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  • 创建:2007/2/12
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关键字:培训
  企业整体业绩提升课程:
1、有效定价撬动企业利润的杠杆;
2、战略本质及有效制订战略;
3、如何选择和制订企业的业绩评价体系;
4、商业控制体系建设;
5、建设顾客的三维价值模型;
6、有效激发团队的执行力;
7、有效提升绩效的薪酬体系设计;
以上只是大纲,可以根据企业具体情况来设计!
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关键字:绩效
在企业整体业绩提升方案中关键环节在于:
1、企业战略方向的正确性、动态性;如何制订动态战略管理,针对顾客需求趋势的变化梳理企业核心能力,从而有效制订企业多级竞争优势,保证企业的长期发展;
2、在战略实施和控制中,分成两个方面:
一个是企业内部方面,也就是我们常说的业绩管理,它是追求企业内部效率的提升;
另一个方面是企业外部的提升,如何有效取得顾客真实需求,获得企业行业竞争优势的关键成功因素,及时修正企业的……
关键字:战略管理
 
战略业绩管理对企业整体业绩进行管理的系统,它涉及到战略分析、战略方案策划、战略评估、业绩评价体系选择、业绩控制体系、业绩评价、战略风险防范、动态战略修正/修订等,并对企业各管理模块(战略、人资、营销、财务等)进行系统整合,以利于企业整体业绩提升的综合的管理系统/模型。它是一项系统性的工程,要求企业在全过程、全方位参与,与计划、组织、领导和控制等所有管理活动发生联系。它包括三方面内容:一……
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