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如何有效正确制订战略、进行战略风险防范,并将企业战略分解落实到管理的各个方面是企业业绩提升应该思考的问题。我们通过战略业绩管理模型将企业管理模块整合成一个管理系统,有效促进企业整体业绩的提升!!!
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> [转帖]麦肯锡-不确定下的战略
2007-12-4 20:24:13
[转帖]麦肯锡-不确定下的战略
麦肯锡作品
不确定性下的战略.rar
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学习一下
发布者
liaobin
2007-12-4 21:58:46
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发布者
无谓
2007-12-5 11:38:03
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发布者
飞飞的的的
2007-12-23 14:01:29
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学习一下!^_^
发布者
Frank.Gu
2007-12-25 9:45:45
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很有用的东西 谢谢楼主了
发布者
ainol2008
2008-7-3 15:45:32
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发布者
romywang
2008-7-9 11:06:56
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发布者
xiaoguorong
2008-10-29 19:11:12
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共享学习
发布者
ivsharing
2008-10-29 21:56:28
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发布者 liaobin
2007-12-4 21:58:46
发布者 无谓
2007-12-5 11:38:03
发布者 飞飞的的的
2007-12-23 14:01:29
发布者 Frank.Gu
2007-12-25 9:45:45
发布者 ainol2008
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发布者 romywang
2008-7-9 11:06:56
发布者 xiaoguorong
2008-10-29 19:11:12
发布者 ivsharing
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