童刚的RFID应用研究博客

　　什么是“职场停电”

　　正如同万物生长有规律，一个人职业生涯的发展也是有一定规律的。一般来说，踏入工作岗位的头1～2年是一个人的适应期，接着是稳步快速成长的阶段。然而，到了第3年或者第5年，绝大多数的职场人士都会经历一段黑暗的时期。这时你会感觉自己到了极限，工作总在原地踏步，有时甚至感觉今不如昔。而此时，领导的表扬也变成了提醒和批评，同事的赞赏变成了疑问和不满，而你也不知道自己究竟怎么了。其实，“职场停电”是每个人都会遇到的事情，并没有什么大不了，只要仔细分析、沉着应对，就能安然化解危机，从容走出困境。

　　事实上，对一个人的职业生涯来说，“职场停电”是一个关键时期，如果能够处理好，便能找到事业新的发展出口，取得更大的成功；但是也有很多人处理不好或者放弃了突出重围的努力，平淡度过自己的一生。

　　“停电”期有何病症

　　停电期症状一：失“意”症所谓失“意”症，指的是过去的灵感和创意都消失得无影无踪，无论如何绞尽脑汁仍无济于事。造成这种情况的原因很多：一是在过去的职业生涯中，灵感和创意长时间被输出过多，大脑开始闹“饥荒”了。如果原因在此，最好的方法莫过于去参加培训班，或者给自己办张图书馆的借书证，利用空闲时间给大脑安排“大餐”，重树信心。二是在过去的摸索过程中，你成功了，而这成功反过来又束缚了你，使得你在今后需要创新思维的时候，总是沿用一种你熟悉的成功模式，习惯性地追随前人或者旁人的脚步走，造成自身创造力的下降。这个时候，你需要有意识地接触新鲜事物，多和年轻同事交流，打破现有的思维惯性，创造一片新天地。三是有的时候问题并没有那么严重，仅仅是因为你太累、太紧张，为了表现出色，你给自己的弦上得太紧了。

　　停电期症状二：懈怠症过去支持你连续加班三昼夜的工作热情突然消失了，你悲观地觉得，奋斗是毫无意义的事情，于是再也提不起精神认真工作。为什么会产生这种懈怠情绪？一是缺乏动力。每个人都有一套激励自己的办法，作为继续努力的推动力。有些人努力工作，是想通过良好的业绩表现自己，有些人则喜欢努力工作后得到较高的薪金报酬，有些人则非常需要得到领导的表扬赞许。如果类似的动力长期缺失，后果便是对工作缺乏热情。二是坏习惯使然。有些人行动总是拖拖拉拉，一边工作一边上网聊天，这就势必大大降低工作效率，本来一天可以完成的工作，他们不得不在下班后带回家去做，长时间得不到休息，直接影响正常的工作状态。除了赶紧改掉坏习惯，戒除已经形成的惰性外，再无他法。三是旧的奋斗目标已经达到。有些人年轻时立下的奋斗目标，不过是月薪4000元，买100平方米的房子，当这一切通过努力实现后，他们便失去了目标和斗志。这个时候，目光需要离开现有的交往圈子，看一次豪宅，逛一次顶级的百货公司，也许就能激励自己确立新的、更高的奋斗目标。停电期症状三：焦虑症因为焦虑而导致“停电”的人，他们对工作会感到非常恐慌。工作就像一张大网，他们困于其中，千头万绪梳理不清，日思夜想以致无法入睡，却得不到任何有用的答案。

　　造成焦虑症最大的原因是压力。每个人的能力其实都是有限的，如果给自己的压力太大，对自己要求过高，超出了承受限度，就会产生负面效应。

　　如何应对“职场停电”

　　企业员工积极心态建设专业培训师王俊峰认为，大致说来，“职场停电”有以下几种原因：遇到挫折、能力不足、生理状态的影响或者是情绪波动。

　　应对“职场停电”，可从以下几个方面着手：一是认真分析，消除恐惧心理。一个人最大的敌人是自己内心的恐惧以及由此产生的自我设限。遇到挫折的时候，大部分人自然而然地就会产生恐惧心理，进而导致畏缩、紧张、焦虑等负面心态。这时候，首先应该做的就是认真分析发生这种情况的原因，进而找出应对的方法。

