[原创]创新，企业持续发展的动力源

 

企业的持续发展，需要不断的创新，在经营方式上创新，在作业思路上创新，在产品资源上创新等等，反映在企业的每个员工、每个作业工序上，就是要不断的实现本身、本工序价值的增值。

有一个非常好的理论，是说：两个点，连接起来就构成了一条直线，如果在给一个点，那么就有很多种可能，放在直线上，依旧构成了一条直线，而如果放在直线外面，连接三个点，就形成了一个三角形，点的位置不同，那么，三角形的面积也不同，这就是“两点与一线”的道理。

我们把它引申到企业的运营中，说明了在运营过程中，创新工作的重要性，对于任何工作，如果按部就班的去做，那么永远也不会创造更大的价值，而如果有创新的思维，创新的行动，则可以在原有工作创造价值的基础上产生更大的附加价值。

创新，是为了创造一种高附加值资源。在当今模仿成为一种潮流，产品同质化严重的大环境下，如何使一种产品获得比竞争对手更大的价值，如何获取更大的用户群体？需要我们用一种创新的思路去设计，跳出这个产品小圈，寻找实现价值的最高点，形成一种高附加值、有竞争力的产品资源。

创新，是为了创造更多的附加价值。附加价值体现在产品上，是产品销售所获得的利润，而对于员工，职责内的各项工作都有流程，每天在这个流程线上工作，每天重复着直线，而如果创新工作，缩短流程，那么每天就赢得了时间给予你的价值，实现个人人生价值的增值。

创新，是为了获得更多的用户资源。经营市场就是经营用户，用户往往因区域差异、作业差异等形成个性化的需求，传统意义上的产品不能100％的满足用户，产品细节上的创新就变的非常重要，差异化的产品竞争优势，带给企业更多的是用户资源。

创新，是为了打造企业核心竞争力。核心竞争力是什么，核心竞争力的终极诉求是获得客户的能力，是获得收益的能力，全员持续不断的创新，是企业获得自身核心竞争力，并保持核心竞争力价值性、独特性、延展性的保证。

逆水行舟，不进则退，当水流足够快的时候，我们要更换更大的浆，才能保证船的行驶，这就是创新，直线外的另外一点如何取才能保证三角形的面积最大，是企业能否获得最大价值的关键点。

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