畅享博客 > 胡云峰个人专栏 > 项目管理与PMO > [分享]观点分享:透明度可以改变人的行为
2008-4-18 9:11:20

[分享]观点分享:透明度可以改变人的行为

      昨天参加一个有关PM软件的活动,对演讲者的一个观点很有感触:“透明度改变人的行为”。 
  
      她举例说明:  
 
      ——一个人晚上在维多利亚大道看到地上有一张1000港币的钞票,四周没有人能看到他; 
      ——这个人白天在维多利亚大道看到地上有一张1000港币的钞票,四周都是记者用摄像机对着他; 
  
     很显然,这两种情况下,这个人的做法会由于透明度的不同而变化。 
  
     现实中,正常的人都会由于各种透明度问题或多或少表现出一些个人行为方面的变化,信息越透明,人的行为越趋向正直和客观。 
  
    项目管理活动中,这个道理比比皆是,比如关于任务时间的估算问题,如果只有当事人对于时间的估算比其它人都清楚,那么他(她)就有可能提供一个不合理(比如比实际需要的 时间长)的时间估算,这样造成的结果是显而易见的。 
  
    所以,对于企业或项目管理而言,增加透明度是一个使人的行为朝好的方向转变的好办法,当然,也需要把握度的问题。

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评论

人做事情的目的要是给别人看的,从心理上就永远不可能透明
人要是做事情是为了自己,真正为了自己心里踏实,那就能做到透明人,人前人后一个样,因为是自己在监督自己,不畏人知畏己知

发布者 马东方
2008-5-6 8:09:34


David,好久没有联系了,还好吗?
我写这个东西的目的主要是从组织和管理层面出发的,增加透明度有利于正确决策和信息管理,关于个人,可能需要从个人行为学方面去解释。

发布者 Franku
2008-5-6 11:49:53


老胡好!

我觉得从个人的角度把这个问题搞通就好理解了,进行学科分类会把问题割裂开来,不利于深入理解一个问题。真正从根子上搞清楚,在不同领域里都可以用。

就这个问题来讲,透明就是监督的加强,监督可以是外在的,也可以是内在的。管理手段、方法是外在的监督。个人的信仰、道德准则则是内在的监督。通过外在可以改善,通过内在则可以彻底的根治。

西方人把个人管理、组织管理、企业管理、社会管理等等割裂开来,最后却有人觉得《七个习惯》这种个人修养的书完全可以应用到企业管理中。

《大学》讲修身齐家治国平天下,自始至终是一套东西,从未把个人和管理家庭、国家分开。




发布者 马东方
2008-5-6 13:42:09


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