| 这段时间以来，一直都提不起劲来做任何事情，天天就闷闷不乐的。不知道是什么原因，反正就是不爽，一直过得都不爽。 工作上没有太大的进展，业绩也没大的突破。烦啊。 昨天下午老大找谈话了，主要是半年考核的绩效面谈，其中的内容就包括这半年内的工作成绩和自身优势，以及不足之处，再者就是改进计划咯。从工作本质上来看，工作没有做到位，表现在做出来的方案质量不高，需求分析深度不够。但从工作态度看，有着积极的心态，抗压力和耐力极强，对着事业有着极强的信心。接下来要做的就是在后半年的工作中，必须要有一至两个项目的成单，这给我了很大的压力。虽然成单的事情应该在销售身上，但作为市场人员来讲，销售的成单也就是市场的成单，这是一个团队协作的结果。我不知道能不能实现这个目标，在方案质量提升上，我也只能尽量。就目前来讲，觉得已经到山穷水尽的地步了，没有更高的激情去做，也没有更多的素材支撑，也没有更多的信息资源。本来自己有很多的进修和培训计划，但由于工作原因，不得不推迟或取消。 虽然也有非常多的乐趣，与同事相处非常好，业余生活也安排得非常丰富，同事也非常照顾我这个新人。呵呵。但我还是不知道该做什么，有什么事情可做。好像又回到去年十月份左右的我一样，项目没进展，也没有更多吸引我的项目或事情。让我没有了激情，没有了激情做什么事情不爽。 神啦，救救我吧。我该做什么？我应该如何去做？ 如果一个公司的产品对它的大部分目标客户而言，都不能轻易用到位，而客户的投资成本与投资回报率都很大一部分取决于购买以后的使用情况；又或者它与客户所面临处境密切相关，以至于你无法拿出一个对大多数客户都适用的标准产品，那么这个行业所面临的朝服务的转向就更加迫切。通常你必须拿出一整套的解决方案，才能帮助客户从根本上解决问题，而这需要公司的各个部门都必须形成一种合作文化。 而这也成为你的挑战：你无法像康明斯那样，先从一个服务转型的特区开始做起，而是必须为自己确定一个向服务转型的全面目标和整体计划，这样才能集合整个公司的资源去完成转变，避免纠缠于没有前途的细节。 赛门铁克所处的软件行业就是这样的一个领域。上个世纪末，赛门铁克还是一家向个人电脑提供应用软件的小型软件公司，它的业务大都与“个人”有关，涉猎甚广，没有明显的专注领域。当时，赛门铁克做业务的方式也与大多数卖产品的公司没有什么不同，靠着总代理、二级代理、三级代理这样的渠道网络，将产品尽可能地在市场上铺开。在这种以产品为导向的业务模式之下，企业之间的竞争主要靠两点，性能和价格，而当产品本身趋于同质化时，价格战就在所难免。 1999年，约翰.汤普森成为公司新任CEO后，野心勃勃地要将公司从这种不利局面中摆脱出来。这位IBM公司的前个人软件产品开发和市场销售部门总经理认识到，公司必须尽快寻找一个方向并努力成为该领域的专家。由于他坚信信息安全将成为信息业发展的下一个热点，便开始带领赛门铁克专注于安全软件产品领域，“准备成为一个最好的安全公司，并知道如何成为这样的公司”。 成为“安全”提供商 “最好的安全公司”是什么样的？显然它不该仅仅局限于诺顿这样的个人安全软件。随着信息库的规模和开放性不断增加，信息的重要性越来越高，而外界的环境也变得越来越不干净，要把客户从安全隐患中拯救出来，单纯的一两个产品已经无能为力，它需要站在更宽泛的角度去理解安全问题，比如与保留信息有关的存储也可能影响到安全的系数。 此时，约翰.汤普森有几条路可走：一是投资扩展自己的产品线，二是收购其他的相关领域公司，三是与能够补足自己短板的公司建立战略联盟。他最后选择了第二条路。 于是，从那以后，约翰.汤普森率领公司发起了大规模的收购行动，短短几年间，收购的公司就多达20多家，这些公司大都属于存储、服务器管理、安全软件等。2004年对全球最大的存储软件公司之一Veritas的收购是这一系列收购的顶点。这些公司沿着约翰.汤普森设计好的“最好的安全公司”的战略形成了一个拼盘，将赛门铁克打造成了一家安全领域的全系列产品的提供商，一个全球顶尖的安全技术专家，几乎涵盖了与安全有关的每一个环节。 有了这些琳琅满目的产品，公司的销售和技术人员就可以为不同的客户提供不同的策略。但至此，赛门铁克的思路依然还是以产品和技术为出发点的，对技术的可实现性的关心远远胜过了对客户真正需要解决的问题的关心??