ironeto 2012-3-29 18:45
80岁时,我们回忆的长度是那么长。而今天,我们20、30岁时,生命的长度是那么长。在每一件事情上,我们大可以不拘泥于当下和眼前,做“高瞻远瞩”或者“远见”的思考和选择更适合。
ironeto 2012-2-25 11:32
人在车上,心在路上
ironeto 2010-12-21 14:52
软件是一种资源
ironeto 2009-7-16 18:1
人必须超越自身。 人的本质不是不变的,而是一个过程;人不仅是现存的生命,在其发展的过程中,他还有意志的自由,能够主宰自己的行动,这使他有可能按照自己的意愿塑造自身。
ironeto 2009-6-19 12:56
报纸媒介需要专栏、需要专栏记者;网络媒介需要专栏、需要专栏记者;因为透过专栏记者的笔触人们能够看到一个接近真相的新闻,接近事实的描述,接近专业的语言。
ironeto 2009-6-5 13:48
141家中央企业被要求设立CIO职位,以推进信息化建设和管理。CIO的春天来了。
ironeto 2009-5-30 15:54
大众对瞬息万变的体验更多是在互联网诞生以后

2010-12-27 13:24 | [原创]软件是一种资源

关键字:IT战略规划
 
        信息化是二十一世纪全球企业、个人和组织的技术革命。我国企业信息化将利用国际和国内两个资源,国际资源长期以来在我国企业信息化软件市场中占据较大份额,到本世纪中叶,国内资源将在我国企业信息化软件市场占据主导地位。也将诞生在信息技术方面具有国际竞争力的软件公司,在国际信息化市场中成为参与者,竞争者甚至领先者。
 
       软件是一种资源。
 
       云计算是美国和西方少数国家自信息化技术诞生以来对信息技术在个人、企业、组织和国家四个层面竞争力分析背景下的新认识。云计算更能形成在信息化技术方面的国际性资源垄断。微软斥资百亿美元投入到云计算的研发中,CISCO斥资上亿美元投入到云计算的研发中,以微软和CISCO为代表的美国公司正在推动形成美国在软件资源方面的国际性垄断式所有权。而完善的知识产权保护制度为微软和CISCO为代表的美国公司保驾护航。微软堂而皇之在包括我国在内的国家大举打击盗版,诉讼侵权。CISCO冠冕堂皇以侵犯其知识产权将中国华为诉讼至美国得……
编辑 | 阅读全文(377) | 回复(0),ironeto 发表于 2010-12-27 13:24
 
陈述性申明:本文全文转载自SIPM公司网站,为思普软件版权所有。网站链接http://www.sipm.com.cn
2010年11月12日,SIPM软件公司12周年庆典专题活动在上海太阳岛隆重举行,SIPM软件广邀国内客户嘉宾,并同时发布SIPM/PLM5.0版本。祝贺思普软件!
以下为上海三菱电梯CIO 孙华先生的演讲

 
各位下午好, 三菱可以说是上海思普架构的一个思想用户,我们过去的架构的思想加速我们EIS的升级换代,改造我们原来的EIS,程序的内码我们一句都没有要,但是我们整个的一个架构的思想,原理,方法都是得益于思普,所以你们评价我们和上海思普是什么关系呢,我想我下面讲一讲你们会更加清楚,我们应该谦虚的承认PLM三层架构,刚才临工集团也讲了工程机械机型的产品一直升级快,三菱电梯产品配置是特别的复杂,可能比汽车,工程机械和我们国内任何一个行业产品的配置都要复杂;例如,一个电梯,它新出来一个型号的电梯,它要包括它的速度,可能是1米1秒,2米1秒,3米1秒……
编辑 | 阅读全文(324) | 回复(0),ironeto 发表于 2010-12-4 13:59
 
