童继龙(Drate)的信息化随笔

       身处在运动装备的行业，一直在感叹企业的经营的艰难，可是当我看到这篇文章的时候，突然又觉的，如果利用国内的一些奢侈之风，企业或者会活的很滋润，这是一个极端自私的想法，毕竟国内还是上亿的贫困人群需要我们去关注，而如果我们的政府能够再回顾当年的“艰苦奋斗”这个词的时候，是否还能够有当初那样的切身感受呢？在想，如果有机会，在为公司做一些互联网的营销工作的时候，能够与什么福利基金或者是慈善活动结合起来一起做的话，哪怕只是能够造福一个人，这也是很有意义的事情!!!
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南京奥体中心　　全运会不仅仅吸引了国内众多媒体，海外媒体也被这一“盛事”所吸引，但太多的怪现象让他们无法理解，以下是泰晤士报记者在十运会结束之日发表的评论文章，大意如下：
　　12天前，国际奥委会主席罗格在中国十运会……

   2004雅典奥运会中国体育健儿表现出色，并取得突破历史性的成绩，点燃了国人内心对奥运的激情，大众和企业的奥运情结甚至是体育情结会维持在相当长的一段时间内。可以预见，“后奥运时代”国内企业对奥运明星特别是有出色表现的选手的争夺战即将上演。但是笔者以为，在“后奥运时代”企业对运动员的争夺还应该保持慎重。
   体育运动的残酷性决定了企业的风险性，而且运动员的运动生涯是不可控的，因此对于将体育营销纳入企业整体营销的企业而言，企业要解决两件事：一是将“宝”押在谁身上，即和运动员签约前的投资决策。二是签约后的营销能力，即什么时候用，怎么用的问题。如果把这两件事细化，企业就面临以下需要解决的问题：
先要弄明白的四个问题：
1、合约是否签到2008年年底？
2、企业看好的这个运动员是否打算参加下一届即2008年北京奥运会？
3、国家体育机构是否准备……

在目前的这家公司做IT相关的工作还有14天就是一整年了，在这一年的时间里，从开始学习如何做一个cio开始，在工作的过程中碰见了太多的公司各职能部门之间的牵制与冲突，同时自己最早从20%的精力上升到40%的精力用于协调工作，向领导汇报工作，这些原来在做开发时被我认为是一些没有效益的，只是夸夸而谈的工作，一旦当我身处在管理者的角度的时候，才发现，协调工作是有多么的重要了。而在协调的工作内容中，如何应对冲突这是最值得我们去深思的一个问题。
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目前，富士通公司在中国的子公司以及相关企业已经达到48家，总投资额已愈48亿人民币。这些公司的业务范围涵盖软件与服务、计算与通讯平台和外设。在现阶段竞争情况下，如何将这些单点作战的企业整合起来，形成一个完善的针对客户的统一窗口，最大程度上主动满足客户……

         周日在家的时候，由于MM使用了我的本本上网听MP3，结果今天上午到公司的时候，打开本本发现了几个异常的进程在活动，其中就有WTOOL32.EXE这样的木马程序，看来这类的软件真的是无孔不入了，估计是MM一不小心点了哪个链接就中招。而在国内，层出不穷的QQ被盗，以致于有人为此铛锒入狱。而互联网的安全除了这些明显的犯罪之外，更多的就是一些间谍软件和广告软件因其非法的数据收集、修改用户计算机设置等问题，用户对其是头如斗大，而这些软件厂商却宣称他们是合法的，不过现在终于有人开始要对付他们了!!!
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据国外媒体报道，反间谍软件联合会宣布，它已经完成了间谍软件探测指南。反间谍软件联合会的成员包括微软、……

即时通讯（IM）软件姓公还是姓私？
童继龙(温州)/文
 
       即时通讯（IM）软件，也就是网络聊天工具的出现正在逐渐改变人们的沟通与交际方式。无论是在办公室还是在家，亲朋好友或同事之间通过QQ、MSN等沟通、交流，无论近在咫尺，还是远隔重洋，也只是在键盘和鼠标之间就可以解决问题，这种交流在过去几乎是无法想象的。前些日子，在《软件工程师》杂志第6期看到一篇文章《OUTLOOK姓公QQ姓私》，说的是工作时间内，分别使用MS Outlook与QQ的区别。巧了，在我看完这篇文章还不到两天，总经理让我去他的办公室，刚一进门，被他劈头问道：“现在我们公司的电脑上网是怎么控制的？怎么下面的员工一天到晚都在上网聊天？甚至还有在打游戏的，这样下去，公司养着这班人做什么吃的!！”。在总经理的一顿咆哮声平静下……

