Drate的信息化随笔

谈个体绩效提高的影响因素
 
 
  编辑：醉梦悠影 作者： 出处：卓博 2004-12-26  
 
现在许多企业受西方现代管理思潮的影响，对公司的内部管理也采取了一些口号管理的方式，例如一些文件和会议纪要中都会提及——实现员工从“让我干”到“我要干”的转变。但如果不去研究、分析转变的影响因素，那么口号终究是口号，而无任何指导及改进的意义。  
一位管理学者曾讲：企业的成长必定是因个人的成长而实现的，一个高效的组织也必定是由高效的个体所组成的。对于如何提高组织绩效，过去我们往往在讲要提高个人的能力，但在强调个人能力的同时我们又不得不承认一个事实——往往能力愈强的个体有时对组织的破坏力也是十分严重的。这里我想借助中国……

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“小”企业上erp选型必读

汉道咨询资深顾问 王健 2004-9-21

e-works

今天的小企业们，没有了上级的指示，要自己对自己所作出的决策负责了，咋选？选谁？     我厂引进ERP，选型过程是这样的：上级主管电子局指定所属二家效益好的企业上ERP，我厂是其中之一，ERP供应商指定了二家F和Q，你们二选一，看着办吧。接到指示后，领导班子郑重地开了个碰头会讨论这个E什么P，散会前作出决策，选F。原因是F的办事处离我厂所在城市最近。那是95年的事儿。现在的F和Q们还念念不忘地经常回忆起那段过去，感叹销售ERP哪象今天这样难！同样难的还有今天的小企业们，没有了上级的指示，要自己对自己所作出的决策负责了，咋选？选谁？         问题一：谁负责选型？ &n……

男人大多懒惰，能明天写的文章，决不今天写；能不收拾房间，决不收拾，能不洗的袜子，决不洗。男人大都很骄傲，自以为是一个什么高等品种，天生是当领袖、当领导、当主任、当小组长的料，大小手下也得管几个人，趾高气扬，训这唬那。最窝囊的男人，在单位一个人也管不了的男人，至少回家还可以训训他老婆。 　　男人眼光都很高，看参考消息，看新闻联播，关心世界局势，关心月亮上、火星上发生的事，就连开出租车的男人，都爱没事跟你谈谈政治局人选，就好像他真做得了这个国家的主。美国总统大选，选不出来他也跟着着急，我就不明白一个开车的，美国谁当总统跟他有什么关系。男人满脑子不切实际的问题，阿拉法特最近又怎么样了，塞族武装又和谁发生冲突，这些问题他们比自己家冰箱里有几枚鸡蛋知道得还要清楚。 　　男人都想凌驾于女人之上。希望自己比女人挣钱多，……

今天我从CSDN上看到一个这样的贴子：
人生怎么活有意义？
http://community.csdn.net/Expert/TopicView1.asp?id=3213257
我觉的这个问题在我们闲时的确是需要去想一想的问题，所以，我找了下面的文章 ：
人是什么?人最需要什么?为了什么而活着?"世界是丰富多彩的"我认为它是在所有理论当中最正确,世界是没有对与错,一切都是人类意识所强加上去.有的只是不同的人与不同的看法.宇宙世界的伟大就在于此,包容一切.
    首先人是什么,其实人跟万物一样,都是由原子,分子所构成.在现今理论当中宇宙爆炸形成之时,”我们”也诞生.根据弗洛伊德的理论,生命本身就是由无生命的物质所构成,而由这些物质所构成的生命体,其脆弱性与短暂性已经是必然.就像我们小时候玩堆积木游戏,无论你堆出的是什么,它始终会倾塌倒下,而最后剩下的是只有……

最近有朋友总是在感慨当老师太难了，而今天正好看到这篇文章 ，我想她的牢骚应该都被下面的文章说完了吧。。
1、社会：教师是太阳底下最崇高的职业。

　　教师是一个职业，是千千万万个职业之一，和其他职业并无根本的不同，太阳不会特别地照亮这一块，郑重其事地宣布教师这个职业是最崇高的，实际上正是对教育的贬损。以前看《新星》，里面有一个乡长，许诺要提拔一个女教师做售货员。现在看起来觉得滑稽，但却映射出了当时的现实。在一个商品短缺的年代，售货员手中自然握有一定的权力，自然要比教师尊贵。而当我们想要提高老师的地位时，不从根本入手，只是从道德层面上提一些口号，不仅使我们看到了语言的能指与所指之间的严重悖离，更重要的是伤害了教育。而且这种类似颁发贞节牌坊的形式，依然让我们嗅到了封建的味道，感觉到了等级思维。对教师的一味拔高，正如我在另一个帖子里所讲的，是把老师送上的神坛，而神坛从来都是祭坛的同义词，一同陪……

组织及其IT部门的职责划分

组织的职责划分
职责划分是组织中需要考虑的一个重要问题。明确的职责分工有助于各职能的有效运作，并提供监管和控制职能。尤其是对于大型财务系统等重要系统，监管人员需要比下属人员承担更多的责任。IT部门与其他部门的独立和信息系统内部职务分工同样重要。下面对任务分工的若干领域做进一步说明：
1. 交易授权
交易授权是用户部门的责任。事实上授权也意味着被授权人员的责任程度。管理人员和信息系统审计师必须定期检测未经授权的交易情况。
2. 对账
对账是用户的责任。在一些组织中，数据控制组也使用“核对总计”与平衡表来进行应用程序的对账，这种独立的检验使用户对应用程序的运行和数据准确性都更有信心。
3. 资产保管
公司必须决定并指派适当的资产保管者。当某一使用者被指派为“数据所有者”时，应该明文订出责任。数据所有者负责决定保护数据安全的授权等级，而数据安全管理小组则常常负责安……

