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风行天下,畅想天下ERP
fengyunzi007 2011-11-15 9:50
11.06 宝贝会走路了,呵呵
fengyunzi007 2011-3-9 16:21
快速交付上线
fengyunzi007 2009-9-6 20:7
JDE中国用户讨论组第二次线下活动---西北JDE用户沙龙http://jdeuser.net/bbs/thread-2094-1-1.html 感兴趣的朋友可以去看看,谢谢关注和支持
fengyunzi007 2009-9-6 19:36
开复走了,还有google.cn吗
fengyunzi007 2009-8-13 9:18
8月3日CIO平台举行的财务培训进行得如何如图,讨论得很是激烈精彩!把很多企业的ERP实务(现取制造行业—)的东东里面有关财务的那块抠出来一起探讨研究中......
fengyunzi007 2009-8-13 9:16
努力积累中 java2 +oracle数据库
fengyunzi007 2009-5-20 21:25
我们的CIO平台http://www.ciodream.cn/bbs/index.php 关注成长,分享成果;帮助他人,成就自己。
fengyunzi007 2009-5-20 21:24
专注、坚持,这是需要勇气的!因为这样你必须要放弃很多的东西。放弃一些什么让自己多出更多一点的时间,沉下心来去学习去专注!
  • 创建:2008/12/3
  • 文章:37
  • 评论:70
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  •  
      2009年10月11日9:50,24位JDE大侠们聚集于深圳大南山明华登山口,秋高气爽,凉风习习。大家稍事调整和熟络,就神勇的踏上征服大南山1200个一直直立往上的石阶的征程中。

       其中虽汗流浃背、越往上爬石阶越双腿灌铅般沉重,有时甚至往上再抬一级台阶都倍加困难和难以忍受.....但就是在这个征服石阶的路上,大家都一路咬牙坚持,都憋着JDE人做事不服输,没有搞不定的系统问题的劲头,一路都有很多兄弟在给后面的兄弟喊加油喊再快点再坚持点......往上再往上最后奋勇的一起直达山顶,把1200个石阶踏在脚下。
   
    兄弟们好样的!此事虽小但大家齐心共进的团队合作精神,奋勇向前的高昂斗志,真乃战无不胜,攻无不克的法宝啊!……
编辑 | 阅读全文(2774) | 回复(1),fengyunzi007 发表于 2009-10-13 23:6
为加强Oracle公司、JDEUSER平台(www.jdeuser.net)、JDE开发实施顾问QQ群(79754810/ 67103945/ 83394383)与JDE业内朋友的交流,促进大家线下合作机会,经JDEUSER核心管理团队集体研究决定,从今年起,平台将定期举办“中国JDE用户大会”。致力于将大会打造成为JDE行业技术交流的高端会议,为国内外Oracle Partner、JDE用户、JDE培训机构、第三方项目监理机构、JDE爱好者和有志从事JDE行业者建立一个积极分享交流的平台,给各方带来机遇和价值!
时值祖国60华诞, JDEUSER组织第二次线下活动—华南区(深圳),在这普天同庆的时刻,JDE人团聚在一起畅谈畅享JDE,开拓视野,获取知识,帮助他人,提升自己,一起来纪念这个美好的日子!
一、大会主题:
● 技术专题(信息化规划、JDE新功能、……
编辑 | 阅读全文(3192) | 回复(1),fengyunzi007 发表于 2009-9-22 16:37
  本文为ERP100社区著名的JDE版主风云子在百忙之中所撰写,文章情深意切,激扬文字,睿智幽默,给人以启迪,掩卷沉思,其味隽永。。。   
                                 ——bob

      一 个人简介
      昵称:风云子
      QQ:1……
编辑 | 阅读全文(2767) | 回复(7),fengyunzi007 发表于 2009-3-15 14:47
   风云子的问题:

        1)企业如何选型JDE ?如JDE 812和9.0? 这个是否有行业特点或者特殊要求?选型成功的标准和参考是什么?

        2)JDE上线实施时是请内部实施顾问好些还是外部甲骨文官方的实施顾问或者顾问公司的实施顾问?能否简单说下这几个不同顾问的区别?和侧重点?擅长点?如何判断一个顾问自身素质的好坏?顾问公司的水平高低?因之前看了太多的案子,都在说,JDE上线是个大问题 很复杂很麻烦,上线成功很大成都在于实施顾问的水平高低 自身素质能力的高低还有顾问公司的资质口碑的?

        3)如我们想从事JDE实施顾问这行或者想从……
编辑 | 阅读全文(3813) | 回复(2),fengyunzi007 发表于 2009-3-15 13:3
         此次JDE中国讨论组很高兴的邀请到了来自甲骨文官方的资深顾问Ray来做在线答疑活动。 在下认为此次讨论的话题对各位实施一线选型一线的朋友有些帮助,同时也欢迎你们来跟帖探讨这个问题。在畅享网上多畅想一下。谢谢
        HUNK的提问:“做了这么长时间的JDE了,感觉JDE的功能越来越多,自己会的越来越少.如果想成为一个优秀的实施顾问,是不是真的就要把所有的JDE的功能都学会?如果不是,那么应该怎么学?希望前辈们给些好的建议.补充一下:一个优秀的ERP实施顾问,难到就真的要是财务出身的吗?这么长时间,我发现JDE里最后的汇集点全是财务,可是财务我却一点不懂?难道一个顾问,就必须要懂财务吗?如果不是,那应该如何发……
编辑 | 阅读全文(7207) | 回复(15),fengyunzi007 发表于 2009-3-13 17:17
    本人接受JDE中国用户讨论组网站的访谈录(http://jdeuser.net/bbs/thread-883-1-1.html)现摘录如下,供各位朋友分享。
    JDE中国用户讨论组人物访谈第一期:磨难中实战--JDE大佬访谈录
2009年牛年假期刚过,大家都沉浸在欢乐的气氛当中,有幸采访到JDE/AS400开发与实施的群主风云子先生。