即便是那些宣称自己完成从产品向解决方案提供商转型的公司，也充其量是挂着“解决方案”这颗“羊头”来卖自己的产品“狗肉”。 但没过多久，约翰.汤普森似乎就已感觉到，这些“拼”起来的产品和技术并不能带给客户真正的满意??越来越多的客户意识到，光有产品没用，除非能把这个产品用起来。尤其是软件，比如说Office、Powerpoint等办公软件，这些工具如果没有融合到企业的业务运营之中，就一钱不值。安全领域尤其如此??他们需要解决问题的专家，而不是技术专家。 解决问题，而不仅售卖产品 2007年, 约翰.汤普森再一次“变卦”，闭口不再提“最好的安全公司”，而是热衷于“IT风险管理厂商”的说法。在他眼里，安全与IT基础架构早已纠结在一起，无法分割，因此赛门铁克如同现今许多企业一般，已不能继续单独看待安全议题，而是必须以IT风险管理的角度，同时检视企业运营流程以及安全问题。“我们的目标是提供企业管理IT风险的解决方案，而非只是安全产品。”他说。 当然，由于IT风险主要来自安全、可用性、效能与法规遵循等，这就意味着单纯的技术专家已经不能解决问题，服务提供者必须深入到客户的流程，并能够提供有关风险的评估咨询。赛门铁克不失时机地在全球同步推出了IT风险评估顾问服务，采用国际标准，以及赛门铁克研发的信息风险模型为企业评估IT风险及报告。为此还与埃森哲等咨询公司进行了合作，以弥补自身在流程咨询方面的不足??一旦一家公司决定将自己定位于解决问题的专家，他就不得不在合作方面采取更加开放和积极的策略，利用一切可以利用的资源来使客户的问题得到根本的解决。在存储和安全领域，赛门铁克、IBM、微软等公司都是对手，但在“解决问题”这杆大旗下，曾经的竞争对手也在一些项目上摇身一变成为亲密的合作伙伴。 不过成为一名解决问题的专家并不是拼拼凑凑这样简单，转型为IT风险管理服务商的赛门铁克发现，许多过去不言自明的做法都不再适用了。比如，过去以“搬箱子”为主的分销渠道不再够用，因为它们不能为客户提供增值服务，赛门铁克需要与一些具备技术能力的代理商或系统集成商合作，形成新的渠道关系；对新人才的需求也浮出水面，以销售部门为例，过去赛门铁克所需要的销售人员可能主要是懂渠道的，而现在仅仅这些已经远远不够，现在销售人员必须同时是行业的专家。比如针对金融行业的销售员，就需要懂金融行业的运作方式。 “你去跟银行谈存储安全，如果不了解银行本身的问题，不了解他们的运作，不了解他们前台后台的结合，你怎么去发现客户看不到的问题？我们过去的工程师都是懂技术的，现在招聘工程师，不仅要懂技术还要懂行业。”在3COM和思科有过十几年高管经历的赛门铁克大中国区总裁吴锡源说。 相应地，企业的绩效考核体系也面临调整。现在，每个季度赛门铁克都要请第三方机构就客户满意度进行调查，并对结果进行分析，考核结果与员工的绩效挂钩进行评估，评估结果最后会影响到收入。 另外，既然要以解决问题的程度来评价价值，你就不得不同时处理多种盈利公式。比如针对那些中小企业和个人客户，赛门铁克设计了标准化的服务和收费标准，并通过互联网等便捷地送达客户；而对于大中型客户，赛门铁克则尝试和客户进行谈判，来定出双方都满意的价格。 吴锡源的经验还告诉他，即便公司不可能在一夜之间从产品和技术公司转变为解决问题的专家，也不能回避这个问题。必须让员工和客户慢慢习惯服务有偿的概念，最终就如何定价达成默契，就像在产品时代一样。他试图将软件产品的服务化分为四个阶段：在第一个阶段，服务完全包含在产品中，也没有自己独立的定价，常常以售后服务的方式提供出去；在第二阶段，虽然服务仍然包含在产品中，但二者开始分别定价；到了第三个阶段，产品和服务开始被分开对待和定价；最后，产品被包含在服务中，客户只为一个服务项目付费，至于你用什么产品，价格是多少，则不是他们关心的问题。据吴锡源透露，目前赛门铁克已经处于由第二阶段进入第三阶段，并部分进入第四阶段的进程中。最近，一家国际知名企业刚刚与赛门铁克签订了一项服务合约，将其全部安全事宜交给了赛门铁克，并按季度支付服务费用。 转型的回报来得很慢，但趋势不可抵挡。之前，赛门铁克曾经制定过一个全球的业绩目标，在2010年之前营收达到100亿美元，其中服务收入要占到10%；目前服务部门业务占到总收入的6%，增长率则是所有业务中最快的。 “做IT风险管理厂商”这样的理念已经让赛门铁克真正成为了一个问题解决专家，而非技术专家。
