杂文、随乡、流程体系与管理制度

有关企业流程体系的思考

1：企业制度不等于流程体系

2：企业流程体系分为管理流程和业务流程

3：流程体系可以解决一枝独秀、可以解决能力释放到大众体系

4：知识要经过链接才能体现价值

5：一人经验，大众受益

6：制度制约的是少数人

7：重复性劳动都要流程

管理流程：

1：授权——确定做？

2：怎么做？

3：沟通——谁做？做成什么样？

4：追踪

业务流程

业务流程：

1：人员流程

2：战略流程

3：运营流程

这三个流程运转的如何取决企业执行文化的基础。所以执行力体现在文化的厚度、战略的高度以及员工的成熟度上。所以一个企业的执行力不强的时候，老板是不能怪罪员工的，老板要为次埋单。最终的目标是企业制度及企业文化回归简单。

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