　　二是抓紧时间充电。“职场停电”源于心理压力，而心理压力总是同自己的某种能力不足如影随形，可以说，迅速提升自己的工作能力是化解心理压力、消除“职场停电”的根本方法。而要想迅速提升自己的工作能力，只有一种方法，那就是学习——从书籍中学习、从工作中学习、从培训课程中学习、从一切可以学习的地方学习。现代社会的竞争，归根结底就是学习力的竞争，谁想在竞争中占据优势，就要比别人学得又快又好。消除职业倦怠等“职场停电”病症，最好的方法就是抓紧时间充电。能力提高了，自然而然就会涌现出施展才华的冲动，倦怠、焦虑就会一扫而空。很多人之所以出现“职场停电”，是因为缺乏正确的职业观念，因此，消除“职场停电”的有效方法之一就是接受正确的职业观念培训。

　　三是积极锻炼身体。身体健康是心理健康的前提和基础。一个身体疲弱的人工作起来不可能激情似火，相反，一个健康有力的人也很难沮丧失意。现代心理生理学研究证明，心理状态会影响生理状态。身心从来都是一个统一体。消除“职场停电”，做运动是个不错的方法，特别是做一些剧烈的运动。这样，你自然而然地就会变得动力澎湃。只有精力旺盛了才能应付生活中各种各样的问题，才能有精力去控制情绪，才能使自己处于自信、进取等良好心理状态。

　　四是改掉坏习惯。好的习惯可以让人终身受益，而坏的习惯则会带来很多不便和烦恼。坏习惯可能导致工作懈怠。比如行动拖沓、深夜泡吧、网上聊天等，效率低下和消磨时间的坏习惯会直接影响一个人的工作状态。想消除“职场停电”，就要赶紧改掉坏习惯，戒除已经形成的惰性，养成积极向上的好习惯。

　　五是学会换个角度看问题。挫折往往是磨砺人的最好机会。但如果一个人总觉得上天亏待了自己，而沉溺于痛苦之中不能自拔，或者总是抱怨、指责、发牢骚，那么人的一生有可能就此毁掉。如果一个人能把挫折当成奋进的基石，从中汲取一生受用的智慧，从此更加努力，那么你的人生就会从此改观。

六是科学放松自己。由于精神紧张导致的身体疲劳，要学会在工作中放松。

请看过我博客的同事及同行朋友们，不要随意宣传我的一些意见或想法，这样会产生一些不良的影响和后果。谢谢您的支持！

是人都是有想法的，只是想法的真实与否。在这里我所有的想法和考虑都是真实的，并且是深思熟虑的。为什么要发布出来，也是为了让大家了解我，督促我，使得不断在修正自己、打磨自己，这才是我最终的目的！

我始终相信一句话：敞开自己的心扉，与所有人分享自己的经历和决定，肯定会有大多数人理解和支持我的！

再次感谢大家！

其实这篇博文昨天晚上就应该及时定出来,但由于时间较晚,加之今天一大早出差到北京,所以直到现在才构思写出来.
前几天我写了一篇《做项目的感想》一文，也把周末到客户那里做项目的细节汇报给了相关人员。昨天就开了一个项目组会议，这个我没有参加，也不知道谈的内容有哪些，但我能感觉得出来，陈总应该是发了一顿火，我的看法也让他们很没有面子。昨天晚上一位参与项目调研的朋友就找到我聊了这个事情。“我这个的最大优点就是有自知之明”，这是他最后给我说的一句话。我不知道他说这句话的意思是什么，也不知道他对我的态度是友好还是敌对。虽然内容并没有什么特殊之处，但我能从其语言和语气中感受得出来，他在表示对我的不满。因为我直接将一些问题反映到了部门经理那里，也直接说出了此次项目小组工作的无效性。

作为一个兼职或者说是全帮忙的项目小组成员，其职责就是保质保量地完成项目组分配的任务。其他内容是其次的，督促和检查项目小组的工作更不是我的职责范围之内，但出于为客户和项目负责，还是把一些想法和事实作了非正式的汇报，意愿是好的，但可能也有点越俎代疱了，以至于其他成员不太服气．我也能理解．

昨天一大早就在这上面发泄了一番,也有不少的朋友给了很多的开导,在这里非常感谢他们!谢谢你们的支持,我才能得以非常理智地来对待这件事情.正是有了你们的建议,我才能得以做出更加合适的决定.

