2005-7-20 23:46:00
在什么情况下需要进行项目组合管理PPM
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如果项目型组织（POO:Project_oriented Organization)的管理者不能很自信、很肯定地回答下列问题，就需要开展项目组合管理：
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按照当前的资源配置计划，能否完成该项目组合?
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•对于执行组织战略所需的各种业务类型，当前的项目组合是否满足（平衡）需要?
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•组织的资源配置是否符合公司战略?
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•如果某个项目发生进度拖延，对该项目组合产生什么影响?
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•项目的先后顺序应该如何排定?
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