• 创建:2011-9-23
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随着脱水机、烫平机等洗衣设备技术的发展,干洗业也日渐成熟。如今据有关数据统计我国平均每25万人就拥有一家干洗店,干洗业务为日益忙碌的都市人提供了很多便利。但广大客户应注意并非所以衣物都适合干洗,为给衣物选择更合适的洗护方式我们先跟着海锋了解一下不同洗衣方式各自的特点是什么。
水洗特点:
1、成本低:水洗是以水做为主要原料,洗涤过程中加入一些洗涤剂,相比干洗成本较低;
2、洗净力高:水的溶解能力较强,能溶于各种的表面活性剂为主要成份的洗涤剂,在洗涤过程中能够发挥润湿,乳化,发泡等作用对污垢有良好的去除能力;
3、水洗最环保:现在都提倡绿色洗衣,而被公认为生态洗涤的水洗相对于干洗来说才是最环保的。
干洗特点:
1、干洗可以洗涤一些无法水洗的服装,主要体现在干洗后的服装,不缩水,不褪色,不起泡,不变形。
2、对于一些蛋白质纤维及粘胶纤维服装,水洗时缩水较严重,导致服装洗后外形变小了,服装的颜色大部分都是在高温……
编辑 | 阅读全文(50) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-18 14:35
    不同面料熨烫方法
    合成纤维
    化纤衣物由于吸湿程度差,耐热程度不同,因此,掌握熨烫的温度是关键。尼龙织品耐磨且弹性好,但熨烫程度不宜高,应该用一干布做垫再熨烫。涤纶织品既耐磨又不起皱,所以洗后晾干即可,不用熨烫。由于化纤服装的品种很多,温度很难把握,初次熨烫前,可先在衣物里面不明显部位试慰熨一下,以免熨坏。
    棉麻织品
    棉麻织品有耐高温熨烫,所以可把蒸汽量开大。棉麻织品一般先熨烫内里,正面熨烫应垫干净白布。带颜色的棉麻衣物要先熨里面,温度不能过高。以免熨后反光发亮或造成泛色现象,使衣物脆损。麻织品和棉麻混纺织品需熨烫时,熨斗温度要低,要先熨衣里,并要垫布熨烫,防止起毛损伤衣物。
    ……
编辑 | 阅读全文(87) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-18 14:28
  一、问:纯毛服装主要磨擦部件为什么会产生光亮? 答:1、灰尘及污垢紧附毛纤维及织物的沟糟内,经磨擦后,即出现光亮。 2、毛纤维表面角质鳞片层被磨损扣破坏也会出现亮光。
  二、问:如何去除纯毛衣物经磨擦后出现的亮光? 答:可用酸洗的办法,一般采用冰醋酸,其浓度为:0.2%-0.3%,也可以用2%-4%的食用白醋代替。 三、问:干洗守程中为什么要使用视油过滤器? 答:为防止衣物在干洗过程中色泽灰暗,因此必须在党课中加入一定量的机油,使污物悬浮并分离出去。过滤器便能对洗液进行清洁,把部分的污垢和色素滤掉,使再次进入洗涤系统的沉液变得比较干净。
  四、问:怎样处理串色的衣服? 答:如在洗涤时不注意颜色的分类,用过高的水温便会使洗过的衣服用串色。一旦出现串色的现象切记不要把串色的衣物晾干,应迅速放入清水中漂洗,如不能完全去掉“串色”可在温度较高的溶液中搓洗。如浅色衣服仍留有痕迹,就要用次氯酸钠溶……
编辑 | 阅读全文(79) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-18 14:14
五怕:怕一次洗衣超定量;怕用水过多或过少;怕水温过高;怕通电空转;怕沾汽油的衣物在洗衣机中脱水。
五要:要把脏衣先浸泡,这样可漂去许多粉尘性污垢,洗时既节省洗衣粉,又省电省水;要采用低泡洗衣粉,以便漂清;要将浅色与深色衣物分开,按由浅到深的顺序进行,这样可防止杂色衣物染花浅色衣物;要根据脏污水平选择不同的洗涤顺序或洗涤时间,分别洗净,便于节电;每次洗后,要将水排净,用干布里外擦干,并开盖放置一段时间,防止机内水分滞留使金属零件生锈。
地不同 洗法有异
棉织品:机洗,可参照洗衣机说明书指明的要领操作。手洗,脏衣物先用温水浸泡半小时,涂上肥皂;或浸泡在洗衣粉溶液中。薄的织物用手轻轻搓洗,厚的织物要用软毛刷轻轻刷洗。搓洗后放置半小时再过清水。毛织品:贵重的毛织品条件允许最好干洗,浸洗会使衣物走样、泛色。一般的羊毛织品可用丝毛洗涤剂洗涤。洗涤前,先用冷水浸泡30分钟,切不可用热水,以防缩水或弹性下降。将……
编辑 | 阅读全文(74) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-18 13:45
    一、水洗的优点
    水洗成本低
    水洗衣物以水为主要洗涤溶剂,洗涤过程中加入一些洗涤剂即可。干洗则使用极耗用四氯乙烯或石油溶剂等干洗剂。相较之下,一吨水多则几元钱,而干洗剂1千克少则也要几元钱。
    水洗洗净力高
    水的润湿效果不如干洗剂,但是不的溶解能力较强,能溶解各种主要成分为表面活性剂的洗涤剂;在洗涤地过程中水洗易发挥润湿、乳化、发泡等作用;对衣物表面污垢有良好的去除能力。干洗剂则只能溶解少量的表面活性剂。
    水洗最环保
    现在都提倡绿色洗衣,水洗相对干洗来说则是最环保的。无论是石油干洗机,还是全封闭的四氯乙烯干洗机,同过去的干洗机相比,只是降低了一……
编辑 | 阅读全文(96) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-17 17:27
    (1)摩擦的因素。服装在穿着过程中,经常摩擦的部位,如臀部、膝盖、肘等部位易产生亮光,这是由于长时问的摩擦所致。足毛纤维表面的鳞片层被磨损或磨掉,使毛纤维表面的反光率增加其发亮。
    (2)多次干洗的因素。毛织物多次干洗,也是产生亮光的原因之一。干洗的衣服不变形,是由于干洗时纤维不变形,同时纤维之间的相对位置也不改变,简单的说,就是洗前在外面的纤维,洗后还在外面,对衣服整体来说,干洗没有变形,但在衣服穿着过程中被摩损的纤维部位也同样没有变形。因此,长时间磨损的织物表面出现亮光也就在所难免了,所以毛料服装不易多次连续干洗。
    (3)纺织结构的因素。毛纺织物的结构密度与亮光的产生也有着密切的关系。织物的密度越高,产生亮光的现象就越严重。例如纯毛精纺织物非常容易产生亮光。其中,华达呢是最典型织……
编辑 | 阅读全文(50) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-17 16:21