前言:本文是杨海成先生在2010工业软件发展论坛的主题演讲
 
尊敬的各位领导、在座的各位同事们、同行们、朋友们
 
非常荣幸能有这样一个机会和在座的同仁们共同探讨中国工业软件的发展。实际上刚才陈英司长和阎冠和主任和院长都对工业软件从高端做了非常精辟的凝练性的概括和解释,已经把工业软件灵魂讲的很精细了,我因为是长期工作和奋斗在工业领域,也是一直从事软件开发研究和应用,自己对工业软件有一定的认识,今天借这个机会和我们各位对我国工业软件发展的一些状态、认识,我们做一些共同的探讨,有一些内容也作为我们共同勉励和共同前进的动力。
 
今天想跟大家交流四个方面,第一我们进一步认识一下工业软件在我国两化融合和工业化进程中作用,第二,我们共同认识下工业软件目前的现状和存在的问题。第三,想跟大家谈一下如何进一步更快的推动工业软件的发展,谈一些建议和思考。最后把北京市把神舟软件作为工业软件的产业化示范基地,我们在这一方面做过的工作向大家做一下汇报。
 
第一个方面还是进一步来阐述一下工业软件在工业化进程和信息化进程中作用。大家知道我们国家正处在大力推动两化融合,走新型工业化道路,构建现代工业体系的进程中。在信息技术广泛的渗透在工业领域起到应用渗透和融合的作用越来越明显,已经成……
编辑 | 阅读全文(397) | 回复(0),ironeto 发表于 2010-10-16 16:52
 
2010年,Siemens UGS PLM Software在中国加速布局中小企业PLM市场的步伐,维罗希迪公司诞生,以Teamcenter为技术架构,39.8万人民币价格,50天实施周期,面向华东区域七省一市组建独立渠道体系。Dassault Systèmes
SolidWorks
2009年在中国市场全面转型到PDM解决方案市场,Solidworks渠道体系的55家经销商定位从单一3D设计软件经销商转型为面向市场客户提供数据管理解决方案PDM3D设计软件,CAE工程仿真有限元分析软件,3DVIA Composer工程数据管理、编辑和在线发布共享软件。成为Dassault Systèmes系统在中国建设覆盖高中低端全市场体系的一个大团队。
 
PDM产业发展的挑战
 
一、             全球PDM技术发展正在发生深刻的变化
1、              PLM2.0全球产品全生命……
编辑 | 阅读全文(956) | 回复(1),ironeto 发表于 2010-2-7 22:26
关键字:全球化 中国
声明:本文原著者及翻译信息:
作者:(美)William H. Overholt     译者:何颖

 
中国已经从世界全球化的一个重要部分,我们所建立的全球机构最大的扰乱者转变成为这些机构的合法成员以及全球化的支持者。目前它的经济比日本更加开放。自从日本明治(MEI JI Japan)时期以来,中国的全球化程度是从来未有过的。中国施行法规、鼓励竞争、推广英语、采用外国的教育方法以及借鉴外国法律。这一系列的措施不仅仅提高了中国机构的水平,还改变了中国的文化。
中国在经济上所有的成就都是与自由化和全球化联系在一起的。全球化的各个方面都给中国带来了进一步的成功。在世界历史上,没有哪一个国家能让如此多的工人这样快地提高他们的生活水平。因此,中国对全球化的支持远远高过战后实现经济恢复的日本(它对经济实行严格控制)以及前苏联。前苏联实行所谓的“休克疗法”使全社会受到损害。中国与美国结成有力联盟,进一步促进了东南亚自由贸易与投资。与日本、印度和巴西相比,中国更加令人满意。中国快速全球化需要中国做出充满压力的调整。中国国有企业的员工减少了4400万人,中国减少了2500万个制造业的岗位以及125家汽车公司要合并成3到6家。
中国全球化的成功给它……
编辑 | 阅读全文(648) | 回复(0),ironeto 发表于 2009-12-24 11:56