昨天晚上在cio之家,得到了众多朋友的理解和泼冷水.目的就是让我理智对待任何事情,做每件事和决定之前都需要做好面对的准备.姜兄的信任和支持让我无比激动;老许的冷水让我更加清醒.......

昨天晚上一点多才睡着,没有睡意,不知是轻松还是什么原因,原本心里郁闷的情绪放松了很多,作出一个决定真难,难的在于取舍.希望我的决定不会再错,也希望在新的工作岗位上能得到领导们的支持,给予更多的支持和帮助,也期待着更好的舞台.虽然未与陈总\王总等见过面,但也能隐隐约约感觉到他们的真诚,也能切实感觉到陈总的能力是需要我学习的.感谢他们给予我新的机会.感谢他们能极大的给予肯定.

也希望我的加盟能使得文档的质量,项目的运作等更加有力量.也希望能在这个大的平台上走得更远,发展得更好!

坐了七个小时的火车，晚上八点才到家。真累啊！不仅仅是体力上的，也有心灵上的。周六的时候与同事一起到南研所会见了几个企业网的同事，交流产品推广事宜。此次交流仅是私下非正式的交流，也谈不上一次正式的会议，毕竟双方都没能达到层次，级别也不够。但在交流之后发生了一件很不愉快的事情，企业网的同事把此次交流当成一次正式的有决议性的交流，并以他们的名义发布了纪要和决议，抄送给了各级领导。这封邮件的内容立即引导起了领导的高度重视，并回复了一封严重批评的意见性邮件。内容在此不予公布，大体意思就是1、质问直接上司的任务分配；2、我们做此工作多此一举；3、不够层次去做此次交流；4、内容不应过多涉及战略等。

今天回来时与同事也聊过这事，老大今天一大早也及时打了电话询问此事。我也实话实说，其实是企业网就此次交流探听产品的运营模式，并希望我们能与他们一起开拓市场，这样是双收之事。而最后他们采取了一种极不恰当的方式发布了此次内容。这是我们最不愿意看到的结果。虽然老大在电话中没有责备我们，但我能感受得出来，他的心情也是极度不爽的，对我们做事的处理方式也有诸多不满。即使最后事情得以平息，但也让我长了一智。

明天就要到公司，本想写一封邮件澄清或说明此事，但后来仔细一想还是放一放吧。看老大的意见如何再做打算。由这件事情我得了以下几个启发：

1、不是自己的事情，坚决不主动请缨去做！

2、不在任何同事面前，极力表现自己的积极！

3、未经授的沟通之前，事先要打好招呼或与相关人员沟通清楚！

4、做好自己的本质工作，坚决不对其他同事的工作点评！

1. 学历成为起薪水平的决定因素

昨天晚上，好友晓芸给我发来一条这样的消息：

给你一个可以参考的信息：调查表明，学历成为影响大学生起薪水平的决定因素。其中，大专生的起薪全部在3500元以下，平均月薪为2307元。本科生大多分布在2500—3500元之间，平均月薪为2767元。66.2%的硕士生的起薪主要集中在3500—5500元之间，平均月薪4317元。而博士生有60%的人起薪在5500—6500元之间，平均月薪5731元。

我拍盘大骂（键盘），发布消息者不是逻辑混乱，就是蛊惑人心。做研究和调查的人有一个常识，数据永远都是真实的，关键是你怎么解释：世界上所有的名言、统计数据都像地上的石头，往谁身上扔都能伤人。比如说希特勒就信奉尼采，比如说美国打伊拉克是为了民主，ZD为了自由，比如说你妈妈拍你的时候就说，我这是为你好。