转自《21世纪商业评论》2008.7 七月底的时候到广州出差，恰好遇到母亲的生日，当天展会布置完，直到论坛完全结束，才匆忙赶到父母那里。到时都是晚上九点多，由于地处较偏，东莞又比较乱，还使得父母、姐姐和叔叔他们都亲自来接我。在他们的眼里，我是家族中最大的长子，事业上、知识上各方面都代表着最专业最懂事的一个人，非常感谢他们这样看得起我，在我的心里父母是无上的天，没有任何人能比得过他们。 晚上八点多才坐火车到达石龙车站，还特意做了个摩的到桥头，等了半个小时他们才到。心里有点急，天也非常热，姐给我打电话的时候，还有点生气，现在想来非常不该，这么大一个人还叫他们亲自来接，非常的不得理，惭愧。看着妈和姐还有叔叔和弟弟他们一大路人过来，心里充满着无比的激动，几年没见了。妈妈变老了，也瘦了许多，姐姐还是那么年轻，小侄儿长高了，更懂事了，叔叔更沧桑了，弟弟也长大能为父母分担了。爸爸没来，工作上走不开。 见着他们，真的非常高兴。妈妈没有多说什么，望着我看了很久，我也一直在看着妈妈，嘴里叫着妈妈，心里酸酸的。本想为他们多做点事情，但由于之前工作上的失误，造成目前的这种情况，虽然已经走出了困境，但日子还是比较清淡。姐姐也由于我的工作，而使得家庭产生了严重的矛盾，爸爸也千辛万苦地到广州去。唉，多想了，还是回到正题吧。 妈妈就是那天过生日，由于工作原因，中午没办法赶回去吃饭，只有晚上我到了之后，十点去吃的夜宵，潮洲粥。妈妈由于身体原因无法吃太多，夜宵一直都没有吃，一个劲地让我吃。非常感动，我心里也非常惦念妈妈的身体，让她吃点，但最终一点也没有吃下，怕不消化。人老了，不能多吃也不能少吃。 在父母那里住了一个晚上，第二天早上十一点多就又出发回广州，走的时候，妈妈和姐姐的不舍，差点让我眼泪流下来。下楼时，妈妈和姐姐都不敢送我出大门，她们知道，我是一个感情脆弱的人，送得远了，会让我哭的，她们也会哭的。大家一直这么忍着，妈妈一直在说：出门在外，多注意身体，有事无事多往家里打电话。。。。。姐姐也一直在说好好工作之类的话。我喏喏答应着，也让她们保重身体，一切安心，我自己在外会多保重的！走的时候，爸爸在食堂做饭，无法停下工作，我只能远远地与爸爸打声招呼，便急匆匆地随叔叔走了。 虽然之前打电话的时候给妈妈唱了生日歌，祝福了妈妈生日快乐，但见到妈妈的时候，却一句祝福的话也没敢说出来。爸爸的胆结石复发了，劝他戒烟也戒不下来，非常严重。由于工作的原因，也黑了许多，虽然依然健壮。昨天听妈妈在说爸爸准备回老家做手术了，就不再出去了，准备在家调养了。我说应该休息了，一直在为我们奔波，从来就没有长时间休息过。现在我和姐姐有能力让二老安享晚年了，虽然还存在许多困难。我想一切都会好的，至少目前的情况已经够好了。 零零散散写了这么多，就想表达自己对父母的愧疚之情，表达父母对自己的关爱和支持。在学习之时，一切都是让自己作主，没有任何监督，这样一个宽松的环境让我考上大学；在工作之时，尊重我的所有选择，从稳定到不稳定再回到稳定，从有到无再到有，家里人都一直默默地支持着我，失败了鼓励我重新站起来，成功了帮助我走得更远。非常感谢父母！非常感谢姐姐！这么多年来的支持，现在轮到我为家里做点事情的时候了！ 这段时间以来，大小电视台都在播放火炬传递的新闻，某个城市的特色，第一棒是谁，末棒是谁，。。。。。等等。 住在一起的几个同事也在讨论这件事情，算个热门吧。由于火炬的传递使得一些正常的电视节目都取消或延迟；由于火炬传递，使得城市交通不便；由于火炬传递，使得人们的生活节奏打乱了等之类的话题。想提一下问题：奥运扰民了吗？ 随着奥运的临近，各个奥运城市都相继采取了一定的交通管制、生活工作秩序调整。比如说：北京采取单双号限行措施，以保证奥运期间环境的良好以及交通的畅行无阻。即使采取了这样或那样的措施，市民的生活一定上受到了影响，但奥运城市的市民也享受到了奥运带来的方便和变化。例如，由于奥运的举办使得首都人民更加以开放的心态迎接各国游客，全面充分地向全世界人民展现了首都人民的热情好客。 各大电视台节目进行调整，使得一些上班族一回来就全是火炬传递、奥运直播节目等类似的节目。奥运会是国际性的体育盛事，国家如此重视也是可以值得称赞，至少目前是国家第一次承办如此高水平的运动会，也是应承了100年以前张伯苓先生提出的问题。