2009-8-12 0:01 | [原创]中国PDM产业十年评谈

 
     回顾中国PDM市场这十年的历史,可以看到:
一、              国内的PDM供应商在做中国的PDM技术
从无到有一路走来,国内的PDM供应商在一次次转型中,实现完善的公司法人治理,实现技术研发的进步与发展,实现公司投入、维持到赢利的生存选择。十年来,我们有机会看到愈来愈多中国PDM技术在中国的生根发芽。这是希望也是火种。
二、  &n……
编辑 | 阅读全文(848) | 回复(3),ironeto 发表于 2009-8-12 0:1
 
杨海成先生之演讲
   借这个机会,跟在座的朋友们交流一下关于如何真正推动CADPLMPDM的产业发展,谈三点个人体会。
    第一点感受和体会的确,我深刻的感到在中国制造业发展的征途中,我们的的确确需要我们有强大的CDA产品和PLM产品,这点不管从中国制造业数十年的快速发展和工业与信息化部成立以后,大力推进两化融合,促进我国制造业由大变强,通过工业信息化的融合,建立我们一种新型的工业产业体系,增强我们新型的工业能力,使得中国能够真正从制造大国向强国转变,我觉得信息化在这里肩负着无与伦比的责任。在信息化融进工业化的过程中,其中两个最根本、最关键的核心要素是我们要有全新的数字化技术和全新的信息化定义来支持中国工业界产品的创新,产品竞争力的提高。
   
     CAD
软件,特别是三维CAD软件应该是这里的核心和发动机,毫不客气的说,也是中国未来新兴工业体系、以信息化武装的工业体系中的核心要素和核心引擎,没有三维CAD这样的新兴工业的发动机和全新的产品定义模式,我们无法去充分来施展和体现信息化所能够在工业界领域广阔的深度、广度和所带来的变革。因为有三维C……
编辑 | 阅读全文(589) | 回复(0),ironeto 发表于 2009-7-10 2:35

 

 
摘要:比较ERP之对于企业资源计划的管理;比较PDM之于企业产品数据的管理;比较PLM之于企业产品生命周期的管理;比较SCM之于企业供应链的管理,BPM——业务流程管理更架设于企业之全局而梳理企业运营、管理、战略、资本的每一条涓涓溪流汇聚成企业发展强大的核心竞争力,是中国企业在未来30年发展,现阶段和未来一段时期内信息化建设的共同选择。虽然现在,我们很少看到企业在BPM方面的选择意向。现在,我们完整梳理中国企业管理信息化的建设历程,分析中国企业在过去30年的发展;未来30年的发展;在国际化背景下的发展,你、我、她,我们会相信这个方向和这条路。
 
编辑 | 阅读全文(522) | 回复(1),ironeto 发表于 2009-6-1 14:4

2009-5-30 15:29 | [原创]科技馆在这里


 
越是经济发达的地区和城市,从科技馆越能反映出民众普遍地对科学的热爱和兴趣,以下是国内开设科技馆的城市和地区:
 
中国科学技术馆:http://www.cstm.org.cn/CID/10
澳門科學館 (Macao Science Center)http://www.msc.org.mo/main_cn.html
河北省科学技术馆:http://www.hbstm.cn/
江苏科技馆http://www.jsstm.org.cn/
福建省科技馆:http://www.fjkjg.com/
编辑 | 阅读全文(732) | 回复(0),ironeto 发表于 2009-5-30 15:29
 
麒麟远创张若玫女士的《全球领导力》交流


关于选择的时机

1、提问:看您的经历,从1974年开始,好像每十年就有一个新的气象,这是一种巧合,还是出于您的长期规划?

