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2012-9-19 7:46 | [原创]集团管控之思维导图

关键字：集团管控
……
编辑 | 阅读全文(2986) | 回复(1),梵斌管理顾问 发表于 2012-9-19 7:46

2010-9-17 16:07 | [原创]今年您的企业财务预算工作开展了吗？

关键字：战略管理 战略分解 预算执行
快到每一年财务部门开展财务预算的时间了，今年您的企业准备怎么做好企业的财务预算呢？
1、是否还是在去年的基础上进行局部的调整呢？
2、是否和经营预算结合起来了？
3、是否是基于营销部门对明年的销售预测而产生的生产预算、职能预算呢？
4、是否在考虑投资时，分不清重点呢？是否应该做投资呢？
可能有太多的问题，会困扰着企业的财务总监或财务经理！可是他们又无法解决这个问题，只好做些微调，就当成明年的预算申报了。到具……
编辑 | 阅读全文(1983) | 回复(0),梵斌管理顾问 发表于 2010-9-17 16:7

2009-12-18 10:18 | [原创]基于价值管理的集团管控模式

关键字：集团管控
 许多集团公司都在考虑如何做好集团管控，发挥出集团的母合效应。可是实际当中，许多企业的集团只是保姆公司或者审计监察公司，只是下属分子公司的简单的物理聚合而已。那么如何才能创造出集团公司的聚合效应呢？
集团公司只是一种组织形式而已，它也是围绕着如何更有效得创造顾客价值而获得提升和突破的。
在顾客价值增值的顾客价值管理活动中，主要有：
1、价值增值流程优化：
客户有效分析－清晰定位－渠道建设－客户获……
编辑 | 阅读全文(1779) | 回复(0),梵斌管理顾问 发表于 2009-12-18 10:18

2009-4-27 15:09 | [原创]国家－集团管控的思考

国家今年的发展就像在玩过山车，一会儿过左、一会儿过右，这其实都反应我们对于国家管理的不成熟，国家管理也就象一家大的集团管理，在这个大集团管理中，如何构建有效的管控模式是极其重要的。
1、信息系统的建设是基础，是所有管理决策的必要条件。可是现在我们的国民有几个人相信我们统计局的数据呢？没有确实可信的数据，那管理决策就是“拍脑袋”；
2、监督机制是保障运营系统正确运行的充分条件。俗……
编辑 | 阅读全文(1426) | 回复(0),梵斌管理顾问 发表于 2009-4-27 15:9

2007-11-15 18:41 | [原创]集团管理的整合效应

关键字：集团管控
  集团管理是为了降低企业内部交易成本，获得集团交易产生的内部整合效益。在集团控管中，就应该注意这个层面的运用。
 1、在集团对于下属公司运营中，对于下属公司低于行业平均利润的时候，需要对其进行舍弃；
2、在集团交易中，关键在于集团是信息管理和集团的学习管理：
信息管理需要先知道集团对于下属公司的管控模式，只有基于管控模式上去获取有效的信息源；
下属公司在实际运作中，经常会产生较好的管……
编辑 | 阅读全文(1886) | 回复(0),梵斌管理顾问 发表于 2007-11-15 18:41

2007-11-9 20:52 | [原创]集团管控的思考

对于集团控管模式有许多种，需要根据集团的业态模式来进行权衡使用！
1、对于业态形式较为单一的集团公司，下属公司基本围绕母公司业务展开，相当与单体公司的生产运作车间，故可采取财务监管和生产计划管控方式；
2、相关多元化集团，因为业务具有较强关联性，母公司可采取财务预算方式进行管控，保证关联产业的合作效应；
3、非相关多元化集团，因业务关联度不强，可能因为资金产业链的有效补充进行的业务拓展，这样集团公司对下……
编辑 | 阅读全文(2750) | 回复(0),梵斌管理顾问 发表于 2007-11-9 20:52
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