在其他国家举办奥运会时，同样也会受到如此高的“待遇”，只是我们不清楚国外奥运城市的做法而已。 同事说奥运会并没有给自己带来实实在在的利益，何为实实在在的利益呢？给你现金？存款？还是给你项目做？像这样的国际盛会，不可能直接给某某人带来实惠。这种实惠是体现在国家层次上的，当然最终也是或多或少地体现在所有公民身上。比如由于奥运会的举办，北京及一些奥运城市的空气质量有所提高，城市基础设施建设更加完善，政府职能更加优化合理，人们的思想更加成熟，观念更加开放，文化结构层次进一步提高等等。 虽然和同事彼此都说服不了，但我的认为是，任何措施都是为了实现某种目标而采取的，为了这个大的目标，牺牲部分人民的利益又算什么呢？何况这种利益也只能是抬不上面的事情呢？奥运会在中国举办，非常不易，为什么国家花这么大的力气去承办，并承诺非常困难达到的事情呢？这是在全世界表明一个态度，中国人民是不怕困难勇于向上的，中华民族是个勇于承担责任的民族。 能举办这样高水平的运动会，世界各国的运动会和游客到中国来，这是一次绝好的机会。一次展示中国人民热情好客，提高旅游经济收入，吸引外商提资的好机会。这是一件利国利民的事情，也是一件多赢的事情，何乐而不为呢？为什么一旦涉及到自己一小点利益的时候，就会有这么多人来抵制呢？ 奥运真的扰民了吗？ 这一段时间以来,都被一些事业上的迷惑所困惑,一直迟迟不敢作出最后的决定.犹豫不决. 或许面临的诱惑太多,想这想那的,权衡不下.昨天利用一上午的时候,作了一个SWOT表格,对自己进行了详细的分析,得出最终的结论让我下定了决心,心里的石头终于落了下来,下午开车去电脑城,顺便去天大转了一圈,与同行的一同事聊起这事,说决定继续留下,并肩战斗.其实我知道一些人心里想来是什么,也知道公司一些同事听到一些传言,如果我继续留在公司,会不会对我未来有所影响?我不知道,管他的,顺其自然吧.饭要一口一口地吃,事要一件一件地做,路要一步一步地走.只要自己做好发生突发事件的准备,就OK了. 虽然目前还是有N多令自己非常不满意的地方,但为了让自己心静下来,改掉以前浮躁的情绪,我必须在这里沉淀下来,让自己成熟起来,这里是一个非常不错的平台,任何地方都是不错的平台.只是既然我来到了这里,我就应该静下来,就应该让自己得到历练,不是吗? 非常感谢陈总\靳总\李总等人的极力邀请,把这件事情拖了这么久,非常地抱歉.曾经也是动了一百颗心想走,但静下来仔细分析之后,目前还是不太适合离开.再加上最近四川又发生大的余震,有可能父母和侄子都要过来.这样更使得我必须留下咯. 决定是自己做的,就要对一切行为后果负责,这是必须的,也做好了这个准备,让一切都过去吧.如果能在这个行业沉淀下来,也是非常不错的选择,关键就看市场能不能做起来.如果不行,那就另想办法吧.一切都需要去实践.实践出真知啊. 杂七杂八地说了这么多,就是一句话,做了个最终的选择：留下。 从六月份开始，就准备采购一个多协议的高频读写器，固定式的。但至现在也还没最终落实，我也是帮朋友买。在这个行业待了一段时间，对价格比较熟悉，而且有很多朋友都在做这个，也就顺便帮了这个忙。没想还是出了点漏子。事情是这样的。 联系第一家公司，市场价格是３００块钱，但由于之前合作过，所以弄了个特价２００。ＯＫ，二话不说就把款给打过去了，但一周之后还没收到货，于是打电话问，那边说这种货没有了，要等一段时间，由于朋友要得急，所以肯定不行咯，于是对方把款退回来了。 再联系第二家公司，在同行认识的朋友，做读写模块的，说要６００块钱，好不容易磨下来４００块钱。也是急急地把款打过去，一周之后照样没收到货。晕死了，打电话问朋友，他说这个价格不好弄之类的话，既然答应了，就得办呀，要不然成交干嘛？于是他努力去周旋，终于搞定了，由于他出差，叫朋友给我发货，好，又等了一周，还没收到货。朋友急了，我也急了，打电话再问，说已经发出来了，说什么什么快递，单号忘了，发货单也没有了。狂汗一把！最终确定是申通快递，结果一查，仍然没有，问朋友，说得含糊不清的。仔细想一下，事情没搞定，只有以这个理由来敷衍了。没办法，又退款，我只得另行再找。 第三家公司，以前也有过合作，关系也不错。３００块钱一个，款也及时打了，但一直说发货都没发，前几天说发了，用的顺丰，应该第二天或第三天就应该收到了，直到现在都没到。