2008-5-5 12:54:07
[下载]朗咸平 蓝海大溃败
本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。
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作者简介
朗咸平 美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。
中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质I》、《本质II》等。
目录
写在前面的话
导论
第一章 三星,“垂直整合”的道路还能走多远
一、韩国三星的背景介绍
二、“垂直整合”的整体研判
三、下游产品及所涉行业的深度分析
四、总结
第二章 LG,血腥的“蓝海”
一、LG:公司简介
二、LG:“江山如此多娇”
三、LG:转型蓝海
四、LG黑色家电的蓝海剖析
五、LG的白色家电的蓝海剖析
六、LG手机的蓝海剖析
七、试水“蓝海”的中国企业
八、总结:企业的成功在于能否抓住行业本质
第三章 “势能”:手机行业的本质
第四章 “最佳伙伴”:电脑行业的本质
第五章 外溢效果:白色家电的行业本质
附录 关于行业本质问题的答问
[蓝海大溃败].Lan.Hai.Da.Kui.Bai-HARRISON.rar ( 31852 KB )
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评论
发布者 stanley.wang
2008-5-5 13:53:00
发布者 K108cn
2008-5-6 18:37:50
发布者 darkbluer
2008-5-18 13:12:56
发布者 600112
2008-5-19 10:54:37
发布者 匿名用户
2008-5-25 17:29:36
发布者 pugongying0106
2008-5-27 23:20:38
发布者 kxq
2008-6-1 23:54:41
发布者 老狗
2008-6-3 9:25:06
对朗忽悠不感冒
记忆中还清晰的记得前不久他和另外一人合作讲蓝海战略
咋芥末快就大溃败了咧
开始对权威人物进行深思
发布者 常言道
2008-6-3 11:28:13
发布者 mmiaotao
2008-6-3 15:05:34
发布者 quickpao
2008-7-9 0:52:04
发布者 易水寒江雪
2008-7-9 7:09:33
发布者 zhounayi_0
2008-8-12 20:37:33
拜读一下郎的大作
发布者 嘉程
2008-9-12 16:22:33
发布者 haokeyi
2008-9-13 13:54:17
发布者 runningaway
2008-9-25 21:16:07
发布者 good-boy
2008-9-26 21:14:48
发布者 xywhui
2008-10-24 21:33:52
发布者 lhxmxr2008
2008-11-1 15:35:50
发布者 lhxmxr2008
2008-11-1 16:17:04
谢谢您!
发布者 jiahuaec
2008-11-14 13:59:04
发布者 hahahh
2008-11-27 11:20:31