关键字：ERAR 企业架构 信息工程 信息系统架构 TOGAF

关键字：TOGAF Zachman 企业建模 企业架构

关键字：数据库 面向对象 OO RDM

自E.F. Codd提出的数据库概念，首先理解为一种应用架构：把数据是独立的、专门管理公用资源。库（base, 一开始叫做数据银行data bank）构造和操作方式（比如存、取）是与具体的“使用”无关的。数据库中的数据，首先应当被看作独立、集中、公共的（根据需要可以附加操作权限）。

这个思想带来的是什么呢？不仅仅是“大量数据的管理”，更重要的是操作方式的标准化和简约化（所有的应用都表现为SELECT,UPDATE,INSERT,DELETE几种元操作）。它带来的好处和重要性，似乎有点被当今的程序员遗忘。

难得的是，Codd不仅提出了这一重要的应用架构或者思想，也提出了它的技术方案核心（关系数据模型, RDM），并且天才地将其建筑在集合论-关系代数之上。这个近乎完美的研究，奠定了近几十年商业计算的基础。类似的成果，迄今在计算机界，也没有第二……

关键字：信息系统 开发途径 功能系统 信息资源

关键字：企业应用 信息系统 架构 面向 数据库

关键字：建构主义 哲学 人工 智能 生命 进化 书评

——李建会《走向计算主义:数字时代人工创造生命的哲学》的评论 


　　若干年前我为自己总结了一种“构建主义”的哲学观，用来解释和引导自己的研究与认识取向。那时，在网络上和一些对系统论感兴趣的学者进行过颇有趣的讨论，为了说明自己“构建主义”观点，曾发过这么一段话：
　　“哲学家在为精神的本质烦恼不休，而工匠们刻骨头片，刮纸浆，烧晶体管，忽然有一天哲学家被一部机器人的精彩对白所惊骇，问工匠何以能制造‘精神’，工匠说，我不知道什么是精神，我就是一个分子一个分子堆砌了这么一部机器而已，您遇到的是最不听话的一部！”（这个言论发在一度很活跃的“系统科学论坛”，可惜如今已经在网络空间里消失了）我自己及对此更明白的表述是：“构建主义”……

关键字：SOA 软件 架构 企业 体系结构

引言

越是基本的概念，往往越“解释不清”，而深入解读的过程，总是可以学习到许多道理——不管最终是否得出了唯一的解释。SOA就是这么一个东西。　　　　　　　　　　　　　　　　

几年前接触到这个概念时，曾经觉得无需深究，因为觉得这是自己理解甚至自觉地应用着的东西，例如在做软件架构设计时，就已经采用了类似的思路，甚至还选择了SOAP、UDDI这些东西。那时觉得这是一种很基本的东西，但无法看清或预料今天的这种发展。现在细想，SOA在概念出现几十年后在实践领域“咸鱼翻身”，是很有道理的。便宜、随处可得的网络，是它生存的基础，迈向深入的互联网企业应用，是它的动力。SOA也不像它表面看起来那么简单。它的确很有可能成为IT应用进化的又一个里程碑。
在IT领域，有一种强烈的意识，就是希望把自己提出、提倡或正在推广的“理念&rdqu……

关键字：服务 SOA SaaS

目前企业应用领域的两个热点，SOA（面向服务架构）、SaaS（软件即服务，营销模式和理念）都和“服务”有关。许多具体的探讨，尤其是SOA，都要解析服务这个概念，但往往直接和具体技术纠缠在一起。服务本是更一般的概念，这里分享一下我跳出软件技术的圈子，在企业管理的语境中思考的心得。

笼统地看，服务是一种事务（affair）。可以从功能、过程、关系三个不同的角度去考察：

• 作为过程（process），服务是一个需求-解决过程。它是发生在相互独立的行为主体间的一种互动，其行为主体至少可分为“供应者”与“消费者”，其目的首先是为了满足消费者特 定的目标。一个完整的服务过程无论多么复杂，总是由消费者的选择/请求开始，供应者检查确认请求，执行特定的功能或任务，按照预定的方式结束。
  