忍不住问了一下朋友，朋友说不能支持多协议的，多协议的要等一段时间才能出！我真是遇到了，还有这样的事情，已经是第三次了！话没多说，款也退了。 今天下午又谈妥一下公司，对方承诺明天发货，先付后发货，也照做了，不知道能不能按时收货呀。都不信任对方了。 从这件事情来看，ＲＦＩＤ行业需要一个健康的环境，需要一个城信的氛围，需要一个都能遵守约定的制度。难道几百元钱的东西就不是一次合作？就这么多人瞧不起小单？我不知道是他们没有现成的产品还是不愿意做这样的小单子！既然不愿意做，也别答应人家，这不是让自己失去诚信，浪费别人的时间和精力吗？ 从此事来看，也看出来ＲＦＩＤ发展的环境不好，也难怪在国内发展不起来，或许就是因为这些原因吧。扩展到其他行业，是不是也是如此呢？ 戊子岁，四月初八。川静其波，鸟罢其鸣。一场无情的天灾袭来，举国恸哭。在灾难面前，我们选择坚强；在悲痛中，我们选择坚强 。汶川坚强，四川坚强，中国坚强！因为坚强，我们不怕灾难；因为坚强，我们明天更美好！ ————序 汶水东流不复西，神仙难改地震袭。 川蜀儿女多苦难，一片荒城尽眼底。 映现当年唐山景，尽是残垣与断壁。 秀丽河山浩劫后，昨日今朝各两异。 都道零八年岁好，为何灾难紧相逼。 江山如画景色美，怎奈苍天生妒忌。 北国刚受冰冻灾，天府又遭夷平地。 川静其波鸟罢鸣，齐哀满目皆疮痍。 江天五月渐阴沉，满腔悲痛灰色弥。 油绿麦田无人收，万千苍生宿路隅。 平生有泪不轻弹，今朝闻此泪如泥。 武候诸葛若有知，不堪目视亦掩泣。 彭祖寿延八百载，可知人命仅须臾。 州州郡郡华夏土，一砖一瓦似金玉。 金玉散去不足惜，金玉怎比万事吉。 花儿凋谢来年开，来年风景更旖旎。 茂年男儿体健壮，安能袖手闻羌笛。 理会百姓疾与苦，血汗合流同舟济。 绵薄微力不足道，奇迹因爱八方聚。 竹丝管弦为君鸣，可敬可赞可歌泣。 卧薪含悲建家园，蜀山青青蜀水碧。 龙的传人谁可胜，只手亦有撑天力。 汉羌一家爱无疆，我齿你唇永相依。 旺兴岁月定轮回，红霞当空雄鸡啼。 红烛数盏列堂前，潜心默祈哀思寄。 白云苍狗命难料，生者奋进逝者息。 青史铭刻五一二，永记今朝万人罹。 川蜀儿女多坚强，还把灾难视蝼蚁。 立我于高山之上兮，眺望远方。惟见山河齐悲兮，黯然神伤。 立我于高山之上兮，眺望远方。还看万众一心兮，不屈脊梁。 立我于高山之上兮，展望悲中奋起兮。多难兴邦，中华坚强！ 今天在搜集一些培训资料的时候看到一个《青蛙的故事》让我感慨良多，写出来与大家共享，故事的大意是：
从前，有一群青蛙，组织了一场攀爬比赛，比赛的终点是：一座非常高的铁塔的塔尖。一大群青蛙围着铁塔看比赛，给他们加油。比赛开始了，老实说，群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这太难了！！他们肯定到不了塔顶！！他们绝不可能成功的，塔太高了！”听到这些，一只又一只的青蛙开始泄气了，除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。群蛙继续喊着：“這太难了！！沒有誰能爬上頂的！”越來越多的青蛙累坏了，退出了比賽。但，有一只卻还在越爬越高，一点沒有放弃的意思。最后，其他所有的青蛙都退出了比賽，除了一只，它費了很大的劲，終于成为唯一一只到達塔頂的胜利者。很自然，其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的。有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪來那么大的力气跑完全程？它发现這只青蛙是個聋子！
這個故事告诉我们的是：永远不要听信那些习慣消极悲观看問題的人！因为他們只会粉碎你內心最美好的梦想与希望！
而且，最重要的是：当有人告訴你你的梦想不可能成真时，你要变成“聋子”，对此充耳不闻，要总是想着：我一定能做到！
确实，在很多时候，当我们决定做一件挑战性较为大的事的时候，总会有很多关心、在意我们的人，或亲人或朋友，会给我们建议和忠告，告诉我们事件的不可为，否则就会面对怎样怎样的后果和教训。
长期忍受痛苦婚姻但挣扎失败的人，会劝告一些正在挣扎的人：“算了，别想太多了，婚姻就是这样，生活就是这样，爱情是这个世界上最不可信的东西。嫁给（娶）谁都是一样，爱情到最后都会平淡无味，和谁过都是一样，算了吧……”
