[转帖]达能的最新动向----与娃哈哈休战\与蒙牛中止合作\战略转型

达能娃哈哈正式宣告休战和谈
《财经》记者赵何娟《财经》网络版 [2007-12-22]

中国商务部主持谈判，双方最终达成休战和谈的一致意见
【《财经》网专稿/记者赵何娟】12月21日晚上11点，达能集团与娃哈哈集团向《财经》发来联合声明称，双方同意结束对抗，回归和谈。这是继今年4月达能娃哈哈合资纠纷战争爆发以来，双方首次联合正式表态开始和谈，并且同意结束对抗。
　　11月25日法国总统萨科奇访华带来双方政府主持和谈的信号之后，又因为双方再次高调交战，让两国政府高层和谈期望眼见破灭。双方在21日晚间的最后表态无疑也是给两国政府吃下了一颗定心丸。
　　知情人士告诉《财经》，21日下午，商务部组织达能与娃哈哈两企业的主要代表在北京进行谈判，经过一个下午的艰难谈判，直到晚上双方才最后达成了休战和谈的共识。
　　上述联合声明称，遵照中法两国政府的期望，双方同意结束对抗，回归和谈，双方同意暂时中止一切诉讼仲裁，停止一切攻击性言论，为和谈创造一个友好的氛围。双方本着平等、互利的原则，求大同、存小异，相互谅解，相互谦让，争取和谈成功。双方将为进一步发展壮大所有娃哈哈企业做出新的努力，及为加强增进中法两国的友谊与中法企业之间的合作做出新的努力。
　　但达能方新闻发言人表示，暂时不对此决定作任何评论，而宗庆后方则一直未能联系上。
　　业内人士对此分析称，这是很重要的一步，但绝对不等于万事大吉，这更像政府的施压下，最后究竟能进行到哪一步还非常难说，只能说“前途未卜”。
　　其实，达能一直以来都没有放弃和谈的意愿。达能联席运营官范易谋曾多次公开表示，只要和谈目标一致，双方就可以坐下来谈，他们为了推动这一目标，也已经暂停了国内六家上诉案的开庭。如果娃哈哈愿意进行实质性会谈，确保双方合资企业的未来，达能还将同意推迟其它诉讼。

　但是宗庆后一直强烈坚持以“撤诉”为前提，这让达能不敢也不愿意接受此要求。
　　虽然达能在海外的诉讼一切进展顺利，也给宗庆后带来了很大压力，但国内的诉讼，达能却节节败退，不断败诉。双方的法律战也已经越战越酣，并且各自要求冻结了对方部分资产。
　　达能在美属摩萨亚群岛和英属维尔京群岛分别申请冻结了宗庆后方十余家离岸公司的资产，并且由于不断发现新的离岸公司，当地法院又不断接受了达能继续冻结新发现离岸公司资产的申请；而娃哈哈方也于12月16日举办新闻发布会称，娃哈哈集团工会已正式在山东状告达能及其两家全资子公司，法院同时也冻结了达能方面在山东潍坊的两家娃哈哈公司的全部股权资产。
　　除了海外诉讼，目前达能在国内多个省份又都起诉了娃哈哈；而娃哈哈工会也开始大举起诉达能。根据双方于21日晚间达成的休战意见，这些诉讼目前都将申请暂停，并且暂时不再进行新的诉讼。而这些已经展开却要求暂停的诉讼将来如何收场，还待下一步具体展开和谈之后的结果而定。■

达能蒙牛合资受阻宣告终止
《财经》记者赵何娟实习记者温秀《财经》网络版 [2007-12-19]

蒙牛、达能合资企业因未获地方政府批准而被迫终止

　　【《财经》网专稿/记者赵何娟实习记者温秀】刚刚与光明乳业宣告分手，深陷娃哈哈合资纠纷的达能集团(Danone)又遭遇挫折，达能与中国蒙牛乳业有限公司（香港交易所代码：2319，下称蒙牛）的合资项目于12月18日宣告终止。
　　蒙牛18日晚间发布公告称，最近经各方商讨同意，不再按原先预期继续在中国生产和销售保鲜乳制品的合资项目。达能也公告称，与蒙牛乳业集团于2006年12月签订的成立合资企业的合约于2007年12月18日终止，原因是“进一步投资所需的先决条件在协议规定的时间内并未达成”。
　　《财经》获悉，达能与蒙牛合资受阻的原因之一是一些合资项目未获当地政府的批准。
　　达能在中国的连环失利，也让外界产生达能将从中国撤资的猜测。达能新闻发言人对《财经》否认了这种说法，称此举并不意味着达能要退出中国，也与娃哈哈的合资纠纷无关。
　　蒙牛与达能向《财经》发来的联合声明还指出，合资文件的终止不会影响未来的合作前景。目前，作为合作的一个项目，蒙牛仍将代为加工、生产和销售达能旗下的“碧悠”酸奶产品。蒙牛还表示，将与达能在酸牛奶领域积极探索各种形式的合作方式，为中国消费者奉献最优质的产品。
　　2006年12月18日，蒙牛宣布将与达能在酸奶领域合作，于内蒙古、北京和马鞍山成立共三家合资公司，均由蒙牛集团持股51%，达能持股49%。

