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2015/8/7 7:14:32

[原创]价值咨询

为适应企业追逐价值最大化的内生需求而建立的以价值评估为基础,以规划价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理和业务过程的新型管理框架。

在企业价值判断方面,我们认为企业价值等于按其与之风险程度相适合的折现率对预期盈利进行贴现的资本化价值。它包括企业未来各期的预计现金流量和企业加权平均资本,这两个基本价值驱动因素进行预测和控制。

所以,围绕企业价值理念来设计规范企业的战略决策、公司治理、过程控制、业绩评价和并购扩张,这才是企业价值咨询!



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