这段时间心情始终不能做到平静如水,苦思原由?不是因公司中的琐碎不悦,更不是因和客户签定合约带来的压力而郁闷。

      我们已经走过了3载,虽每年都有变化,利润每年都有规律的递增,但是我们的明天怎样改变?中国管理+IT行业会怎样?我们的中小企业知识管理系统如何推向全国市场?我们的团队怎样达到新的目标高度?让狂刀陷入深思......

      自工作以来,我所参与建设的公司更多的是靠三五个人十来条枪干起来,一年如此,年年如此。大家温饱无忧,但很难实现产业化、规模化。归根到底,是用人的问题。读到王璞的这……
编辑 | 阅读全文(146) | 回复(0), 雪饮狂刀 发表于 2008-7-14 14:56
关键字:境界 公司运作
前段时间听一讲师讲解“组织管理与组织冲突”,中间讲到公司运作的三种境界,如下:
1、养老婆:独享制,其他人不能插手;
2、养儿子:绝对的控制权,什么时候我都得占大头;
3、养猪:先把猪养大,然后把它卖掉。
你及你所在的公司属于哪种境界呢?欢迎讨论
在雨声经管讨论结果如下:
20度的风:以前那公司老板是啥都养啊。卖过两头猪、娶了俩老婆,生了几个儿子。
关键在于什么时候做什么事,本来是儿子后来就当猪卖了。本来是老婆后来又给她找了个情人,自己又找了个老婆。
不变的是资产一直在涨。

bbsadmin: 怪复杂
moenxu:民营企业?
理论有点意思。
20度的风:上面那些东西不复杂啊,多数民营企业家都不会只有一个行业、一间公司吧。
民营的没那么多框框,领导,腐败,会议,关系啥的,多花一分都是自己的。……
编辑 | 阅读全文(258) | 回复(4), 雪饮狂刀 发表于 2007-8-2 14:22
关键字:投标
近阶段没能来论坛,因为参与了4个项目的投标,结果是有把握的两个项目都中了,带着侥幸心理的那两个一个也没搞定。

中标的原因:

1、跟单时间较长;

2、和用户方有直接联系;

3、对用户需求非常了解,我方方案完全响应客户需求并能超出用户预期。

不中的原因:

1、关系周转太多,这是致命伤;

2、方案理解不透澈,在方案讲解中比较吃亏;

3、时间太仓促。

其中1和2都是致命伤。
编辑 | 阅读全文(2135) | 回复(13),血饮狂刀 发表于 2007-2-6 17:27
关键字:赚钱
  中新网9月14日电 据新闻晨报报道,李嘉诚有句名言,30岁以前要靠体力赚钱,30岁以后要靠“钱”赚钱。不过说着容易,做起来难。所以,要学会培养个人的财商和胆识。

  李昕在一家国有企业的工会工作,前几年看到不少同事下海经商,事业有成,她也曾动过心,但毕竟单位的各种保障和福利还不错,她不想轻易丢掉这份工作而去涉足商场的风险。她想自己要做的是在工作之余学会科学理财!有了第一笔积蓄后,她没有“有钱存银行”,而把积蓄买成了国债。结果五年下来,算上利息和当时的保值贴息,她的积蓄正好翻了一番!然后赶上股市当时行情不错,李昕又果断地把这笔积蓄投入到了股市中。几年下来,股票总值也收益颇丰。

  李昕并未被胜利冲晕头脑,而是见好就收,把股票及时扔掉,又买成较……
编辑 | 阅读全文(1278) | 回复(0),血饮狂刀 发表于 2007-2-6 16:41

2006-12-22 18:27 | [转帖]写给老板的话

关键字:写给老板的话
题记:
    倘若我在职,便有对现有公司老板不满的意思,也许会惹来不必要的麻烦,可对于一个无业游民来讲,对老板说些任何苛责抑或许有用处的话,一是有天不怕地不怕的心理,二是确实想让老板们听听员工们的心声,你们的手下,他们有很多东西可不敢对您直言呐!
 
一,我给您打工,工资重要,但不是很重要.
       在没有一点人情味的公司干活心里很凄凉,过个节如果不能发点奖金或过节费什么的,就发个贺卡或请吃顿饭吧(夏天去吃火锅也行),至少不至于与其它朋友谈及此事让人面子过不去.
 
