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2009/11/12 15:55:51

业绩管理3.0

 

任何组织的目的都是为了提升其组织的业绩目标。而如何有效提升业绩,是摆在企业家面前的难题。
在企业发展的第一个阶段,企业首先是学会竞争,在同质化竞争环境中如何比别人更高效,从而赢得竞争的胜利。
在企业发展的第二阶段:改变竞争,企业的业绩问题将转为如何在行业竞争中脱颖而出,也就是如何和别人做的不一样,这就需要在商业模式上和高效执行两方面进行。
企业发展的第三阶段:远离竞争,企业竞争的最高级表现和国家竞争一样是文化和价值的竞争,它首先是如何突破自我、重建规则、重构企业价值观。这个就涉及到企业的治理机构、商业模式构建、变革管理、高效执行等多方面的集合。


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评论


发布者 一切即一
2009/11/12 16:03:14



发布者 wangwenfei
2009/11/13 15:21:22


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