“对决”是职业人存在形式
  
　　经济学研究以资源的稀缺为前提，而职场技能的研究同样是因为机会是一种稀缺的资源。所以对于职场来讲，“丛林法则”就像一只无形的大手在掌控每一个人的命运，从这个意义上讲，竞争成为了职业人的存在形式。如果要获得一个机会，你必须要先把很多人排除在外，而当你认为自己即将获得这个机会的时候，你会发现一位不速之客也正在和你迈着同样的步伐迎面而来，来者不善。
  
　　根据本报调查，在职场有过这种“对决”经历的人超过四成，而“对决”的最主要原因绝大多数是因为职位的升迁。办公室宛如一个战场，“同室操戈”难以避免，不进则退是亘古不变的真理。虽然目前流行的说法是中国充满机会，但实际情况是中国更充满“人才”，这是一个时代大背景。对于职业人来说，和某人的“对决”既是检验职业竞争力的有效方式，更是关乎自身职业生涯规划的重要环节，故不可不察。
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第一级：神人，天资过人而又是技术狂热者同时还拥有过人的商业头脑，高瞻远瞩，技术过人，大器也。
　　
　　第二级：高人，有天赋，技术过人但没有过人的商业头脑，通常此类人不是顶尖黑客就是技术总监之流。
　　
　　第三级：牛人，技术精湛，熟悉行业知识，敢于创新，有自己的公司和软件产品。
　　
　　第四级：工头，技术精湛，有领导团队的能力，此类人大公司项目经理居多。
　　
　　第五级：技术工人，技术精湛，熟悉行业知识但领导能力欠加，此类人大多为系分人员或资深程序员，基本上桀骜不逊，自视清高，不愿于一般技术人员为伍，在论坛上基本以高手面目出现。
　　
　　第六级：熟练工人，技术有广度无深度，喜欢钻研但浅尝辄止。此类人大多为老程序员，其中一部分喜欢利用工具去查找网上有漏洞的服务器，干点坏事以获取成绩感。如果心情好，在论坛上他们会回答菜鸟的大部分问题。此级别为软件业苦力的重要组成部分。
　　
　　第七级：……

cio商业技巧：建立一支有商业头脑的队伍
 
    如果一项工作做完了没人来怎么办？用IT的话说就是，如果做出了产品没人使用怎么办？CIO们要确保自己提供的产品能够解决真正的商业问题，因此他们经常都会面临着这样的情况。更引人注目的就是那些具有眼光洞察商业需要的IT团队。
    在最近CIO执行委员会召开的一次会议上，CIO们认为丰富商业技巧和知识正在成为团队发展的最重要一点。下面是这方面的一些作法。
    1、 将商业带入IT。Partners HealthCare System的副CIO玛丽·芬蕾就招募一些医生加入其IT团队。芬蕾说“当我们为医生开发系统时，这些医生们的影响就尤其明显，因为他们有第一手的经验。”在芬蕾的团队中，有些护士和医生具有IT背景或卫生信息学的背景，其他一……

1、每个月的业绩与业务预算比；
2、每个月的业绩与资金预算表；
3、目前可确定的IT项目收益；
4、IT项目硬收益；
5、IT项目软收益；
6、IT项目的内部收益率；
7、网络有效性；
8、按时交付的项目百分比；
9、控制在预算内的项目百分比；
10、接受过跨部门、高绩效团队协作培训的IT工作人员数；
11、接受过领导技能培训的IT工作人员数；
12、IT部门自愿辞职员工的百分比；
13、旷工数；
14、培训所用小时数；
15、从IT部门转到业务部门的员工数。
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上述的一些指标是今天翻自己的笔记本看到的，应该是摘抄于某篇文章吧。

圣诞将至，每年的这个时间我们国人也不由得过起了这个基督教的节日来，我特意找了一找与圣诞节有关的资料。
 
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圣诞节
   基督教各教派共同遵守的第一大圣节，在每年12月25日举行（施行儒略历的教会的12月25日相当于格列历的次年1月6—7日）。由于各地方教会使用的历法不同，又由于1月6日是古代教会纪念耶稣三次显示自己神性的“显现节”，遂将12月25日至次年1月6日定为“圣诞节节期”。古人以日落为新一天的开始，所以圣诞节从12月24日日落就正式开始，称“圣诞夜”。按照教会过节的传统，圣诞夜要“报佳音”（即报告耶稣降生的好消息），信徒相约组成临时唱诗班，从傍晚起挨门挨户去唱圣诞颂歌，一直唱到天亮（如同我们春节守岁一样），由于报佳音的人很多，有些地方全城整夜都是歌声。圣诞颂歌很多，如《平安夜》、《小伯利恒》、《远远在……

注明：此篇纯粹为广告!但也是告之各位，有很大的机会能够得到一套运动装备的哟!!!
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只要登录网站，注册成为“中华服装网”的会员，就有可能获得一套“捷路”体育用品提供的运动装备，并可以为田亮带去新年祝福，为中国的跳水王子回到国家队出一份力吧!!