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    • 创建：2007-7-6
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    博客日志

    2008-9-28 10:11 | [原创]项目经理的团队管理与沟通艺术

    关键字：项目管理培训与认证 范围管理 合同管理 项目管理案例 成本管理
    项目经理的团队管理与沟通艺术

    公司简介
          清晖公司是美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、咨询服务机构。
          中心联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
    PMI注册课程编号： 2460-246007
    课程背景
          随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急遽的变化中，以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式，企业无法再仅仅依赖一、二位天纵英明的主管人员，来面对全方位的拼……
    编辑 | 阅读全文(283) | 回复(2),Fovolo 发表于 2008-9-28 10:11

    2008-9-3 14:17 | Mindmap&Mindmanager在管理中的应用

    关键字：Mindmap Mindmanager Mindmap&Mindmanager在管理中的应用
    Mindmap&Mindmanager在管理中的应用

    在日常工作中，您是否发现下属正在被这样的问题困扰？
      精力无法集中，工作效率低下，面对一个报表，半小时没写一个字；
      记忆减退，容易忘事，桌上贴满小纸条，还是把一个重要电话错过了；
      尽管反复准备，提案时还是被老板批评：条理不清，要点不明！
      工作总是老套路，好想法、新点子与你绝缘；
      资讯多多，脑子却像一个网眼过大的筛子，什么都留不住；
      您是否头疼如何与他人有效协调项目工作；
      做细枝末节的工作游刃有余，把握全局、运筹帷幄总是力不从心；
      全局心里有数，执行时却往往因为一个细节问题功亏一篑！
    Mindmap
    一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的管理技能
    帮您塑造充满创……
    编辑 | 阅读全文(242) | 回复(0),Fovolo 发表于 2008-9-3 14:17

    2007-11-2 13:25 | IT项目管理实践（第六期）

    关键字：IT项目管理 IT管理 软件项目管理 软件设计过程 ＩＴ规划．
     PMI注册课程编号： 2460-246005
    ● 公司简介
        上海清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI®）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、咨询服务机构。
       中心联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
    第六期开课时间2008年4月18－20日：长期开课：敬请关注：http://www.changeway.com.cn/gongkaike/index.asp
    ●培训费用
       RMB 3,600元/人（含证书、讲义、午餐、点心、茶水）
      注：开课前两周报名，可获赠最新……
    编辑 | 阅读全文(348) | 回复(0),Fovolo 发表于 2007-11-2 13:25

    2008-10-14 15:23 | 多项目组合与项目群(PMO)管理培训

    关键字：项目团队 项目管理案例 多项目组合
    上海清晖--多项目组合与项目群(PMO)管理培训  
    公司简介
    上海清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、咨询服务机构。
    中心联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
    ● 培训时间：2008年11月7、8日（周五、周六）
    ● 课程简介：
    在组织内，项目组合代表了其为了实现战略目标而正在实施的项目群、项目和其他工作的集合。实质上，项目组合反映了组织的优先次序、投资和资源分配。所以，项目组合管理是对一个或更多的组合的集中管理，以达到具体的战略业务目标。该课程主题包括：
    　　● 项目组合管理作为组织结构和战略组成部分的角色；
    　……
    编辑 | 阅读全文(155) | 回复(0),Fovolo 发表于 2008-10-14 15:23

    2008-9-28 10:9 | 上海清晖PMP十二月份考试火热招生

    关键字：成本管理 风险管理 IT项目经理 项目管理信息系统 项目管理案例 项目计划 质量管理 项目管理培训与认证
    上海清晖PMP十二月份考试火热招生
    清晖优势 
    1. 美国项目管理协会PMI授权教育培训商R.E.P.（No.2460）
    2. 国家外国专家局授权的项目管理培训、考试机构
    3. 讲师经验丰富，通过率全国名列前茅
    4. 专业培训顾问团队，全程贴心服务
    5. 每月PMP免费讲座，提前熟悉PMP考试
    6. 项目管理沙龙，后续PDU轻松积累
    课程简介
    1、美国项目管理协会PMI指定教材PMBOK2004版介绍
    2、如何通过PMP考试信息介绍
    3、PMP考试目标
    4、PMP考试时间的科学安排
    5、申请PMP的意义
    6、PMP的考试范围
    7、PMP的考试试题
    8、PMP的考题分析与分布
    9、PMP考试参考
    10、PMP考题类型：基本概念、管理过程、情景分析、计算机题、填空题、项目经理必须的其他知识领域、职业道德的划分
    11、如何将申请过程作为一个项目来对待
    培训资料及课程大纲
    培训资料：
    1.PMBOK2004中文版
    2.培训讲义 ……
    编辑 | 阅读全文(248) | 回复(0),Fovolo 发表于 2008-9-28 10:9

