[原创]企业养生－业绩增长原理

大家看到这个命题，可能觉得很诧异。企业何尝不是为了长期生存和发展，追求成为最长寿的企业。可是谁成为了最长寿的企业了？俗话说只有千年的寺庙，没有百年的企业。为什么？这真是我们职业经理人、企业家和咨询公司好好思考的话题。

梵斌管理顾问同时也拥有企业，站在企业家的角度，我们不由深深的思考。其实企业的生存和发展不是也像人的健康和成长一样吗？我们暂时放下管理的角度来看看养生调理是怎么做的！

养生在中医中关键就讲究如何调理阴阳和五行，具体到调理手段时，都落实到身体的五脏六腑的调理。

那么企业不是一样吗？就是对企业各职能模块的问题提出改进吗？不就是针对问题产生的职能单位不断调整，并通过各职能的联动作用，不断分职能的系列调理，从而形成良性的循环，从而达到企业的“养生”，成为长寿企业！

从现在开始，大家都给自己企业诊断一下，看看各职能都存在什么问题，然后分出重点，按职能的相互关联，制定企业的长期调理方案。然后接下来就是执行、调整。相信企业的“身体”将越来越好！

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