听者总是黯然，前人的经验，情谊的真诚打击对他（她）重新追求幸福的决心。
曾经相信情谊无价的人，当选择之后面对生活的艰辛，会劝告追求爱情，相信爱情的朋友：“不要以为有情饮水饱，贫贱夫妻百事哀，还是选择一个条件好些，又对你好的人过日子，实际点好。”以过来人的身份，把自己所谓错误的选择，普及影响着后来者。而听者，如若不是意志坚定，定会失落不已。
尝试创业的朋友，会遇到善意的劝告，不要这样，不要那样，谁谁谁曾经这样就失败了．．．
记得朋友看过这样一句话，摘录给我：太多人走的路，总是特别挤；少人走的路，会比较难走，但路上风光无限。
很多时候，我们做一个决定的时候，总是受着很多世俗观念以及人为的影响，因而放弃很多我们心中的梦想和追求，然后一边遗憾，一边叹息地生存。
可是，世上毕竟有勇者，敢于挑战世俗的人，幸福者也必有人在。敢于告别一段破碎婚姻的朋友，在经历挣扎后，最终也能找到对的、适合自己的人，幸福渡日；追求纯粹爱情的人，执着不离不弃，也终见艳阳天。
很多人都习惯了消极悲观看問題，没有勇气坚持追求自己心中想要的，所以都挤在一条狭窄的路上，麻木度日；少数的勇者，走在崎岖的小路，清新空气，美丽的风光，痛并快乐着。
如果想拥有与众不同的际遇，或者，适时适候做一个聋子，我们会离成功和幸福更近。(
今天一朋友给我说他要到**公司去参加几天的培训,关于无线知识的.我一听,不错.能意识到需要培训无线等基础应用知识的RFID企业估计少之又少.做过RFID的都会了解一些.无线\有线\软件\WSN等N多技术可以结合.没有其他软件技术的支撑,RFID应用也将是一纸空谈. 曾经我也想过自己要对有线无线及其他IT技术进行系统地专业性的学习时,却无能为力,自学困难可想而知,而期望公司的培训也几乎不太可能,那哪种方式能弥补呢?我想唯独是实实在在的项目.朋友说得好:项目是王!不错.将来很多事情都会灌以项目的名称及方式来运作.项目是什么?我想学过PMBOK的人都知道,也都了解,这里不作描述. 我做了将近三年的ERP,对应用软件系统熟悉自不言喻,当时出于对计算机的兴趣而走进软件这个行业,出于对RFID的兴趣,我从软件业跨入了现在的RFID,仍然对硬件知识知之甚少.虽然以前在学校时号称计算机高手专家,但现在已经是菜鸟不如了.也该是补补硬件知识的时候了. 做RFID项目,需要硬件\软件\通讯\集成\工程实施等多方面的知识积累,给客户提供的方案才是最具有可行性的.在以前写的方案都是大而化之,太过于统笼,只要稍微有一点RFID知识的人,都可以写出如此水平甚至更好的方案来.这也是我为什么产生强烈学习知识愿望的根本原因. 正如我的另一篇博文《是读MBA还是GCT》中提到的一样，是往综合性管理方向靠还是深入专业理解呢？到现在也没弄清楚，但可以明白的是，自己该到提高和进修的时候了。有人说，学习是不存在时间限制的，随时都可以学，是的。我们在工作的同时也在学习，但系统性的学习还是需要时间和阶段性的。 这段时间几个室友都在谈论找女友的事情,还别说,这么大年纪了,也该找得了,看着朋友一个个结婚或成双成对的.自己还单身一人,不是那么个意思.呵呵.心里空虚了许多呀. 是啊.从大学毕业后就再也没有找过女人,感觉一切以事业为重,有了事业,家庭也应该很快就有,而且更幸福,但实际却不是那么一回事.每当一个人回到家时,家里空空荡荡的,倒不是说回家一定要饭菜上桌,但也至少有个人聊聊天.摆摆龙门阵啊.现在的情况却是几个大男人回到寝室就上网,看书,聊天,没其他别的事情可做.生活极度无聊. 即使每天晚上都会安排游泳,打球之类的活动,但生活中缺少了女人,就像药少了一味药,始终治不好病一样.没有了女人,生活也不完整.呵呵.家里也在催着找个女人结婚,然后生孩子之类的.但说实话,这几年接触的女人不少,但真能配得上或看得上的几乎没有,不是眼光高,而是生活过日子需要一定能力的女人.爱干净会料理家务是必要的,较强的责任心和事业心也是必须的.孝顺当然不必说,如果这些基本条件不满足,几乎都不会考虑.别人说这条件的女人到处都是,但仔细一看却廖廖无几呀. 前几天给一个很要好的朋友打电话,他说明年开年就准备结婚了,为他们感到高兴,马拉松式的爱情进行了七年之久,也该有个归宿和结果了.问我什么时候?俺还真不知道,目标是今年定对象,争取两年内完婚吧,但愿这个目标尽快实现,以满足家人和朋友以及自己的心事吧. 