《经营之神》是SONY创始人之一盛田昭夫先生应日本经团联委员会邀请、于上世纪八十年代以他切身经历写作的一本自传体书、该书一经出版及成为企业界争相传读的“经营管理圣典”、是企业经营管理者最早的“MBA教材”之一。
日本货是低质、低价的产品、是上世纪四五十年代日本产品的真实写照、盛田本人在SONY创立后最初的十年间、为SONY能向世人贡献高品质的产品奔波于世界各个市场、尤其为了在欧洲的英国、法国、德国市场；美国市场建立SONY的市场、盛田本人四分之三的时间在国外、以至于在六十年代一段时间甚至把家定居在美国、两个儿子和一个女儿的学习因为学校的变化、反而适应了多个国家文化、掌握三种以上语言、在那个时期已经是完全国际化的日本人。到八十年代初期、SONY已经成为全球电子消费类产业市场的世界名牌、引领电子消费类产业技术创新、消费时尚潮流。也因为SONY的成功、盛田先生被邀请到北京、已去世的邓小平先生接见了包乘专机到京的盛田先生、向盛田先生请教建设企业的方法。
盛田先生是日本战败前日本海军的军官、直到日本天皇宣布日本战败、从海军退役、投奔亦师亦友的井深大先生创办的电子公司、两人的合作诞生了今天在全球化市场中举足轻重的SONY公司。
在盛田先生第一次参观位于荷兰的飞利浦公司时、看着这间在偏僻的荷兰乡村中存在着的公司、在飞利浦博士铜像前、盛田自问：飞利浦能做到的、SONY为什么不能？
飞利浦能做到的、SONY为什么不能？
今天的飞利浦在CEO带领下已经实现新的发展、重又回到这个市场的领先者行列中；
而曾经SONY远远超越了飞利浦。
SONY因为IT技术发展也经历从电子消费产品到今天数字产品、数字影像和娱乐产业的转型发展并拓展到金融产业、
60年的发展、SONY因应了市场变化、技术变迁、消费者变化的种种影响。
作为在全世界有影响力的企业经营管理者、盛田先生以下观点是远见卓识高瞻远瞩、
1、60年前就提出并实践着全球化市场经营的理念、以至于把SONY引领到今天
2、市场是决定一切经营管理工作的第一个重要因素、在所有问题中、首先考虑市场的问题、解决市场的问题；首先分析市场的需求变化
3、SONY要做一家技术公司、有自有品牌的技术公司；无论损失多少资金、要以实现SONY品牌占领目标市场为诉求
4、在SONY内部创造了鼓励创新允许失败宽容和谐的工作环境、一大批日本人走出SONY到世界各地的分公司担任职务深入到市场一线
……
