[原创]哎呀中国的PLM这个圈子

从地图上看、东方的SIPM、北方的CAXA、清软英泰、艾科斯特、中部的天喻、开目

如果能叠加到一起、这个圈子也是那么大一点、且不说叠加的市场定位是什么。

猎头公司确实在无所不在的从透明化的市场中搜索PLM大佬们需要扩充的技术和技术管理、营销和营销管理、市场和市场管理的优秀人才、如果没有被猎头公司猎到似乎就是你在这个市场的分量标识叻。今天和未来、对大多数职业者说是一个谜题、很少人能清醒清晰他的未来且还没有求助于专业的职业规划和咨询。在今天这也成为中国PLM们的难题，人才难题。

此其一；其二是资本、VC们在中国正在手握资本们实现他们舶来的职业经营、人生经营、产品经营、没有什么产品在一个世纪以来能被如此定义、以至于国家们政府们也参与到这个市场VC；而VC们时至今日在中国在PLM圈子只落了一单给一家公司；1000万美元；相信IDGVC们中有像中国政府的领导们一样的工程师背景而能清醒在中国制造业发展的今天在世界制造业市场的重要性、对百万计的中小企业重要的信息化战略是围绕PLM的应用以应对日益增加的成本和市场日益缩短的周期和日益无限扩大的市场极致无限扩大的个性化需求满足，而PLM们更面对中国这个市场百万计的中小企业要技术要服务要咨询要方案的日益倍增的需求，资本是一道路障。

其三、市场，面对被夸大的中国软件市场、PLM们难在发不出市场的声音，历年的市场数据是PLM大佬们在说话，因为他们占据了85%、90%甚至更多，一如五星酒店在中国已经俨然被欧美们分享市场而独获中国在旅游高端商务市场的利益；

全球化不是炒作更不是划分、而在这方面谁规划在全球化市场下的PLM战略？

市场被证明要在第一线、而销售谈不上。

其四、领袖。悖论不应该被无限放大到尖锐的对立，组织的定义就是管理层对组织方向和使命的制定以及在这一方向和使命下组织中人员的职责执行文化。

呼唤领袖的诞生！一如十月怀胎对新生儿的祈盼。而30年中国市场的发端、改革、发展、积累致今天、从PLM圈子现在依然是要呼唤！这个圈子的希望和能够希望的依然如故。

哎PLM这个圈子呀！