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2007/11/9 10:19:26

[原创]商业地产人才的思考

在商业地产运作中包含了商业地产选址、规划、招商、运营的链条,招商与运营管理贯穿了一个商业项目的始终,显然,从事这两类专业的人才则成了一个商业项目能否成功的关键,与之同来的是人才争夺大战。

商业地产需要的人才必须是复合型人才。既懂房地产,又懂商业。商业地产开发的复合性则要求当地政府、开发商、投资者、经营者、物业管理者和消费者六者结合起来,但在现实中,六位一体的衔接很不到位,所以就需要商业地产专业人才的协调,他们还有专业市场调研、分析能力,更要有强烈的社会责任感,所以他们的工作是全方位的。对他们的知识和能力要求也就更高。
他们必须有零售行业与房地产行业的双重经历,熟悉国内的城市规划、居民消费心理等。如擅长商场定位、租户组合、租金价格调整方案、商场推广、客户消费心态,业态组合,对商场内商品的规划、竞争者调查、顾客需求及特征分析、市场间隔、SWOT分析、拟订行销策略、组织内外资源等。

 



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