[原创]企业如何选择咨询公司？

很多企业在寻找管理顾问公司帮助企业进行诊断和改善，但是如何选择顾问公司呢？

在从事多年的管理实践和咨询后，笔者也在此谈谈咨询一些感受：

1、目前咨询公司还处于良莠不齐的阶段，全国有13万注册的咨询公司，从事管理咨询的大约为5%，但是在这类管理咨询公司里提供的服务是什么样的呢？

在管理咨询公司中大多以培训为主，只有少数顾问公司能够真正专业提供企业诊断和改善方案；

2、能够提供企业诊断和改善方案的公司是如何评断的呢？

其实为企业诊断需要建立在丰富的数据分析基础上，我们可以通过咨询公司在项目前提交的项目建议书中了解咨询公司对企业的行业状况、企业在行业中相对的市场状况的阐述就可以知道咨询公司对资料收集能力和初步的判断能力；

3、如何选择合适的咨询公司呢？

笔者认为可以通过几点来进行参考：咨询公司曾是否做过相应专业的咨询改善、相应行业的咨询改善；是否有在行业内成功的案例；

还有就是咨询公司的报价是否符合企业的预算开支等外在因素；

4、咨询方式是该如何选择呢？

咨询有很多种，有报告式（方案式）咨询、常年管理顾问式、教练式咨询；

目前国内的咨询公司大多打教练式咨询的概念，即为企业量身定做、陪同学习成长的咨询方式；而国外的大型咨询机构则较多采用报告式（方案式）咨询，就如麦肯锡咨询的黄金教条“不要参与咨询企业的实际运作”，提供方案由企业自行实施；

笔者认为在企业发展的不同阶段应该选择不同的咨询方式，如早期我们可以请管理顾问方式，使企业逐步走进完善；在发展期可采用教练式，帮助我们快速成长；在成熟期可以选择报告式咨询；