张若玫:应该算是巧合吧。不过我相信成功是需要时间的,不可能只因为运气好,成功刚好就发生了。差不多刚开始三年打基础,五年看一些成绩,八、九、十年有一些成功,成功后就开始看下一步会怎样,所以每过十年有一个新的定义,也就是定一个更有意义的目标。

我在美国快30年了。第一个十年我刚从学校出来,以研究为主,在技术上有很大的发明。第二个十年,我把科技带到华尔街,对华尔街造成了很大的改革。第三个十年,我创立Vitria,期望把科技带到不同的行业,而不止是金融行业,我当时的想法就是用科技改变世界,看工商业界人士怎么样利用科技增进效率;第四个十年,我的想法可以说是变小了,也可以说变大了。我是目前为止第一个也可能是唯一一个上《福布斯》400 (美国前400富人排行榜)的华裔女性。钱赚够了,成功故事也讲得多了,所以下一个十年,我的最终目标并不是卖我们的产品,我的心愿是把科技带到中国,用科技改变中国,然后帮助中国用科技策动世界。

2、提问:有材料说Vitria到中国来打市场,光打张若玫三个字就很有影响力了,我们发现一些其他的台湾企业家,比如Vie……
编辑 | 阅读全文(719) | 回复(1),ironeto 发表于 2009-5-2 7:37
 
崇拜柳传志、不断关注联想的陈春,两年前并不偶然地看了著名管理学者陈惠湘的《突破拐点》一书,在企业内部业务规模即将发生成长性变化,外部新技术出现、竞争对手变化、供需关系发生改变的时候,他预见到了上海先达在平稳发展中的拐点。一年前,他带领上海先达踏上了突破拐点的阶梯。
 
凭海临风豪情满怀 
 
  面对企业资源如何合理配置,最大效益地发挥市场效率,2007年上海先达选择了分拆业务,行业应用集成和渠道增值分销开始独立运营。对两大业务的分拆,陈春曾经充满信心地说:“分拆之后,公司可以根据各自业务特点进行资源投入,完成各自的市场目标,在实力上必然会有显著提升。上海先达将彻底按照国际惯例分清业务模式,建立适合中国市场、具有上海先达特色的分销体系。”2007年上海先达营业收入达到1.63亿元,其中分销业务收入突破1亿元,与2006年相比,分销业务增长超过50%,赢利能力进一步增强。代理商网络遍布全国主要地区,条码扫描器、数据采集器、条码打印机等销量达40000台套。其中分销ZEBRA打印机产品在中国居ZEBRA三大分销商销量之首,全球ZEBRA销售排名第14。业务分拆和业务变革给分销业务带来了显著的增长,行业应用集成也由于资源的集中运用,硕果累累,……
编辑 | 阅读全文(569) | 回复(0),ironeto 发表于 2009-5-1 7:33

2009-2-14 15:27 | [推荐]钱以外的能力

 
         在全中国、全世界,只有少数人能挣到很多钱,他们靠的是什么?我一直在想这件事情,究竟让一个人能够创造财富、能够成功的是哪些因素? 
  我后来发现的一个现象非常有趣,李嘉诚在创业的时候,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面。比尔·盖茨创业的时候,比他钱多的人也很多,但盖茨今天成了首富。中国许多企业家也是如此。为什么?我一直在想,在我们创业时,最重要的恰好是钱以外的因素。这在中国尤其重要。  
     因为中国过去的二十年、三十年,面临一个巨大的转变,就是由计划经济向市场经济,由封闭向开放,由野蛮的市场经济向法制和文明的市场经济转型。在这样的过程中,钱以外的东西就更重要了。这相当于你驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯,这时你不能掉下来,车还不能翻,还要保持速度,这非常难。这时候的问题不在于汽油,而在于司机的技巧,而司机的能力,就是钱以外的东西。钱以外的能力究竟是什么能力?我看至少有四个能力非常重要。
  1 、将自己的姿态放低
  凡是生意做得不错的人,都善于把自己的姿态放得很低,在中国文化里这叫给别人面子,就是你得把人尊……
编辑 | 阅读全文(520) | 回复(0),ironeto 发表于 2009-2-14 15:27

2008-4-12 0:59 | [推荐]知识管理看板(一)

