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畅享博客 > 徐晓斌-业绩增长系统 > 掌控业绩-战略管控 > [原创]中国企业的战略多元化思考
2007/12/3 19:55:05

[原创]中国企业的战略多元化思考

  在企业发展到一定阶段,企业家就开始进行多元化发展。这时候就考虑企业是否真的需要多元化?什么样的多元化?该如何实施多元化?如何管控多元化产业?

笔者首先来分析一下开展多元化产业需要注意什么方面:

在目前国内的经济环境中,企业成功的关键还大多在资源优势的掌握上,所以笔者认为在开展多元化的过程,首先要考虑企业对资源是否有足够的掌握,如是否能够取得当地政府的支持、资源的稀缺程度、对市场的区域垄断程度等;

第二、企业现有资金是否能够支持未来需要拓展的业务;不同的业务方式对企业的资金要求的不一样的,所以需要全面衡量企业的资金取得和资金使用情况,并以此来考虑是否需要拓展新的业务;

第三、企业现有资源的拓展性;企业发展最好要进行相关多元化的发展,这样可以充分运用原来的资源,提升资源的利用率;并且可以降低非相关多元化所带来的商业风险;

 



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评论

hao

发布者 tims2003
2007/12/6 12:23:27


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