2012-5-17 16:03 | 财务管理的5个秘诀

  1、强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法。
  财务管理具有灵敏度高的特点,企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来,如决策是否得当,经营是否有方,生产组织是否合理,产品质量及品种是否适合需要,产销是否衔接畅通,耗费是否正常,收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。
  财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因,提出改进措施,促使企业不断提高经济效益。
  2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理,是社会的进步。
  随着社会主义市场经济体制的逐步建立,财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展,一手抓财务管理,既要向生产要效益,又要向管理要效益,管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。
  企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益,加强财……
编辑 | 阅读全文(77) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-17 16:3
连锁超市本是薄利行业,而普马在2002~2004年3年间,在全国各地开店竟多达30余家。企业裂变速度如此之快,必然带来资金与运营压力同步加大,普马一度发展到哪里能得到贷款就去哪里开店。此时,裂变已经不取决于企业内部的发展需求,而是取决于外部资金的供给。

  企业裂变本是企业为了扩大经营规模,降低整体运营成本,提高企业收益,但是普马在各地的攻城略地几乎是为了裂变而裂变,已经走上了一条投机和冒险的不归路。由于引进普马被视为当地的“市长工程”之一,获得政府大力支持,也可轻易获得银行贷款,而大量的银行贷款又进一步加速了普马扩张。

