【原创】如何组建项目团队或者研发团队

   《基业常青》这本被许多人列为必读书的一个关于成功企业的重要观点是：先人后事。

   其实核心道理就是：找对了人，组成了一个团队，事情才能做好。

   甚至团队早期做的事情不对都没关系，这些人会慢慢的找到正确的事情，把事情做正确，最后取得成功。

   我相信这样的说法，甚至觉得在创业型公司中，更是如此。

   早期项目间真正的差别，不是谁的项目做起来更容易，或者谁的项目已经得到了更多的资源，真正的差别，其实是人的差别、团队的差别。

   哪个团队的分工组合优势更清晰、哪个团队的头脑和判断力更好、哪个团队的执行力和勤奋度更高，哪个团队面对挫折的心态和成熟度更优秀，哪个团队的项目，最后成功的可能行就会更大。

当然，如果在人的基础上形成了一个比较好的团队和文化氛围，可以将后续加入的不太具备条件的人逐步感化使其具备团队的所有素质!

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