    2008-3-11 20:28 | 4月1-12日成功的项目管理实战研讨班第三期--上海

    关键字：项目经理 项目管理培训与认证 项目管理案例
    成功的项目管理实战研讨班--现代项目管理理论与经典技术在典型项目管理中的应用
      清晖<a href=http://blog.vsharing.com/Tag/%cf%ee%c4%bf%b9%dc%c0%ed%c5%e0%d1%b5 target=_blank class=link_tag>项目管理培训</a>中心
    ……
    编辑 | 阅读全文(124) | 回复(0),Fovolo 发表于 2008-3-11 20:28

    2008-3-10 21:59 | [原创]吉大德固赛Micorsoft Project 2003 培训

    关键字：IT项目管理 项目计划 项目管理信息系统 项目管理培训与认证
             2007农历年末，大雪席卷了中国大部，项目管理之路却随着雪花飘落祖国的大东北，近日上海清晖项目管理培训中心为吉大德固赛高性能聚合物（长春）有限公司提供了Microsoft Project 2003专业培训，本次专项培训经过多次沟通和充分的前期探讨，通过吉大德固赛人力资源部及工程、研发部的审核确定，双方与近日达成培训事宜，来自吉大德固赛公司设施服务部 （Facility Service Department）、环境安全健康质量部（ESHQ Department）、生产部（Production Department）、生产安全办公室（Production Safety Office）、工程部（Engineering department）等部门20多位同事参加了由上海清晖公司为其提供《MS Pro……
    编辑 | 阅读全文(121) | 回复(0),Fovolo 发表于 2008-3-10 21:59

    2008-3-10 21:46 | [原创]上海通用汽车-IT项目管理内训

    关键字：通用汽车 IS-Auto SAP ERP BI SCM IT项目经理 IT项目管理
    丰碑里程—-扬帆“上海通用汽车”
                                              ——记SGM项目管理内训圆满落幕
            一年之计在于春，春天播种的季节，是万物复苏的伊始，更是拼搏和进取的大好时光。在这充满朝……
    编辑 | 阅读全文(269) | 回复(0),Fovolo 发表于 2008-3-10 21:46

    2007-12-17 15:34 | MS Project 2007在项目管理中的运用

    关键字：成本管理 合同管理 项目计划 项目团队 项目经理 范围管理 进度管理 质量管理 工程项目管理 项目管理培训与认证 项目管理案例 项目管理信息系统
    MS Project 2007在项目管理中的运用
    ● PMI注册课程编号： 2460-246004
    ● 培训日期： 2008年01月12、13日（周六、周日共计2天）（第七期）
    ● 学员对象
    企业的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目经理/工程师助理；需学习、使用和掌握Project Professional 2007、Project Server 2007管理项目的专业人员；项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具人士。
     
    ● 课程背景
    从MS Project 2003到MS Project 2007，微软公司准备和计划了多年，从功能和管理模式上，2007体现的更加人性化和智能化。这给项目管理者带来了极大的效率和方便。本课程主要讲解MS Project 2007与项目管理应用中的以下几个要点：1……
    编辑 | 阅读全文(294) | 回复(2),Fovolo 发表于 2007-12-17 15:34

    2007-11-2 13:51 | 上海清晖－成功的项目管理实战研讨班

    关键字：成功的项目管理 项目管理方案 培训与发展 绩效与薪酬 人力资源规划
    成功的项目管理实战研讨班
    现代项目管理理论与经典技术在典型项目管理中的应用
    ●【培训日期】
    2007年11月17、18日（周六、周日总计2天）·深圳
    2007年11月24、25日（周六、周日总计2天）·上海
    2007年12月15、16日（周六、周日总计2天）·北京 
    【培训费用】2,580元/人，PMP获得14个PDUs，非PMP获得PMI®认可的14小时培训证书。课程结束后可获得李老师大量精华模版。
    ●【课程特点】
    这是项目管理的实战案例课、方法课和应用课。按照项目管理实际应用方法，将项目管理各知识领域应用性地融合进两大项目管理独有知识之中，几乎每个章节都有实战案例，丰富的应用经验与培训现场的互动，避免了按照九大知识体系顺序单独讲解，学员听后缺乏知识之间联系性，无法真正了解如何以项目为手段管理项目，而认为项目管理仅仅是个管理知识的集合体的……
    编辑 | 阅读全文(196) | 回复(0),Fovolo 发表于 2007-11-2 13:51

    2007-11-2 13:48 | MS Project 2003 在项目管理中的运用

    关键字：Project 培训 项目管理软件 项目管理工具 风险管理 成本管理 合同管理 项目计划 项目团队 项目经理 范围管理 进度管理 质量管理
    MS Project 2003在项目管理中的运用
    2007年10月27-28日（周六、周日）      上海  
     
    ● 培训费用：
            RMB1,980元/人，培训结束后，学员可获得美国项目管理协会（PMI®）认可的14小时培训证书；PMP可获得14个PDUs。
    ● 培训日期：
    10月27、28日（周六、周日共计2天）（第六期）
    12月08、09日（周六、周日共计2天）（第七期）
    ● 公司简介
    上海清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI®）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、咨询服务机构。
    中心联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师……