  企业将大量的资金用于开设新店,资金已经非常紧张。但各家分店正在建设之中,如果停止的话,将引起很大的负面影响,直接打击银行和供货商的信心,损失将更大。于是被迫不断地继续开新店,以开新店的项目继续向银行贷款,向供货商赊销。趔趄前行的“普马”路越走越窄,又越奔越急。几近疯狂的扩……
编辑 | 阅读全文(49) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-5-17 15:40
收送货工作直接与客户接触,是企业与客户直接沟通、业务结算的重要依据,因此收送工作的意义十分重要。
  1、收货工作程序及要求
  (1) 收货员工每次外出收货都必须带齐公司收发货(专用)单据,并佩戴工作证。
  (2) 收货员工到客户处除服务质量要求外应做到:检查织物品质,分清布草品种,点准布草数量,正确填写单据,双方签字确认。
  (3) 收货清点时要求先用便条记录,全部清点完毕与客户核对数量后,再正式一次填写清楚收送货单据,不得涂改。
  (4) 货到车间后必须分户堆放,并用纸条与水洗工交待清楚、填写汇总表。
  (5) 收货员工完成上述工作后必须立即把收货单据交到统计员处,不得存放在手中或其他地方。
  (6) 收干洗衣服时必须认真检查,并另开收发单。
  2、   统计工作程序及要求
  (1) 统计员每天在收货相对集中的时间应在车间等候接单,发现单据不齐或有问题应及时追查、反映……
编辑 | 阅读全文(92) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-2-21 13:39
管理中的《道德经》,在过去,人们相信英雄史观。认为成功者可以凭主观主宰一切。管理是单向的,是当权者如何利用普通人的问题。这些理论关注的问题在于怎么样有效地利用人力资源,怎么样充分的表达管理者的意见,怎么样建立快速的政策传达机制。

《道德经》对此不以为然。“故以知治国,国之贼,不以知治国,国之福。知此两者,亦其式,常知其式,是谓玄德。”就是说,以自己的意志治理国家,个人说了算,就会治得国家盗贼四起,不以自己的知识而是按人民的意志治国,则国家必然幸福昌盛。我们可以看到,老子提出了两种管理模式。一个是自上而下的,是从纯粹管理者的角度出发,由管理者负责决策。另一个是从下属的角度出发来进行管理,是一个互动或者民主的思维方式。老子认为,后者是正确的。

