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2013/9/15 23:01:40

[原创]掌控业绩

 

不论企业是处于初创还是发展期,大家都面临如何增长业绩的压力。业绩如果不能增长,企业将丧失吸引人才的魅力、将很难吸引有兴趣的投资者、将失去和经销商的谈判空间,甚至将面临其他企业的兼并收购等。

为此我们需要真正破解企业业绩增长的“魔咒”,掌握企业增长的“钥匙”。

掌控业绩就是研究集团企业业绩改进的方法。

在集团企业中,不像单体企业关注点在于产品组合、渠道管控、企业流程梳理这三个方面。因为这三个方面是子公司层面所应关注的点。在集团公司,其管理重点已经发生转移,关注点是资本运营、业务组合、产业组合、集团管控方面。

所以同台咨询主要通过以下三个方面对集团企业进行业绩改进:

1、资本力;

2、协同力;

3、管控力;



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