[原创]关于企业所实行的tutor制度

多年以来，国内的企业纷纷引入tutor制度，做的好点的企业把tutor分为技术导师和思想导师，一般的企业直接就是导师。一个普遍的现象是，这些导师，大都是工作三年以内的“新”员工，他们能够“导”的也仅仅是这三年以内的“企业背景、知识”，而真正能担当“引导思想、答疑解惑”的人通常忙于各种管理类、销售类、专家类工作，根本没有时间去以“tutor”的身份去“导、师”新员工。

引入一个管理形式，至少比以往是种进步，但是单纯地引入形式，仍然路漫漫。