部分地方政府拒批
　　上述联合声明称，2006年12月，蒙牛集团与达能集团签署了系列合资文件。目前，拟议中的部分合作已经顺利展开，但双方在一些方面的外部合作条件尚不成熟，有关出资的先决条件也未能在双方约定的时间前完成。
　　蒙牛营销副总裁赵远花向《财经》证实，按照当初的约定，如果在2007年12月18日前，无法满足双方合资所必须的前期先决条件，则自动终止合资合约。
　　根据此前2006年12月18日，蒙牛公告的双方合资协议，合资交易完成的先决条件包括：合资合同和合资公司的章程细则获得中国审批机构的批准、合资公司获准签发营业执照并为经营各自业务取得全部必需的证照批文。
　　据《财经》了解，一年以来，对于“先决条件”满足所作的工作进展并不顺利，部分合资企业的运作已经顺利展开，但是三家预期的合资公司成立的相关程序并未完全获得当地政府的批准。但是对于具体哪个项目已获当地批准，哪个项目未获批准，地方政府为何拒批，双方都拒绝给予明确答复。
　　接近达能的人士告知《财经》，在这种情况下，合资协议作为一个整体行为无法顺利完成，合资协议也难以生效。
　　蒙牛称，此次合同终止，除了根据事先协议分别于内蒙古、北京和马鞍山成立三家合资公司产生了若干生产成本，公司并未因不再继续合资而形成其他损失。

达能中国战略转型
　　达能与光明、蒙牛的联姻连续告吹，与娃哈哈合资纠纷的一团乱麻，客观上推动达能将不得不以更独立的姿态在中国发展。而达能、蒙牛双方都曾寄予厚望的“碧优”酸奶，蒙牛也将仅仅作为代加工企业来参与。
　　蒙牛对于达能与娃哈哈纠纷所牵扯的问题早有不满。今年7月，蒙牛曾公告称，多家媒体在报道法国达能公司与娃哈哈公司的争端时，多次提到“达能收购蒙牛49%的股份”属失实报道，真实情况是：蒙牛与达能合资的仅是酸奶业务，这只占蒙牛总业务量的6.4%。
　　蒙牛集团的业务包括常温奶、酸奶、冰淇淋、乳饮料、奶粉等五大种类，目前与法国达能公司的合作仅限于酸奶这一类。在此领域，双方拟新设三家合资公司，均由蒙牛集团持股51%，达能持股49%。
　　而以并购起家的达能也早已重新思考和定位自己在中国的发展战略。在与光明分手前后，达能并未将“碧优”品牌给予光明，也没有将此品牌投入与蒙牛的合资公司。
　　今年以来达能一直在全球范围内进行战略调整，集中精力经营自身实力很强大的主营业务，比如乳品和饮料；同时售出一些非优势领域的业务，比如饼干业务。达能全球总裁里布曾在今年11月举行的一个论坛上表示，达能娃哈哈事件改变了达能看待在新兴国家发展业务的方式。一些达能足够强大的行业，例如乳品，可以独立地进入新兴市场，不一定要通过合资企业。
　　里布还在这次论坛上第一次明确表示将考虑在中国采取独资发展的模式。除了退出光明，里布表示，由于与蒙牛合资尚未获中国政府的正式批准，因此不排除将以独资形式处理与蒙牛关系的可能。“达能并不强求得到批准，与其为获取权益而陷入一场无休止的战争，不如收购上海地区一家奶制品厂的全部资产。”里布说。
　　11月8日，达能集团联席运营官范易谋在达能营养中心（中国）成立十周年庆典上宣布将通过全资收购多美滋公司，进入中国婴幼儿营养健康食品领域，这也成为达能继乳业、纯净水之外的另一重要支柱产业。范易谋表示，在中国，多美滋被公认为领先的婴儿食品生产商。业内观察家认为，此举进一步表明了达能正在中国加大独资步伐。■