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短板管理
http://blog.vsharing.com/duanban/
《短板管理》从中西结合的四个理论依据出发,重新定义了短板的内涵,即“管理系统整体化前提下,能够提升管理薄弱产生直接效益,并能促进长板发挥产生间接效益的木板。” 围绕“如何认识短板,如何找到短板,如何提升短板,如何理顺与长板的关系”,从认识思路到解决方案提供了一些新的思路和方法,提出了找到短板的三种方法、提升短板的三项工具、短板与长板之间的三个关系。这一创新的管理理念在培养优秀的员工、打造优秀的团队、促进绩效提升、实现管理简洁化、构建管理模式、打造系统竞争力等方面可以为企业带来实实在在的管理效益。
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