本土咨询公司的品牌运作

    作为本土咨询公司，没有已有成熟的行业背景，没有炫耀的光环。在以智力打拼的行业中如何独树一帜，如何获得企业的认同是极其关键的。

    笔者认为在本土咨询公司在创业期要企业的品牌运作，才可以帮助咨询企业获得良好的发展。在具体品牌运作方面，笔者的建议是：

咨询行业是智力行业，它与别的行业有所不同，提供产品是无形的产品，其价值判断存在不明显、不确定性，所以在品牌方面是比较难以衡量和宣传的，咨询企业不好自己说自己好，最好通过别人的口碑相传来得到有效提升品牌的作用。

1、通过咨询的细分，进入自己最为擅长的专业咨询领域，只有做得最好的，才能在此基础上有品牌运作；

2、通过专业协会、举办专业论坛、专业讨论的方式找到需求者；

3、通过和一些非盈利机构的合作，扩大知名度，建立良好的社会形象；

4、通过培训的方式建立未来的合作关系网，建立本地市场的知名度；

5、通过和媒体的有效合作，通过软文提高企业的曝光率；

6、举办大型的专家公开课程，提升专业品牌知名度；

7、建立企业的专业博客，增加网络宣传量；

8、咨询企业的75%业务量是由老客户带来的，需要咨询企业做好老客户的跟踪维护，和咨询过的企业保持长期的合作关系，同时有效提升企业的美誉度；

9、在相应的商务网站，通过文章发布、BBS论坛等方式提高在企业高层人员的视觉效应；

10、在商务期刊上也要提高曝光率；

11、通过整合资源的方式，如有效提升特约讲师队伍，来达到有效提升口碑相传的力度；

12、在咨询公司的咨询细分专业上要不断精进，建立专业的行业标准，是提高专业知名度的关键；

笔者抛砖引玉，希望同行一起来探讨咨询企业的品牌运作，一起来提升本土的咨询！！！！！