自己一人在外漂泊了N久,也该有个归宿了,也该有个女人来支持和关心.虽然目前事业还不太稳定,但一家人的生活还是能满足的.啥子时候买个房和车子,真真正正地过上日子也就上路了.一辈子也就安定了.不像现在心里总欠着什么,到处漂,何处才是尽头啊! 今天晚上与一位延边大学的毕业生聊了一会,今年刚毕业的应届本科毕业生,学信息管理专业的,专业基础知识还算扎实的女生.由于很多原因对自己认识不足，对社会理解不足，导致对自己职业定位不清，不知道自己做什么，能做什么，是听父母之言还是自己拿主见。其有两个职业方向可以选择：一自己兴趣想做销售，二父母觉得做女孩子应该做行政或HR之类的工作。 就她个人而言，给我的感觉就是非常喜欢做销售，但由于对销售这个职业理解不足，认识有一些偏差，同时存在理想化。问了我这样一个问题：做什么行业的销售最赚钱？一听这话，就有些偏了，任何行业都能赚钱，一切都得看自己。经过深层次了解后，才知道她家里经济出了一定的状况，父母都是生意人，这年头不景气，比较亏钱财，所以产生了一些债务。自己作为独女，想承担一些责任，不让父母操心。一个很孝顺懂事的女孩子，能为家里操心已经非常不错！ 但父母的意见让她这个乖乖女不得不听，去做HR吧。自己不太愿意，感觉那是个任何人都能胜任的工作，前途渺茫。误解了HR或行政的工作性质和内容。行政是一个复杂的工作体系，是企业顺畅运行的纽带和桥梁。没有经验的行政人员做起来非常累，也会使整个企业的工作效率降低。可以说是企业发展阶段中最为关键的工作内容。 针对她的情况，让她做了一个SWOT分析，但也没分析出来什么结果。就我的看法来讲，从市场的角度，如果正处于迷茫时期，我倒建议给自己做一个分析，兴趣点、能力优势、素质体现等方面。最终给出一个或几个结论，然后对比其可行性。给她的具体建议是：采用差异化的战略，先做销售，但一定要结合自己的兴趣或专业方向，发挥自己的特长和优势，这样才能走得更快，更能见到成效，树立职业信心。通常所说工作三五年是一道坎，也是一个转型期，三五年之后再做一次调整，这样倒不失为一个很好的战略。 虽然不是专业做职业规划的人，但借鉴自己迷茫时的解决方案来讲，应该是可行的，而且取得的效果也还不错。不知各位有什么看法呢？ 作者：张鸣，中国人民大学教授 一个名校金融专业的本科生毕业找不到工作，最后以自考生的名义，在银行做了保安，每月工资一千挂零。挣的还不如一个珠三角的农民工多。这是发生在京城的事情。 大学生就业难，已经不是什么新鲜话题了，尽管我们的大学上报的就业成绩单，大抵就业率都在９０％以上，但真实的大学生就业状况，想必我们的教育当局心知肚明，不然，怎么总是在鼓吹大学是普通教育，大学生应该做普通劳动者，大概是想让大学生们，甚至所谓的名牌大学的毕业生们，一出校门，就直奔建筑工地做小工，或者到澡堂子当搓澡工。 当然，不是说我们的大学生就不能当保安，不能一个月挣一千块钱，但是，如果学了四年就是为了当保安的话，有何必要上这个学呢？毕竟，这是一个中学毕业生就可以胜任的工作。 一个名牌大学里金牌专业的毕业生，为什么连一个公司里的白领的工作都找不到？作为一个大学教师，我想，我们的大学是有责任的。据我所知，在名牌大学，越是所谓的金牌专业，教学就越是成问题，前些年，所谓好专业的学生，在课堂上几乎见不到男老师，稍微有点名气的老师，基本上到不了本科课堂，偶尔露面，讲上一堂课，也是糊弄了事，即使挂在他名下的课，也多半由他的博士生来上。道理很简单，越是所谓名牌大学的金牌专业，其知名教授外面的业务就越多，有名有利，教授不是孙猴子，不会分身术，于是只好委屈了学生。再加上这些年来本科教学环节偷工减料，该实习的不实习，学年和毕业论文胡乱对付，学生在大学期间能学到什么，真不好说。 这些年有一个很奇怪的现象，在校的大学生若想毕业找工作顺利一点，多半得去上校外各种名目的辅导班，考各种证，连提高自己的外语水平，也得靠新东方。这种校外辅导班，每个都收费很高，贫寒子弟上不了这种班，毕业找工作就很困难。前面提到的这位名校金融专业的毕业生，从报道上看，就属于这种上不起辅导班的穷学生。 我们知道，在大学里，金融属于那种技术性很强的专业，如果连这种专业的毕业生都不能找一份像样的工作，依然得靠校外辅导班来加持，那么，我们的学生在大学里，学到了什么呢？ 