西方的管理学家在上个世纪末,从理论探索的角度出发也找到了这个模式。他们认为世界是横向的,异构的,互联的。企业的活动是一种多维的“系统”。系统中的活动息息相关……
编辑 | 阅读全文(87) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-2-18 15:27
服装面料就是用来制作服装的材料。作为服装三要素之一,面料不仅可以诠释服装的风格和特性,而且直接左右着服装的色彩、造型的表现效果。
面料基本概念:
1、经向、经纱、经纱密度——面料长度方向;该向纱线称做经纱;其1英寸内纱线的排列根数为经密(经纱密度);
2、纬向、纬纱、纬纱密度——面料宽度方向;该向纱线称做纬纱,其1英寸内纱线的排列根数为纬密(纬纱密度);
3、密度——用于表示梭织物单位长度内纱线的根数,一般为1英寸或10厘米内纱线的根数,我国国家标准规定使用10厘米内纱线的根数表示密度,但纺织企业仍习惯沿用1英寸内纱线的根数来表示密度。如通常见到的“45X45/108X58”表示经纱纬纱分别45支,经纬密度为108、58。
4、幅宽—— 面料的有效宽度,一般习惯用英寸或厘米表示,常见的有36英寸、44英寸、56-60英寸等等,分别称作窄幅、中幅与宽幅,高于60英寸的面料为特宽幅,一般常叫做宽幅布,当……
编辑 | 阅读全文(171) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-2-5 18:0
事故一:为什么纽扣越来越多地出现碎裂?
问题:一件配标准纽扣的夹克在经过常规的两次干洗之后,几颗纽扣出现碎裂。干洗是按保养标签的说明进行的。
原因:纽扣用的塑料不能承受常规的干洗循环过程中与转笼壁的重复冲击力。
责任:从保养标签上看不到任何警示的标记,因此责任由制造商承担,如果保养标签上有一下划横线干洗人员则应承担责任。
事故二:黑色的珠状装饰被溶化
问题:当一件用料为闪光醋酸纤维的紫色衣物在按标签说明进行了四次四氯乙烯干洗之后,黑色的珠状饰物变软、融化,只留下难看的黑色污渍,整件衣服都有这样的污渍。
原因:这种饰物不能承受四氯乙烯洗涤,只要它浸入四氯乙烯2分钟就会溶解。保养标签的说明是凭猜想标出的,并没有费力去验证它的准确性。
责任:应由制造商承担,无法再恢复了。
事故三:关于金属装饰物的问题
问题:一件织物绕脖子一圈的金属饰物在干洗后出现缩水、起皱的现象。
原因:如果装饰物是由不同的纤维组成,最重要的是要……
编辑 | 阅读全文(124) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-2-5 17:37
干洗连锁店首先向大家推荐几个防止衣物退色的技巧
1.新买的纯棉背心、汗衫。可耐磨且不褪色。用开水浸洗后再穿。
2.牛仔裤洗时易褪色。再用肥皂洗涤就不易褪色了洗前先将其放在冷的浓盐水中浸泡约2小时。
3.洗易褪色的衣服。然后用清水洗净,可先将衣物放入盐水中泡上约30分钟。再按一般洗涤方法洗涤。这样就可以防止衣服褪色,尤其是黑色或红色的衣服,效果更为显著。
再按一般洗涤方法洗涤,经过这种方法洗涤后,毛衣不但能洗得干净,而且不会褪色,还能延长穿用年限。,如果用凉茶水先将毛衣浸泡10分钟。
4.毛衣洗涤时易褪色。
5.有色衣料因洗涤不当而褪色会影响其美观。染料大多易在水中溶化;湿润状态下染料在阳光的作用下也易褪色;染料和纤维纹路结合得不够牢固的洗涤时也会褪色。所以。除应注意洗涤时不要在热水、肥皂水、碱水中长时间浸泡,为使衣料不褪色。不要用洗衣板或毛刷搓刷以外,洗涤时可在水中放些盐,再用清水漂洗干净,也是防止衣……
编辑 | 阅读全文(142) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-1-13 23:7
    开业是洗衣店的大事。怎样让消费者一开始就认识你、接受你,以及给他们留下深刻印象,如何吸引他们进你的洗衣店消费,这是开业时的一件大事,只有让消费者有了第一次满意的消费才会有日后长期稳定的消费,所以怎样做好开业前的宣传策划和实施十分重要。

    在价格定位上,要根据洗衣店的设备、装修和未来服务作一个分析,并将周围的洗衣店作相应对比,给自己一个合理化的定位,确定主要服务对象、服务档次和合理的价格,以免经常变动影响消费。这个工作主要是要细致、要准确,知己知彼方能百战百胜。这需要技资人结合投资区域的一般人均收入、消费水平、服务方式等综合因素来确定。

    开业前的宣传非常重要,不同的洗衣店可能有不同的做法,现将洁王的相关开业宣传策划要求作为附录,供读者参考,同时希望对想进入洗衣行业的人有所帮助。
编辑 | 阅读全文(78) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2012-1-7 13:52
关键字:干洗店
  新员工进入公司后通常有“二三二原则”,即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为;三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现;二年离职的原因通常是希望有发展的平台,但没有相应的机会。如果企业能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。
  那么企业来说,究竟应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢?
  1、招聘过程吸引人才
  在招聘的过程实际上也是留人的过程,留人从招聘开始。未来的竞争将是人才的竞争,公司在选择人才的同时人才也在选择公司,人力资源部经常会苦恼“我通知20位来应聘为何只来了5位?为何通知3位进入复试1位都没来?”如何留住新员工呢?对于应聘者来说,招聘过程是应聘者认识公司、了解公司的窗口,优秀人才对招聘过程的关注远远超过工作本身,从公司发出招聘信息的那一刻起,他已经在选择是否继续参……
编辑 | 阅读全文(149) | 回复(0),fzaaaacom 发表于 2011-9-23 16:23
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