2006-2-23 20:14:00
顾问们切记
《哈佛商业评论》的资深撰稿人罗伯特.谢孚在他的《高绩效咨询》一书中有这样二句话，值得所有的咨询顾问们深思：
——只向客户提交一个有效的咨询报告，告诉他们什么地方错了，应该怎么去处理，这通常很简单，但没什么用。不如与客户组织的成员相互配合，使得那些“应该”发生的事真正发生。
——企业的经理们大部分都已经知道他们的组织应该进行变革，他们只是苦于不能实现那样的变革罢了。
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《哈佛商业评论》的资深撰稿人罗伯特.谢孚在他的《高绩效咨询》一书中有这样二句话，值得所有的咨询顾问们深思：
——只向客户提交一个有效的咨询报告，告诉他们什么地方错了，应该怎么去处理，这通常很简单，但没什么用。不如与客户组织的成员相互配合，使得那些“应该”发生的事真正发生。
——企业的经理们大部分都已经知道他们的组织应该进行变革，他们只是苦于不能实现那样的变革罢了。
评论
发布者 admin
2006-3-16 17:49:00
“不如与客户组织的成员相互配合，使得那些“应该”发生的事真正发生。”
顾问的方案必须充分考虑客户的变革承受能力和变革管理能力。就象一个医生给病人开的药方一样，对于身体的抵抗能力很弱的病人，世人眼中的好药不一定能解决问题。
发布者 admin
2006-3-17 17:24:00