[原创]07年ERP个人年度计划

忙碌而充实的的06年过去了，总结06年ERP实施中的各种经验，把ERP/SAP系统在今后的运行中做进一步巩固和完善，要认真制订07年度ERP/SAP上线后的各种运行维护，系统完善以及开发工作的年度计划。以下是我对ERP系统07年运行的一些想法和做的年度计划：

一、进一步推广全面切换SAP系统工作

目前公司新老系统并没有完全切换过来，原使用的新中大系统还在继续使用。即便将纳入SAP系统的各公司都停用新中大系统，新中大系统都不可能停用掉，因为像浙江绿筑检测技术有限公司、浙江绿筑住宅科技开发公司、长江精工投资有限公司、轻钢安徽分公司等等都没有纳入到SAP实施里面，财务即便在SAP中出合并报表也是不全的。这样导致目前要维护至少2套以上系统，业务部门的工作量也大，业务部门对老系统的依赖性很强。

二、二次开发和程序修改及完善

1、对于MM模块来说目前需要修改和完善的程序还要一些。(1)、根据业务部门提出的，目前需要修改的程序主要有库存物资进耗存报表、采购合同打印等一些。(2)、目前需要善的程序,主要是实现MM模块各报表穿透功能和实现报表方便查询。(3)、对后续业务部门提出的需求进行开发。

2、对本年度中实施的HR系统中提出需求的开发任务。

三、SAP用户操作指导和系统问题处理

    目前由于各种原因，系统中的数据问题，采购、仓库、质检等用户对某些业务的操作还不是很熟练的情况下，需要指导和处理一些问题。对系统中MM模块的权限也要经常的更新和变动。

四、主数据维护

   ERP主数据维护人员走后的工作交接给我，每天需要及时的编写物料编码，建立系统主数据、维护系统主数据。系统中物料主数据出问题，及时处理和解决。

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