前几天，一个北大毕业生对我说，我们北大应该统计一下，北大到底输出了多少学生给美国。我说，不对，输出美国不尽是北大的功劳，至少一半该归功于新东方。 这个做保安的名牌大学金牌专业的毕业生，只是一个信号，我相信，今后这样的事情会越来越多，随着名牌大学的毕业生只能做民工的工作，我们的大学，包括名牌大学还需不需要办这样的疑问，肯定会浮现在老百姓的心头。 （原载于《珠江晚报》） 今天上午一到公司,先发了几封邮件,正准备做方案呢,就被老大叫到会议室进行单独谈话了,内容包括多方面的,总的来讲是关于工作和生活,工作上由于近来项目较多,所以质量难以保证,但工作效率绝对能保证,整体上保证了项目的进度.来自于西南地区的四川,受灾虽然不严重,但可能心理也受到一些影响,从五月份开始与其他三位同事合租房之后,迟到过几次,也没怎么加过班.当然还说了其他一些公司经营的事情. 这次谈话之后,感觉作为老大非常不容易,我能理解其处境和心情.我们当下属的如果没真正换位思考,一般来讲还真不知道其痛苦,虽然他对我说了很多苦衷.当然我也不可能无动于衷,也表示会大力支持老大的工作仨,这是做下属的应尽之责.即使再怎么样,老大就是老大,没有老大,我们下属也没有好日子过.但其最后的话让我有点不知所措.或许是他听到什么风声了吧. 今天一位同事曾提醒过我,不要把公司的事情过多的写在博客中,所以这里也不能过多地描述公司的工作,还是以生活为主吧. 5月18日,我们四个同事一起合租了一套房子,从此便有了"网吧".四个人在家共同学英语,加班,共同聊天,泡MM,上网冲浪,......因为我们四人都不喜欢打游戏.网吧是名副其实呀.只要一回到屋就会打开电脑上上网,聊QQ.一个字爽,这种生活.今天老大也提到了这件事情,希望我们要保持积极的心态和情绪,把正面的想法和建议感染到其他同事心里.我想这个老大多虑了.这么大人了都有自己的主见,我想不会因为别人的一点意见就左右自己的想法.至少我不会.虽然近段时间到公司较晚,但今天下班之时,就已经与其他同事达成了共识,每天上班八点三十分之前必须到,早上七点前之前必须起床.只要我们能做到,老大也会支持我们的.相信一点点的改变,能为老大撑起门面. 说说我个人工作方面的吧.老大提到我的工作效率非常高,但质量不能保证,可能是由于项目较多的原因.我也承认,自己的质量确实有待提高,项目多时间紧是一方面,也有自己心态的原因.及时摆正自己的心态,相信质量会有所提高的.还有一个好消息,我被评为六月的优秀员工.虽然不是什么大事,但这也是得到老大肯定的体现之一吧.谢谢您,老大! 本人一直从事于IT行业,做了两年的ERP市场,又做了两年的RFID市场,都是以项目的方式运作.根据自己的职业发展,急需一定的学习和知识架构的提升,因为选择了在职考研,MBA和GCT是我目前最好的两种选择. MBA是侧重于管理方向的职业经理人,就我个人来讲,我是非常喜欢的,但由于之前的管理经验较少,对国内MBA的认同度也较欠缺.同时,国内的MBA教育制度和学校不是很了解,想去读个名校吧,花费十来万,读一般的学校吧,好像花几万块费又不太值得.项目管理专业在MBA专业方向中,开设的学校不多,何况我在北方,除了北大\清华\人大\南大这几所学校的商科较好之外,其他学校都不太行. GCT则更侧重于专业领域,由于自己现所处行业原因,所以唯有一个专业可选,就是物流工程.但大学专业是经济管理,对物流工程几乎是没有任何基础,这就需要在学习的时候花费更多时间和精力,而以后是否真往物流方向发展?现在我自己也说不清楚,半路出家的物流人真能做好吗?值得怀疑! 从两者比较来看,MBA花钱贵,是职业经理人的首选,GCT更专业,更便宜.MBA有PM方向,而GCT没有.MBA专业匹配,而GCT没有任何专业基础.都需要经过联考.MBA可以全日制也可以在职,而GCT只能在职. 不知道如何选择,如果读MBA的话,那选择什么学校呢?在北京,只能选择北大,清华,人大之类的,按照我自己的逻辑.名校的学生更有来历,这样使得自己的资源更强大,名校的质量更有保证,这样使自己更大幅度地提升,名校的名气大,就业更有把握,薪资也更能保证.呵呵. 如果有朋友有此经历的,还望多指点一下.
仅列出标题 | |
咨询天地
爱若琴弦
《AMT前沿论丛》
信息主管沙龙
职场人生
物流与供应链管理研究中心