上述分析者的思路就是“我这是为你好”，告诫大学生，看，博士生起薪高着呢，所以要把学历读高啊！

2. 唯学历论的先天残缺：

拿研究生和本科生相比，研究生=本科生+三年学习，本科生给了2767，凭什么不给人家多读三年书的人多1500？应届研究生》本科生，应届博士》研究生，除非博士硕士越读越无能，否则这是天经地义的市场原理，无需统计。

但是我们真正需要比较的是，一个选择读硕士的大学生，是不是比他的同学，同一年本科毕业，又有了三年工作经验的大学生值钱？一个人花了近8年时间读完博士，在职场是不是又一定比那些在职场已经打拼8年，很有可能已经成为管理层或者创业的人值钱？

把应届的本科生、硕士、博士放在一起比，无视硕士、博士已经付出了更多的时间投入和职业亏损，本身就是这个统计的一个先天残缺。

3.到底谁更加值钱？

那么，到底研究生，博士，大专生，本科生谁更加值钱？

我愿意继续算这个帐，假设本科生工资2767元，8年后升到6000元（这是很残忍的计算，大部分人不止。）那么这么多年的平均工资就是 （6000+2767）/2 = 3233元；8年的总收入就是420，576元，超过42万元！

也就是说，当博士读完书和当年的同班同学一起应聘的时候，他已经亏了超过42万元！这个时候工资比别人还低300一个月（6000-5731）。我当然承认博士生在某一些行业会有更好的发展前途，但是如果考虑到本科生8年工作经验的人积累起来的人脉和工作能力，社会经验相抵，基本持平。最可怕的是，在很多行业中，由于学历造成的起步优势会在三年之内慢慢消失。

所以作为职场生命管理的专家，我的观点是：学历的确会成为影响大学生起薪水平的决定因素。但是起薪绝对不能成为决定你的职业生命价值的决定因素。所以学历绝对不能成为决定你的职业生涯价值的决定因素。

而智商成为你相信我还是相信上面那个结论的决定因素。

（【点击资料】：世界500强中的学历观。 ） 

4.一个关于职业生命管理的寓言。

    最后我讲一个关于职业生命管理的小故事。

花了12年时间，一个人（我们姑且先叫他咕咕）终于买到了自己的第一座房子。咕咕很有远见，诀定把房子作为投资手段来出租。房子装修一般，但是已经可以出租了。广告贴出去三天，响应者不少，但是租金显然没有自己期望的高，只有每个月3K。咕咕不满意。他决定：花了三年的时间来继续装修……

三年装修完成了，咕咕又发布了自己的出租计划，响应者依然云集。但是咕咕沮丧的发现，自己用了三年时间装修的房子能出租价格稍高一点，每个月4K，但是还是没有期望那么高。怎么办？咕咕就不是一个怕脏怕苦怕累的人！他决定继续装修……

这次的装修天长地久地用了5年，大概近30岁的时候，装修终于完成了！咕咕发现，自己的房子租金比别人高出一大截！每个月6K！咕咕很满足的宣布，统计了周围所有房屋的租金价格，写出一份报告：房子的装修程度成为影响房屋租金的决定因素。

如果你是咕咕，你觉得对么？

咕咕看到隔壁一起入户的邻居点点，点点一开始就把房子出租了出去，自己则开始出去工作。当咕咕的高档装修完成的那天，点点的正在第二套房子的购买合同上面签字——8年不是一个很短的时间，房子的租金加上8年的工资，足够点点买第二套房子了。

听到这个地方，你还觉得咕咕的选择适合么？如果你继续坚持的话，请你继续看下去。

咕咕的房租依然比点点的高，但是却远远比不上点点的两套房子。而且时间一天天的过去，两座房子的装修都会老化。等到第三年的时候，精细装修和普通装修的房子价格差异以及不大。咕咕和点点的房子租金都一样了，所不同的也许是：点点的收入是咕咕的两倍。

从职业生命管理的角度来看：

你的学历，就是那种房子。大专和本科，算是普通装修的房子；研究生是后来的精细装修；而博士就是加装豪华装修。你要明白，装修是会越来越贬值的。尤其在这个学历越来越泛滥的时代。

