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2007/11/9 20:52:19

[原创]集团管控的思考

对于集团控管模式有许多种,需要根据集团的业态模式来进行权衡使用!

1、对于业态形式较为单一的集团公司,下属公司基本围绕母公司业务展开,相当与单体公司的生产运作车间,故可采取财务监管和生产计划管控方式;

2、相关多元化集团,因为业务具有较强关联性,母公司可采取财务预算方式进行管控,保证关联产业的合作效应;

3、非相关多元化集团,因业务关联度不强,可能因为资金产业链的有效补充进行的业务拓展,这样集团公司对下属公司只能进行战略方向控管的方式进行,让下属公司充分参与市场的竞争,提升竞争力;

在集团管控当中,主要要对财务、信息、人力资源等管理模块的管控以完成集团战略控管的实施!



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