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    • 创建：2008-2-22
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    博客日志

    2008-2-22 18:43 | 计划工作过程与前提

    关键字：APS
     

    计划工作过程与前提

    作者   刘灿   2008/2/14
    计划工作过程是一个由若干互相衔接的步骤所组成的连续的过程。计划的前提条件是指计划在未来实施时预期的内外部环境。计划是要在未来实施的，未来的内外部环境条件必然会影响和制约计划实施的成败。正确认识和把握那些重要的前提条件就成为有效的计划工作的一个不可或缺的步骤。我们必须掌握计划工作过程的的步骤与计划前提，计划工作过程核心其实是决策的过程，计划前提是在决策过程中正确认识与把握有效的步骤。
    计划工作过程可以大致分为如下八个步骤：
    (一)估量机会。从一定意义上讲，估量机会是正式的计划工作开始之前所必须做的准备工作，但却是计划工作中不可缺少的一个起点。其内容包括：初步考察未来可能出现的机会以及本组织认识和把握机会的能力，根据自身的优势和劣势判断本组织的竞争地位，明确进行计划的理由以及期望得到的结果……
    编辑 | 阅读全文(107) | 回复(2),emp 发表于 2008-2-22 18:43

    2008-2-22 18:41 | 生产计划原理与步骤

    关键字：APS
      生产计划原理与步骤
    作者   刘灿   2008/2/14　　
    生产计划，是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题，以及一些具体的机器设备、人力和其它生产资源的使用安排问题，而是工业企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量、产值和出产期等生产方面的指标、生产进度及相应的布置，它是指导工业企业计划期生产活动的纲领性方案。本章介绍了计划的层次，生产计划指标体系，制定计划的一般步骤，滚动式计划方法，生产能力的确定，备货型生产企业和订货型生产企业年度生产计划的制定方法等。
    计划管理是指按照计划来管理企业的生产经营活动。计划管理包括计划的编制、计划的执行、计划的检查和计划的改进四个阶段。计划管理包括企业生产经营活动的各个方面，如生产、技术、劳动力、供应、销售、设备、财务和成本等……
    编辑 | 阅读全文(126) | 回复(0),emp 发表于 2008-2-22 18:41

    2008-2-22 18:39 | APS高级详细计划，治愈ERP的最痛

    关键字：高级详细计划APS
      APS高级详细计划，治愈ERP的最痛
    作者：刘灿    2008/2/22
     
    第一部分
    ERP = Enterprise Resource Plan企业资源计划，在潜移默化中成为了生产管理软件的代名词。但是，ERP真的能让工厂的生产井井有条吗？
     
    我们认为，针对大部分行业，特别是生产工序较多的行业，ERP的生产管理功能基本会失去用武之地，工厂生产基本会处于无计划的混乱状态。
     
    这也是笔者在众多任务厂看到的实际状况。
    很多任务厂都实施过多套ERP。一套没用好，就换了另一套，发现还是不行，又再换ERP。他们换ERP基本都是因为其ERP的生产管理功能无法满足实际生产的需求。
     
    第二部分
     
    为什么会这样？问题出在哪呢？
    笔者认为，关键问题在于：人们以为ERP就是最专业的生产管理软件系统。或者说，人们以为要解决生产混乱的问题……
    编辑 | 阅读全文(217) | 回复(5),emp 发表于 2008-2-22 18:39

    2008-2-22 18:37 | APS详细高级计划等于精益生产

    关键字：详细高级计划APS
     

    APS详细高级计划等于精益生产

    作者：刘灿        2008/2/20
    21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。选择企业导入精益生产管理模式，期望能够提供优质的客户服务，通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改，并且能够对“按单生产”和“按需定制”产品的订单提供快速响应。同时，大多数制造企业按照“精益生产”的原则避免因大量存货而引起的费用 (Womack和Jones)。在如此压力之下，高效的生产计划不仅成为必须，它甚至成了企业能否继续生存的关键。
    详细高级计划APS(Advanced Planning System)对资源具有同步的，实时的，具有约束能力的，模拟能力，不论是物料，机器设备，人员，供应，客户……