你的工作经验是你的另一座房子。就好比北京的房价，这座房子越早投资越好。因为他只会越来越升值，永远不会贬值。

最后要提醒的是，更高学历不是你的房子，只是你房子的装修。学历让你拿出手的时候光鲜一点，但是请你永远记得，装修是会贬值的。对于大部分企业来讲，学历会让人起点有所差异，但是由于学历产生的待遇差异会在三年后完全消失。

其实，当你进入职业一两年以后，完全会有更好的平台，更好的视野和体验去选择让自己更加适合的更高学历，你也会因为多了几年工作经验有了更多更好的选择，比如出国，或者重新换适合自己的专业。那样的选择，也许才是更合理的选择。

千万不要为了起薪高而读书！

3、第三匹马是朋友。

许多商界人士有数不清的私人朋友，却没有一个生意上的朋友。有私人朋友虽说是件大好事，何况他们有时还能帮你买台便宜的电视机或送给你孩子一副吊裤带;但是在找一个更好的工作这件事上，他们通常对你不会有太大的帮助。

人一生中的大多数重大转折之所以发生，是因为有商界朋友的推荐。

你在公司外面的商界朋友越多，你就越有可能最终找到一个称心如意、名利双收的工作。

光交朋友还不够。你还得牵出友谊这匹马，间或操练它一番;否则的话，在你需要它的时候反而会用不上它。

如果有位十年没见的商界老友打电话约你吃午饭，你知道会发生这两种情况

:(l)你得为这顿饭买单;

(2)你的朋友要找工作。

你在要找工作的时候再用这种办法，往往己为时太晚。利用友谊这匹马的方法是，定期与你所有的商界朋友保持联系。把他们可能感兴趣的文章从杂志上撕下来寄给他们(包括广告剪报)，如果他们被提升了，给他们写封贺信。

再有，别以为人们总能看到以这样或那样的方式提到他们的文章。不一定。如果有人寄上一份他们可能没有看到的这类材料，他们总会心存感谢的。

4、第四匹马是好点子。‘

维克多·雨果在临终前一天晚上的日记中写道"每当一个想法到了该出现的时候，什么也阻挡不了它，哪怕是世上所有的军队加在一起也不行。"

人人都知道，在帮助你登上第一把交椅方面，一个好点于比其他任何东西都管用。但是，人们有时对好点子的期望值太高。他们不光想要一个非常好的点子，而且希望别人都认为那是个非常好的点子。

世上根本就没有这样的点子。如果你想等到一个好点子能被人接受后才用，那就太晚了。别人会赶在你前头用上它的。

用几年前人们谈论性交的话来说就是，只要已经进去了，那就是快要出来了。

要想骑上"点子"这匹马，你得做好受人奚落和反驳的准备。你必须准备好逆势而行。

你如果不打算冒风险，不打算受到纷至沓来的非议，就不会第一个提出新点子或新概念。

而且，你要耐心等待你的时机到来。

对于定位概念也是如此。有争论，就能使一个点子存活下去、被人们挂在嘴边。

有关定位的文章刊登在《广告时代》后没多久，利奥·格林兰(LeoGreenland):就撰文谴责两位作者。但"专家和迷信家"却是他不得不用的两个还算好昕的评语。

就连世界上最受推崇的广告公司总裁也出面用了一个词来概括我们的定位概念。

"胡说八道，"比尔-伯恩巴克(BillBernbach)在全美广告商联合会在霍姆斯特德举行的一次会议上如是说。

‘一项原理是否可行的一个标志J用心理学家查尔斯·奥斯古德(CharlesOsgood)的话来说，"是它所受之反对的强烈与持久的程度。""在任何一个领域里，"奥斯古德博士说，"如果人们认为某个原理显然是胡说八道、不堪一击，他们往往会对它置之不理。反过来，如果该原理很难驳倒，而且使人们开始怀疑起自己的某些可能关系到个人名声的根本观念，他们就不得不想方设法挑它的毛病了。"

