[原创]中国银行的新增流程

 

中国银行长期以来一直是在计划模式和市场体制的混合模式下运作的，但是这种状况正在发生改变。

随着中国金融市场的国际化，中国银行必须加强企业内控体系的建设，规避企业运营风险，加强对企业贷款的监控力度。

中国银行传统的做法是由业务部和风险管理部来运作和管理对客户的贷款业务的，但是长期运行的结果是发生了大量的银行坏帐，这其中一个最主要的原因是在客户的贷款合同签定之后，对客户的跟踪和监控方式存在严重的漏洞和问题，没有正确的工作套路和方法。最近，中国银行在原来的组织架构基础上，新增加了授信执行部，这是一个专门负责客户跟踪和监督的部门，希望通过增加"授信执行"这道流程，达到减少银行坏帐损失的目的。

在中国这块土地上开展银行业务，需要有适合中国特色的业务流程。中国银行的这个做法是不是行业最佳实践，还有待实践的检验。

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