[原创]虎都成功合作的历程回顾

虎都(中国)服饰有限公司系香港虎都集团于1988年在中国泉州独资兴办的一家国内知名大型服装企业，是目前中国最大的西裤生产基地以及男装五大生产基地之一。营销模式及销售网点建设方面：虎都率先打破省级代理制,全国专设近百个办事处，商场专柜700多家，专卖店1000多家，庞大的销售网络覆盖全国各地并始终处于高效运作中。

在1998年虎都市场全面发展的时候，公司高层对企业信息化建设就提上议程，在当时没有比较成熟的服装专业管理软件的情况下，公司决定自己组建团队开发管理软件。虽然在企业发展初期，软件对经营管理过程中起到了很好的促进作用，但软件功能较简单，应用面狭窄，随着公司发展规模逐渐扩大，业务日趋复杂，逐渐不能胜任。到2005年上半年，公司重新选择了一套上海的分销管理软件，最后由于诸多原因整个流程无法应用起来，导致项目失败。虎都的分销信息化之路，虽然一波三折，但企业管理层决策依据需要准确及时的集成信息；处理问题需要准确及时的集成信息，所以虎都高层对连锁分销信息化管理还是非常重视。在2005年7月份开始重新选型，基于之前两次的经验教训，虎都对于新的选型非常慎重，要求也很高，在选型过程中很多知名软件被淘汰，一时间难有新的进展。

2005年10月份我们道讯很偶然的参与了虎都的选型，在获悉道讯与美特斯邦威、森马等知名品牌有很成功的合作后，虎都高层产生了浓厚的兴趣，组织各个部门的管理人员参与软件演示，并且根据各部门提供的业务流程、销售数据和提出的问题进行了很细致的模拟管理演示，同时虎都派人到我们深圳总部进行了实地考察，在经过多次接触和严谨的考察后，道讯在众多的竞争者中脱颖而出，于2006年初签定了合作协议。

由于虎都高层对此次合作高度重视和道讯实施人员的专业化，总部在很短的时间内就成功实施。所有商品从入库到出库等各环节全部实现扫描管理，大大提高了库存的精准率；实现了流程化管理，建立了“分析、计划、执行、控制”的企业信息快速反应体系。目前已经向全国的近百个办事处及终端销售网络全面推广，构筑一体化市场销售网络，建立快速市场反应机制。在信息化过程中推动管理的科学化，规范化，优化业务流程，控制成本，降低库存，规避风险，从而有效提升企业品牌价值，达到信息化建设的最终目标。

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