决不要害怕与人交锋。

如果没有阿道夫·希特勒，温斯顿·丘吉尔会怎么样?我们都知道这个问题的答案。阿道夫希特勒被消灭后，英国公众立刻就把温斯顿·丘吉尔赶出了酋相府。

一个点子或概念如果没有受到一点儿抨击，那就根本不叫点子，而是母爱、苹果馅饼和国旗，对于这些，谁也挑不出毛病来。

5、第五匹马是信心。

对别人以及别人提出的点子要有信心。超越自我并且到外面寻找你的财富之重要性，从下面这个倒了大半辈子霉的人的经历中就能看出来。

此人名叫雷·克罗克(RayKroc)，在他遇到这两兄弟之前已近暮年，并且一事无成，而这两兄弟却改变了他的生活。因为这两兄弟有一个好主意，却没有信心。于是，他俩没要几个钱就把自己的点子连同名字都卖给了雷·克罗克。

而不是那两位叫麦当劳的人

如今，雷·克罗克可能是美国最富有的人，身价高达数亿那两兄弟是谁?他们是麦当劳兄弟，每当你吃一份以他们的名字命名的汉堡包时，就会想起它代表了一个外行的眼光、勇气和恒心，是他把麦当劳办成了一个成功的连锁企业。

6、第六匹马是你自己。

这是最后一匹马，它能力低下、不好驾驭而且秉性乖庚难测。但是，人们经常想去骑它，尽管骑得好的人寥寥无几。

那匹马就是你自己。光靠自己单枪匹马地干，也许能在生意或生活上获得成功，但这并非易事。

生意就像生活本身，是一项社会活动，既要有合作，也要有竞争。

以销售为例。你不会把东西卖给自己，必须有人来买才行。

所以要记住，获胜次数最多的未必是体重最轻、脑子最聪明或体质最棒的骑师。最好的骑师赢不了比赛。

赢得比赛的通常是骑着最好的马的那位。

所以，要给你自己找匹马骑，并且让它拼命地跑

   有些雄心勃勃、头脑聪明的人在发现自己身陷一个前景惨淡的处境时通常会怎么办?他们会更加努力。他们想用工作更长的时间、投入更多的精力来加以扭转。成功的秘诀是一刻不停地拼命干，把工作做得比别人好，名望和财富自然会来到你身边，对吧?

   不对。更加努力地工作很少会成为通往成功之路，干得更加聪明才是更好的办法。这又是"勤能补拙"的那一套老话。管理人员往往不懂得如何干自己的工作。他们推销自己的战略往往建立在一个天真的假设上，即自制力和努力才是最重要的。于是，他们更加埋头苦干，等待哪一天有人会把魔棒点在他们的肩膀上。

可是，那一天很少会来到。

事实是，通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。

唯一有把握获得成功的方法是，为你自己找匹马骑。你内心可能很难接受这一点，但人生的成功更多是要靠别人为你做些什么，而不是你能为自己做些什么。

肯尼迪说的不对(他的原话是:不要问国家能为你做什么，要问你能为国家做什么←→译注)。别问自己能为公司做什么，要问公司能为你做什么。所以，你如果想最大限度地利用你的职业为你提供的机会，就得睁大双眼，找一匹马替你出力。

1、第一匹马是你所在的公司。

你公司的发展方向是什么?或者问得不那么礼貌些，它究竟有没有发展方向?

有太多的优秀人物认为自己前景光明，从而陷入了注定要失败的境地。但失败至少会给你第二次机会。更糟糕的是，公司发展的机会则要少得多。

如果你上了失败者的船，无论你有多么出色都无济于事。

"泰坦尼克"号上最好的船员到头来也得和最差的水手上同一条救生艇，而且他还得有幸露出水面才行。光凭你自己做不到这一点。如果你的公司没有出路，不如去找一家新的。即使不总能找到像IBM或施乐这样的大公司，也必须要比一般人找的公司强得多。

把宝押在成长性好的行业上，如计算机、电子、光学、泊信这样的朝阳行业。

而且别忘了，所有类型的软服务(softservice)都比硬产品发展的快得多。因此，要关注那些金融、租赁、保险、医药、财务和咨询服务公司。要记住，你在夕阳产品方面的经验会使你对完全不同的广品领域视而不见，尤其是各类服务。