IBM在为公司内部和为客户推广知识管理的过程中,总结出这样的发展历程:知识管理的建设一般从改变员工的沟通方式开始。 
 
此后为了更有效的运作、改进反应能力,采取整合的解决方案,建立一些整合的个性化工作区,开始连接外部团体。最终进入随需应变的高级阶段,基于Web的协作环境大功告成,可以连接任何应用程序以及外部环境。至此,知识管理已经上升到推动创新和组织转变的战略高度。
 
 一、知识管理门户
 
1.1         IBM的新人们需要习惯基于公司的内部主页开展工作——主页是IBM知识门户解决方案的界面,这一解决方案可以追溯到IBM收购的Lotus公司名闻遐迩的Notes系列产品,加入IBM以后,屡经改进,增加了各种功能,已经远远超出OA(办公自动化)的范畴。
 
1.2         主页题头的用户姓名令人感到亲切,页面的内容更可以依据员工的职位、项目以及个人喜好等进行定制。这些千姿百态的主页体现了IBM化繁为简的管理能力,可以反映出IBM的包容性。变化虽多,沟通却没有……
编辑 | 阅读全文(958) | 回复(3),ironeto 发表于 2008-4-12 0:59
精益研发是安世亚太科技提出的信息化理念、已经成为企业信息化建设的组成部分、而受到企业普遍广泛的关注、尤其在大型制造企业、航天、军工、船舶企业信息化建设中。以下内容摘自安世亚太(北京)科技有限公司
一.制造业信息化的发展路径

  历经30年的发展,中国制造业信息化的应用,已经完成了一般意义上的推广普及。从应用的范围上说,甩图板、二维转三维、CAD/CAE/CAM集成、PDMERP实施、OA和电子商务等都已经基本完成。

  通常,我们把由CAX/PDM/DMU组成的、支持整个研发过程的软件平台叫做基础研发平台。

  基础研发平台的主要作用在于:理顺企业的研发管理流程,有效地提高研发效率和降低错误率。解决了产品的快速上市(Time To Market)问题。

  制造业信息化的发展路径,可以有很多种诠释的角度。如图1所示,我们仅仅从产品快速上市(TTM)、产品正确上市(RTM)、产品增值上市(VTM)这三个角度来衡量,就可以大概看出制造业信息化的一个路线图。

  在过去的15年里,如何提高产品研发速度、缩短上市时间曾经是企业关注的核心战略焦点。因此,企业最喜欢讲的商业战略和行动口号是,让产品更快上市,以试图做到领先一步,领先一路
……
编辑 | 阅读全文(1016) | 回复(0),ironeto 发表于 2008-4-9 21:5
中国信息化建设由自下而上模式、现在循序渐进成为自下而上、自上而下两条线并行模式,其意义凸显决策层、管理层在政府(工业与信息化部及其所属机构)导向下、在决策思维、管理理念上、信息化从边缘跻身进中心。

新一轮信息化建设、尤其是管理系统信息化建设、重点是四个方面:

一、 PLM系统建设

1、 2007年5月、在全球工程机械市场快速扩张的三一集团、PDM项目启动大会在位于上海川沙经济开发区的上海三一科技研发中心隆重召开,同时宣布三一与PTC的CAX/PDM二次合作项目正式起航。项目合作在一期项目的基础上,实现全球集中异地分布式的全球PDM部署,实现4CP集成深入应用,实现全面进入三维设计阶段。
2、2007年5月、 全球产品全生命周期管理(PLM)解决方案和3D技术的领导者宣布,中国最大的汽车主机厂——上海汽车股份有限公司(上海汽车)将在整个集团内部署DS的CATIA解决方案。其范围包括: 研发中心和中国境内的供应商;上海汽车英国工程分部和韩国双龙汽车公司。签字仪式在上海的DS 2007中国PLM高峰论坛上举行。在整个企业内部署这些解决方案将提高上海汽车自主品牌汽车的开发和创新能力,并最终提高效率和质量。
上海汽车信息技术总监张新权先生表示:“得益于和CATIA相关联的……
编辑 | 阅读全文(1243) | 回复(4),ironeto 发表于 2008-4-8 19:51
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