Talisman:首先,请您介绍一下自己。

风云子:我是风云子,风行天下的风云子,大家好!可能很多朋友在网上论坛上见过我写的文章后和痕迹,这都是承蒙大家一直以来的关注和厚爱,很是感谢。

     我这个人很简单,平时除了上班就是上上网、看看书,周末休息会出去户外运动或者找个好点的环境看看书交交友听听轻音乐,看看评论和博客还有QQ群和大家交流下,闲暇时会看看闲书,比如《世界是平的》、<影响力>、布鲁克大师的管理巨作、最近在……
编辑 | 阅读全文(2613) | 回复(2),fengyunzi007 发表于 2009-2-6 10:33
J.D.Edwards公司公司开发的JDE早期的版本Worldsoftware运行于IBM AS/400平台,目前仍然有大量客户继续使用这个版本的JDE.
    JDE具有跨越平台运行的特性,不急可以运行在windows系统,还可以运行在UNIX系统。
    JDE拥有具体数据库无关性,对于用户来说,前端的操作方式是相同的,而后台的数据库可以使Oracle IBM SQL Server等,
    JDE还可运行在WEB环境,用户端只需一个浏览器就能运行JDE,如812 9.0。对客户端计算机性能的要求非常低。任何一台正常工作的电脑都可以。
    JDE当年最辉煌的时候,《财富》500强企业中就有一半已经是JDE的客户,在全球范围内,JD……
编辑 | 阅读全文(5029) | 回复(8),fengyunzi007 发表于 2009-2-6 10:32
 
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。”   第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,……
编辑 | 阅读全文(1827) | 回复(2),fengyunzi007 发表于 2011-7-12 13:18
http://jdeuser.net/bbs/thread-2094-1-1.html
一、        活动信息

活动名称:JDE中国用户讨论组第二次线下活动---西北JDE用户沙龙

1.        活动承办及支持
*Oracle                                      www.oracle.com
*JDE中国用户组            &n……
编辑 | 阅读全文(2172) | 回复(0),fengyunzi007 发表于 2009-9-6 20:13

大家来讨论下JDE的顾问一般分哪几种?各自比例有多少?

据我知道的,JDE顾问一般分外部顾问(顾问公司的实施顾问、售前顾问(产品顾问)、咨询顾问)、内部顾问(企业JDE模块的功能顾问)、技术顾问(CNC)这几种?

 

朋友们请跟帖说说你所知道的JDE顾问有哪几种?你又属于哪种一种呢?

我们来搞个不记名投票和搞这个帖子进行聚集讨论,如何搞好JDE顾问这个职业和努力提升自己

谢谢!

编辑 | 阅读全文(3628) | 回复(2),fengyunzi007 发表于 2009-8-26 16:11
RPG开发路上 
ERP路上  
何尝又不是在翻越大山呢
 
坚持再坚持一点点,努力再努力一点点!
 
多干少说,集中思考。沉下心来好好做事!
编辑 | 阅读全文(1850) | 回复(3),fengyunzi007 发表于 2009-5-15 15:24

   

      有些事情不是因为难做就不做了,这个不是不做好它的理由。

 
      而更应该是努力想办法把它做好,也许更别有一番天地!
编辑 | 阅读全文(3573) | 回复(0),fengyunzi007 发表于 2009-5-11 22:58
            近来看到一朋友写的一篇关于"  信息化项目往往被称为“一把手工程”。只有“一把手”重视,信息化建设工作才能得到充分进展。“一把手”重视的前提必须是他了解信息化,“一把手”不懂信息化,这个企业的信息化工作根本就没法做了。然而,在信息化工作中,偏偏有一些无知、浅薄的“一把手”,其言行不仅贻笑大方,还连带企业的信息化建设寸步难行。
    一位电力企业的信息化工作者谈及自己的工作时抱怨:“我与很多方面交流都能死机。”无法沟通造成工作不顺畅,而正因为水平参差不齐,基础不均衡,才发生了许……
编辑 | 阅读全文(2864) | 回复(2),fengyunzi007 发表于 2009-4-13 15:0
    1)先在搜索完以前发的帖子的基础上再提问题发问

        前人栽树,后人乘凉。自己乘完凉后不要忘了对前人表示深切的感谢,同时也尽可能的多为后面的人栽棵树种个草什么来着。我为人人,人人为我。

      2)自己先尝试通过自己的努力和查找资料是否能解决这个问题,要在 在自己做好充分调查的基础上发问,不要无厘头的发问

      如把常识型、基础知识型的问题、一些稍为花点时间就能搜到答案和解决方法的问题,发到论坛上去半天没有人搭理,请不要光埋....先查查自己先.

      3) 提问题要提到点子上去,说关键的问题?问问题要进行个大概的归纳和总结?问得太散或者问得……
编辑 | 阅读全文(1535) | 回复(1),fengyunzi007 发表于 2009-3-12 12:0

AS400金融行业高级QQ群 :17991759 (AS400金融行业高级群。这里汇聚了中外各大银行资深同志,在线率98%,任何问题有问必答)

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为了使我们更快通过你的验证.....
非诚勿扰!谢谢!
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编辑 | 阅读全文(1669) | 回复(2),fengyunzi007 发表于 2009-3-11 15:28
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