[原创][原创]雅戈尔怎么了?

    这两天上网突然发现有关雅戈尔的评判越来越多，事情起因无非就是雅戈尔投资的6家公司股权贬值，负亏6.8亿。另一方面就是雅戈尔公司的股权收益远远超过了主业衬衣的利润，一时被称为“雅戈尔现象”。连美国的商业周刊都给与了关注。这个事情如何来看？

第一，   雅戈尔是什么公司？大家都知道是制衣公司，大家很多人可能身上还穿着雅戈尔的衣服。雅戈尔能做多久？100年or10，000年？我想没有一个人敢肯定的回答。一家公司要生存，必须要有利润。中国现在很多企业家都有百年老店的情结，而且舆论环境添油加醋，岂不知这样的企业的很少很少，在未来只会更少。Nokia原来做什么？木头加工和胶鞋，现在做什么？手机。如果在当时，是不是也会有很多的评论家说nokia不务正业？说nokia是在自我毁灭？企业的发展需要很多的选择，做衣服是选择，卖掉雅戈尔衣服业务是选择，使用雅戈尔来做投资是企业的选择，因为企业要发展，没有这些选择，企业有可能要面临更多的问题。

第二，   雅戈尔现象怎么产生的？首先，雅戈尔的股权投资都是在无意之间获得的，如雅戈尔置业，土地是政府给的，要你开发的。宁波银行的股权是摊派的。当中国资本市场一路疯到6100点时，这些早期的负债突然变成了巨大的资产，连雅戈尔自身都有点目瞪口呆。也让很多的人有点红眼，近期的资本市场调整，这些资产有些又变成了负债，一些人就乐开了怀，终于雅戈尔也有赔钱的了。雅戈尔成为头版也在所难免。雅戈尔现象的产生本身就是一个政府和企业不断博弈的过程，企业承担了结果和非难。

第三，   雅戈尔能不能多元化？每一个产业都会有周期，制衣行业、房地产行业、金融市场都是如此。况且很多的理论大家都告诉我们，企业在一个产品或行业的高峰时候，一定要给自己一个后续发展力量，形成一个个梯队，促使企业可持续发展。而企业真正做的时候，有很多自身的问题，资金、管理、人员等等。正如锡恩的姜汝祥博士撰写文章写雅戈尔没有多元化的文化，多元化很危险。可现在正是雅戈尔多元化的最佳时期，在保持制衣行业的市场领先优势的前提下，进入房产市场，未尝不可。当年万科的转型也是如此。而当股权成为暴富所得时，进行更深一层次的探索，怎么说是个错误？钱是个好东西，它可以找来全球最好的管理者、投资者、行业专家，为什么像雅戈尔这样的企业就不行呢？

       我觉得像雅戈尔这样的企业中国还有很多，大大小小，民营企业发展的困难非一般人能够理解，你去问问三一的梁文根，奥康的王振滔，他们能告诉你一湘江、黄浦江的难处，可他们也就这样做过来了，只有在生存的基础上才能发展，期盼中国企业在短期内能够达到外企的管理水平、人员配置那只是黄粱一梦，这是个积累的过程，正如咨询公司不复责执行一样，很多的实际问题非这些评论家们能够理解和操作的。