• 作为功能（function），服务由“供应者&r……

关键字：过程 流程 工作流 再造 业务 管理 BPM BPR workflow flowchart process

引言

本来，process就是过程，是很自然的。但在舶来的BPR、BPM等流行的同时，process又变成流程了。那么，流程图为生么不是process chart呢？process analysis应该是过程分析还是流程分析？全面质量管理中的“过程控制”是否也应顺应潮流，改叫“流程控制”呢？

“IT+管理”的语境

“过程”与“流程”这两个词在“IT+管理”这个特定语境下来讨论，还是很有意思的。因为这些概念不是从中文中产生的，所以从比较源头的地方——英文去考察比较好。在英文的文献里，这好像并不怎么会混淆。例如：

“业务过程，过程分析，业务过程管理”就是 business process, process ana……

关键字：IT 企业应用 类型 功能 信息化 选型与规划 ERP实施 CIO IT战略规划 业务流程

在哈佛商业评论中文版上，署名安德鲁的一篇文章，把企业应用的IT分成三种类型：
无论从IT本身的分类，还是从企业应用系统分类的角度，这个分类观点都有些问题，至少也有些落伍。一方面，现在的“网络”与“桌面”功能正在迅速的融合；一方面，就拿作者自己举的“群件”（groupware）的例子，且不说群件在IT界已经是一个很陈旧的词，它的鼻祖Lotus Notes本身，就充分演示了桌面与网络、整体性应用的融合之路。以Notes/Domino这个“群件平台”（现在不会这么说）开发的大量应用，何尝不是“企业型&rd……

关键字：企业 管理 软件 信息化 应用 引进 实施 过程 成本 隐性 选型与规划 ERP运维 ERP实施 评估与审计 IT战略规划 IT治理 软件实施

引言
借Drate的话题，也来谈谈企业信息化成本问题。还是先改一下：“企业信息化”是个太笼统的词，适合用在整个企业的改变上，它的成本，就是企业变革的成本。这里谈谈更具体的，企业引进、实施一套综合管理软件，实际的付出到底有哪些？

明显的成本
第一个大家都看得到的成本，就是购买软件和服务（可能还包括第三方的服务）所支付的价钱。
第二个基本的成本，就是直接人工费用。包括选型实施等工作所带来的工作量，增加或改变人员配置带来的成本增加等。虽然这个费用其实并不容易真正计算清楚，但概念上还是很清楚的。对于这个项目，一个普遍的经验是，原以为提高工作效率会体现为减少某些人工成本——实际上很少看得到；管理者常常发现，不仅仅是专职的IT人员，其它的人手往往反而也增加了。这实际上应该归入后面所说的“业务转型成本”。
第三个基本的成本，来自为支撑这个项目……

关键字：信息技术 企业应用 软件 发展 线索 分类 管理软件 程序开发 IT战略规划 系统规划 系统集成 IS软件 KM 选型与规划

余彤鹰，企业工程论坛(EE-Forum.org),2007-07-01
标签：信息技术 企业应用 软件 发展 线索

引言
纵观企业应的格局和发展，可以发现一些逻辑性的线索，它们或者体现了演变的过程，或者体现了内在的关联性。沿着这些线索，可以更好地理解企业应的发展，启发新的发展途径或增长点。本文归纳并简要分析了这样一些典型线索：“数据库应用/信息系统”、“数量与成本控制”、“生产自动化”、“业务处理”、“专业技术与职能”、“行业”、“企业关系”。

线索一：数据库应用/信息系统
典型线索：
管理信息系统(MIS) - 执行信息系统(EIS) - 决策支持系统(DSS) - 知识管理(KM) - 商业智能(BI)
这个线索的发展，……

关键字：供应商 关系 管理 SRM 管理软件 需求管理 应用软件 业务流程 系统集成 系统规划 IS软件 IT规划案例 选型与规划 ERP理论

当前完整的企业应用产品线（例如SAP，参见SAP-近期快照），应该对整个企业供应链提供支持，供应商关系管理（SRM）就是其中不可或缺的一个基本组成部分。相对于客户关系管理（CRM），这部分的独立性与重要性曾经一度被忽视。例如，SAP也是2002年才推出。但在2001年，国内就提出了对供应商关系管理的独立、完整阐述。以下内容摘自在企业工程论坛（EE-Forum.org）：
供应商关系管理（Supplier Relationship Management, SRM），是企业供应链（Supply Chain）上的一个基本环节，它建立在对企业的供方（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
供应商关系管理的建立，涉及……