等你改换门庭，加入一家从事朝阳行业的公司后，别只问它现在能付你多少工资。

还要问它今后可能会忖给你多少。

2、第二匹马是你的上司。

你心里对你的公司是怎么问的，同样对你的上司再问一边他或她有没有前程?如果没有，谁会有出息?要永远争取在你能找到的最精明、最出色、最有能耐的人手下干。翻翻成功人士的传记，你会惊奇地发现，有多少人是马是跟别人最后爬上成功阶梯的。从第一个分给他们做的苦差事的人最后成为大公司的总裁或首席执行官，都是这样干出来的。

然而，有些人确实愿意在无能的人手下干。依我之见，这些人是觉得在一束枯萎的花里，一朵鲜花会显得更加夺目。但是他们没有想到，最高管理层如果对某个业务部门不满意的话，往往会把整束花一起扔掉。

找工作的人可以分成两类。

一类人对自己的特长看得太重。他们往往会说"你们的确需要我，因为你们在我的特长方面很弱。

另一类人说的话则恰好相反"你们在我的特长方面很强。你们做得太棒了，而我正想和最好的人共事。"

哪一类人更有可能得到这份工作?没错，是后一类人。

另一方面，尽管这昕上去有点奇怪，最高管理层见得更多的却是前一类人，即那些想成为专家的人，最好再配上相应的头衔和工资。

拉尔夫·沃尔德·爱默生说过"把眼光放远(Hitch your wagon to a star，直译是:把你的马车拴在星星上一一译注)"这在当时就是个好建议，如今意义更大。

如果你的上司能取得成功，你也很有可能取得成功。

这几天在世界网上有很多讨论关于RFID行业发展的帖子，也有很多同行不断离去的消息，心中那个感慨呀。

前一阵子，我也在网上发了《RFID，让我怎么说你！》的帖子，得到了许多同行的一致赞同。同样的话题，交流过无数遍，也有不少同行誓言旦旦地说要转行另谋他途，但往往都是说得多，做得少。为什么呢？估计这不仅仅是不甘心吧！RFID这个行业很狭窄，做技术或做市场转行的成功率并不大，往外拓展的范围也并不多。

“RFID看似广泛的应用市场，经过大浪淘沙后，能剩下几个金矿？其实我还比较看好RFID这个行业，但令人担忧的是，国内市场发展的并不健康。现在很多人都感觉到这个市场难做，小项目赚不到钱，大项目要靠关系。尤其很多人都认同现在大项目都是政府项目，没有关系和背景这些项目是拿不到的。另外这个行业有一些大企业参与，不过现在看来实际动作并不大，而且RFID在这些大企业的业务中都是边缘业务，是否有大的发展和盈利都很难说。这个行业中大多数企业还是中小企业，有些是靠背景吃饭，有些没有背景，没有技术的公司生存状态并不好。其实RFID为中小企业提供很多的机会，但要抓住这些机会并不简单。如果要有所发展，注重自主知识产权产品和技术的开发是必不可少的，不论是软件还是硬件。另外深入挖掘行业客户需求，开发符合他们需求的系统和解决方案也是一条毕竟之路。浮于表面，做万金油的是这个行业的大忌。”

由于对计算机的兴趣，毕业后就找了一份软件销售的话，而且在当时也算不错。用友金蝶ERP，多好呀。但是好景不长，软件行业开始不景气，一次偶然的机会让我接触到RFID。一点儿也不懂这是个什么东西，进入公司之后，有着一位在RFID行业摸爬滚打很多年的前辈带着我，从陌生到熟悉到精通。到目前也算是小有成绩，但却是越来越没信心，估计是对行业的看透和目前发展势头及前景预测不佳的原因吧。

就像一位同行所说的那样：其实，无所谓离别。在某些条件下，不情愿地离开了从事的行业，但不一定代表将来不再涉及这个领域。也许，以后，某一天，担负一个项目，刚好需要RFID背景知识和应用，那么，可以探囊取物，信手拈来，问题轻松得以解决，岂不是好事？从这个意义上讲，离别的含义是：结束过去，开启新途。