还未入职，Julia就告诉我们公司有一个非常强大的内部网。
     使用了一段时间之后，深感此言非虚，它比我之前所在公司的内部网强大多了。与之相比，以前公司的内部网充其量也就是一个辅助工具，而现在的这个内部网还担当了交流平台的角色。
     当然，用的多了，也发现了一些问题所在。

     就以共享的资源来说，量大就成了一把双刃剑。资源共享的好处不用多说，但是从现在看来还有几个短板。首先员工素质有高低，为了竞争，就会出现虚假信息。因为有虚假信息，所以不怎么相信别人，所以很多人都会重新确认房源（公司称之为“复盘”）。电话一多，业主就烦了，超出忍耐限度，就终止合作，因此给公司带来损失。
    因为如此，为了“维护”公司利益，部分人员假冒其他同行，以其他公司的名义复盘，这样对于本公司确实没有什么损失了，但是对于行业的形象还是造成了损害，同时它行也会使用我行名义来复盘。
    所以可以看出对于共享资源的管理，业界都存在不足，需要改进，以维护行业形象。

    这种共享资源的使用不当，除了影响公司以及整个行业形象之外，对于内部工作的效率也造成了不便。
    公司员工因为对信息的不信任而再次复盘，在无形之中也让他浪费了一些时间，如果信息正确，那么他就不需要把时间花在复盘上，而可以放到别的地方去，诸如寻找新的房源、客户以及服务即时客户身上，相信那样整个工作效率能够提高不少。
    信息正确了，就可以在了解客户需求之后，第一时间给予答复，而不是先去确认再作回复，那样成功的几率就大为提高了。或许有人认为一个好的经纪是能够在第一时间给予答复的，但是如果信息准确，那么公司不是可以多一些“好的经纪”？

    也许这些本身是内部竞争造成的，但是是不是可以让内部竞争变的“良性”一些，让彼此不再使用浪费他人时间的方法来竞争。