二,上班迟到我是绝对没是故意的,人非圣贤,孰能不迟到
      ……
编辑 | 阅读全文(3566) | 回复(5),血饮狂刀 发表于 2006-12-22 18:27

2006-12-22 18:26 | [转帖]写给员工的话

关键字:写给员工的话
题记:老板和员工其实是一个身份转换角色转换的关系,任何一个人,如果具备逆向思维的策略,做事,做人,都会理性或尽量靠近理性,毕竟大家都是挣钱,都有心中的理想和目标,最重要的是,我们都是人,都从最深层的关系上血脉相通。
 
一,我是商人,利益最大化是我的根本。
         别说无商不奸的话,商人是这个世界上最伟大的人,最可爱的人,他们为社会创造了价值,提供了就业机会,促进着社会的进步和繁荣,当然,是总体上来说,真正奸得商人除外。
 
二,请尊重公司制度,无规距不成方圆。
       制度是针对每个人的,天天警告对于一些人是没有用的,……
编辑 | 阅读全文(1837) | 回复(2),血饮狂刀 发表于 2006-12-22 18:26
关键字:工作 时间管理
  最近有朋友问我,为什么你可以每天工作那么久的时间,在没有周六和周日的情况下,依然保持良好的工作状态和身体状态?这是个好问题,很多人辛苦工作,可总是觉得自己没有成就感或者疲于奔命。如何长时间工作并且保持效率?我愿意将自己的心得与大家分享。
  我以前读博士时,基本上一天工作16小时。如何在艰苦的工作中,激励自己、让自己能做到更多从而发挥自己的潜力,我认为大家应该考虑的是:要做你真正感兴趣、与自己人生目标接轨的事情。
  我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系,而且这种关系还不是单纯的线性。如果面临我没有兴趣的事情,我可能会花40%的时间,但是真正产生的结果可能只有20%的工作效率;如果遇到我感兴趣的事情,我可能会花100%的时间而得到2……
编辑 | 阅读全文(2087) | 回复(4),血饮狂刀 发表于 2006-12-15 19:11
关键字:FinalData 数据修复
不小心误删了重要数据,正在悲痛欲绝时,一朋友推荐了FinalData(绿色版),经过几个小时得努力,误删得数据全恢复了,特推荐给大家!
操作很简单,就是按“簇”扫描时速度很慢,我等待了5个多小时。
FinalData企业版v2.0的使用方法?
1.扫描驱动器
    运行Fina1Data ,首先选择丢失所在的分区。点击界而左上角的“文件”“打开”命令,打开“选择驱动器”对话框,在“逻辑器”界面中选择想要恢复的文件所在的驱动器,然后单击“确定”。如果修复的文件不知在哪个分区中,可以在”选择驱动器”对话框……
编辑 | 阅读全文(2591) | 回复(2),血饮狂刀 发表于 2006-12-6 13:39
关键字:创业
作者介绍: Paul Graham是程序员,专栏作家。他在1995年创建了第一个基于web的应用viaWeb,后来被雅虎收购了。他的关于程序员与创造力,程序员与创业,程序员创造财富等方面的文章被上百万人收藏。他的网站:www.paugraham.com,本文的英文原文:http://www.paulgraham.com/start.html

开篇



如果你想进行一次成功的创业,你需要三件事情:

优秀的核心成员,

客户真正需要的产品,

花越少的钱越好。
    大多数的创业公司失败的原因基本上都是这三个原因的一个。而一个成功了的创业公司大多数都是因为成功的完成了这三件事情。
    其实如果你想想看,这三件事情并不是什么遥不可及的事情。都是可以操作的……