　　产品成本核算一直是H公司的难题。传统的均摊成本方法，在多个产品的时候，往往无法准确衡量分配到每种产品上的真实成本。但是，变更成本计算模型的要求提出后，业务部门的人员认为，“无非是改改程序”而已。信息中心的林先生反对这么看。

　　只是“打个补丁”？
　　H公司的产成品成本核算，过去一直采用“成本均摊”的办法。H公司与Silirn公司合资之后，Silirn公司提出的“整合管理制度21条意见书”中，采用“作业成本法（ABC）”是很重要的一条。
　　作业成本法对于准确表达不同产品的成本构成，进而确定产品价格具有重要意义。但要真正建立完整的作业成本法核算体系，谈何容易。“主要的困难来自建立作业成本库”，林先生在参加了“推行ABC成本法项目组”之后，经过与财务专家共同工作，很快抓住了问题的核心。
　　“但是，这个问题太专业了”，林先生对大家说不清到底“希望得到什么”，感到很沮丧。
　　更让他有……

问个问题：
我们称软件产品是一件艺术品或者手工艺品。我们可以引用一段话来补充这个观点，即“艺术品是上帝和艺术家之间合作的结果，并且艺术家做的越少，这个艺术品越好”(Andre Gide? 1869-1951, 法国作家 、文艺评论家, 曾获1947年诺贝尔文学奖)。这段引言带给软件开发人员什么启示？你同意这个观点吗？

走了
远远地溶于大山的怀抱
悄悄地逝在小雨的帷幕

走了
带着一抹遗憾的思索
携着几许悲凉的回顾

没有运气品尝幸福的滋味
无法将心灵之约维护
还记得某年某月我何等冲动
却被缚于你所谓的成熟

经过一番辛酸的挣扎
虽迎来你深切关怀的目光
而此时的我却已坦白释然
无须你迟到的厚爱来填满

亲爱的朋友
从指缝间溜走的是唤不回的记忆
好好把握临近的第二个春天
我会撒真切的花瓣来问候 遥祝
那样  我的心境岂仅仅是“畅然”、“富足”

走了
以往惊心动魄的名字和身影
昔日牵心牵魂的感觉和痴迷

走了
还要迈步于沟壑纵横的路径
且留希望欣赏又见朝阳的晨

看到大家讨论的很多的一个话题，是老程序员没有发展。我想，我也许可以谈谈国外程序员是怎么生存的，也许会对大家有启发。
　　
　　在我们公司有很多老程序员，四十多，五十多的很多，而且普遍占据技术领导地位。老程序员学东西慢，这是肯定的。但是他们并不着急，公司也不急，因为新技术的出现，只不过是对老技术的总结，真正掌握老技术的人，在国外生存不难。
　　
　　国内朋友们遇到什么JAVA出现了，C++程序员就被LAYOFF的情况，其实并不是程序员的悲哀，而是公司的悲哀。因为这说明这家公司根本没有核心竞争力，东西要换就换，是无根的草随风吹。国外公司系统的一个很重要的特点就是大。就像我手头上的一个工程（在我们公司并不算很大的），一个工程8000个文件，平均每个文件1000-2000行代码。最大的一个文件25000行代码，全部是C++。当然文件这么大，并不是什么光彩的事情，但是要维护这个程序，就全靠老程序……

摘要：人即产品，特别是对于营销人而言，一个即将就业的大学毕业生如何从众多求职者中脱颖而出，成功走向角色的转变？写一份求职策划书，且看胜算如何？ 

     引言
     我是一匹狼
------一个营销人的宣言
我是一匹精悍自豪的狼
饥饿中透露着对成功的渴望
没有业绩就去死吧
营销人是以业绩论英雄的
没有创新就改行吧
营销人是以创新定输赢的
我奔驰在大山长川，四处找寻
为了理想，为了心愿
前言的路也许会有迷茫
人生的脚步也许会有彷徨
但我愿意保证
我可以为了所爱而愈挫愈勇
也可以为了理想而孤军奋战

     经过四年的大学生活，即将面临毕业，如何让自己在众多求职者中脱颖而出，在用人单位面前有着眼前一亮的感觉，顺利从一个学生转变成为一个优秀的职员，事先的分析和筹划就成为必不可少的工作。独到……

 随着近几十年竞争情报在美国、日本等西方国家企业管理领域的兴起并取得巨大成功，竞争情报这一企业新兴的竞争工具逐步为人们所认识。为企业保持企业持续的竞争力，各国企业开始注重竞争情报工作。要采取竞争情报战略和战术，首先应该在企业内部建立企业竞争情报系统，面对这一新的企业课题，管理者应该怎样做呢？
什么是竞争情报系统
国际著名的竞争情报专家、美国竞争情报从业者协会前主席约翰•普莱斯特（John Prescott）博士认为：“竞争情报系统是一个持续演化中的正式与非正式操作流程相结合的企业管理子系统，其主要功能是为企业组织和成员评估关键发展趋势，跟踪正在出现的不连续性变化，把握行业结构的进化，以及分析现有和潜在竞争对手的能力和动向，从而协助企业保持和发展竞争优势。”从普莱斯特的定义中我们知道，竞争情报系统对于企业来说意味着整体竞争力的保持和加强，它偏重于对企业战略决策问题的支持……