编辑 | 阅读全文(3326) | 回复(5),血饮狂刀 发表于 2006-11-25 13:46
关键字:人员管理
    以前带过一些开发人员,不乏有些不错的程序员,有的已经混到合伙人、总监及项目经理的角色。今天我要说的主要是站在程序员的立场上来分析人员管理。
程序员都是非常聪明的:
     有些人很憨,对需求难以理解,难以沟通,难免认为他笨、傻、忠厚,你会不会经常拿他当出气筒呢?
     有些人初来紥到,工作难免所有失误,你会鼓励他而且不在公开场合大声吵他么?
     有些人性格古怪,专门和你对着干,你要不要给他来个下马威呢?
     实际上所有的程序员都是非常聪明的,但是每个人有每个人的方向,在某些方面表现很差并不……
编辑 | 阅读全文(4499) | 回复(3),血饮狂刀 发表于 2006-11-25 13:43
关键字:项目分析
前段时间中标了某局的网上审批和网上交易系统,这是个全省试点项目。
经过一个月的调研分析后,发现该局根本不具备项目实施条件。
1、计算机应用水平极差(仅仅因为今年成为试点,所以才采购的计算机设备),上网都很困难;
2、为什么要选用该局做试点,因为这个市比较小,省厅认为实施难度会小一些;
3、网上审批现有流程是:由审批服务大厅窗口负责业务受理,报材料到业务科室,科室审查后交领导批示,然后再到政府。业务科室要对办理事项负责,这样将直接导致业务科室必须对纸质文件进行审查,同时报给政府的也肯定需要纸质文件,最终的结果是审批系统根本用不起来。
4、传统业务流程转移到网上交易后,会触动业务科室及领导的利益,领导并不希望公开。
针对这个项目我有两个出路:
1、糊弄了事:仍然按各业务科室确认需求进行开发、实施和培训,能不能……
编辑 | 阅读全文(4380) | 回复(9),血饮狂刀 发表于 2006-11-16 12:27
关键字:项目管理
1、项目启动:用户方对项目有着殷切的希望,双方非常热情;
2、开始需求调研:开发方与用户方组成联合项目组,共同寻找问题,确定项目目标,关系进一步巩固;
3、开发阶段:一般用户方对技术上了解较少,大的范围(如开发语言,系统架构)确定后,基本相安无事;
4、出成果和结论了,开始冲突,不断变更;
5、吵呀,目标转移了,疲了,双方士气下降了,项目目标降低了;
6、毕竟是关系社会,双方开始妥协,根据项目组水平,能做多少就是多少了;
7、做了总比没做好,做的不好总比做的更坏好,总不能搞的大家脸上都不光彩,相互理解变通;
8、领导层宣布项目取得圆满成功。
看很多项目,目标都是吹的很大,结果都是很差。
那么,在一些项目售前阶段,有些开发方以为这项目非我莫属,别人去做项目注定要失败的想法。殊不知无论谁去开发,可以通过外包、走关……
编辑 | 阅读全文(3698) | 回复(4),血饮狂刀 发表于 2006-11-13 14:28
关键字:工作 生活
工作和生活如何平衡?

个人感觉是比较麻烦的一件事。 经常听到“年轻拼命挣钱,年老拿钱买命“,可能是太过于关注工作的缘故,在面对生活问题是老是没啥耐心。

今天看了部电影,电影的名字是《神奇遥控器》Click,推荐给大家,希望对大家有所启发。

剧情介绍:

……
编辑 | 阅读全文(1541) | 回复(0),血饮狂刀 发表于 2006-11-10 14:55
关键字:大品牌
背景:明基亏掉80亿,TCL亏掉8亿

俺:

为啥华人出不了品牌大公司?

我暂时归结到 语言 问题

韩国有 现代、三星 等,而香港、台湾、新加坡、大陆等,虽然有大公司及李嘉诚等大富豪,也有几十万人的FOXCON,但却没有与现代三星等相当的世界消费品牌。

某:

经营品牌和经营家族荣誉类似,是极长期投资,而东方没有贵族传统

在中古英格兰的习惯法中,短期占有一块土地的意思是占有一世到三世,而在中国,一个王朝可能只有一世到三世,而所谓名门望族也多数富不过三代。

看十九世纪美国西部移民经营城市的劲头,在莽莽荒原或玉米地里造大酒店,开办大学,很明显,没有对长久未来的可靠预期,他们绝不会这么干。而在中国,人们做任何事情时,作为其决策前提的那个“未来”,和西部拓荒者心中那个&ldquo……
编辑 | 阅读全文(2421) | 回复(0),血饮狂刀 发表于 2006-11-10 14:35
关键字:工作
经济频道采访一位公司领导时提到员工或者个人如何面对工作的态度问题,提到一句话,就是把你的工作当作生意来做,进而打造出属于您自己的品牌。

大家可能都听说过菲佣,就是菲律宾的佣人,在全世界的佣人当中,菲律宾的佣人是口碑最高的,他们最大的特点就是把自己的工作当作生意来做,最终形成了菲佣这个很高口碑的品牌。据说香港对菲佣的最低月薪规定是不得低于4000港币,和我们一般的保姆和佣人来比,真的是非常高了,但是菲佣在对待这份工作时给您带来的回报和感受也是非常超值的,菲佣可以在每天任何你看到他(她)的时间内保证是站着的,在每天任何你看到她的时间内保持是忙着的,在每天同样简单的事情中体现出他带给您生活品质的提高,比如同样早餐每天都是吃西红柿,他可以每周7天给你把西红柿切成不一样的造型......这些最终形成了菲……
编辑 | 阅读全文(937) | 回复(0),血饮狂刀 发表于 2006-11-10 14:13
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