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劲霸董事长的一封信
 
我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通,今天,我想跟大家交流一下。
我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑,这只是我心情沉重的次要的原因,更重要的原因,是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为,让我不断的意识到:劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题,已经远远超过了市场给我们的打击。而一个企业的毁灭,外部市场环境只是诱因,真正的核心是内部的问题导致。正像我们知道的,天气寒冷冻死的都是老弱病残,因为他们的体质抵御不了寒冷;而所有的癌症的产生是源自于自身细胞的病变。目前我们自身的病变已经显现,外部环境加重了这种病变的危害,再不面对我们自身的问题,成就伟大企业的愿景可能真的就变成了梦想,不能实现的梦想;我们的价值观也仅仅成为一个挂在墙上的口号。
企业存在的价值是创造绩效,是成……
编辑 | 阅读全文(2482) | 回复(1),yxtt 发表于 2013-1-7 16:26

2013-1-1 14:40 | 奋勇前进,2013加油!

关键字:生活与天下 休闲
   1、尽量放松
  
  接受挑战后,要尽量放松。在脑电波开始平和你的中枢神经系统时,你可感受到自己的内在动力在不断增加。你很快会知道自己有何收获。自己能做的事,不必祈求上天赐予你勇气,放松可以产生迎接挑战的勇气。
  
  2、一生的缩影
  
  塑造自我的关键是甘做小事,但必须即刻就做。塑造自我不能一蹴而就,而是一个循序渐进的过程。这儿做一点,那儿改一下,将使你的一天(也就是你的一生)有滋有味。今天是你整个生命的一个小原子,是你一生的缩影。
  
  3、离开舒适区
  
  不断寻求挑战激励自己。提防自己,不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港,不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方
  
  4、把握好情绪
  
  人开心的时候,体内就会发生奇妙的变化,从而获得阵阵新的动力和力量。
  
  但是,不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处,就在你身上。因此,找出自身的情……
编辑 | 阅读全文(8108) | 回复(0),yxtt 发表于 2013-1-1 14:40

2012-12-30 11:20 | [原创]无关爱情

“我们都容易犯这样的错:和爱的人吵架,和陌生人讲心里话。”自嘲似的说完这句话时,何总将还没抽完的半支烟狠狠地在烟灰缸里摁灭,却仍不忍的回头看了一眼坐在一边的梅丽,那眼神竟然有些说不出的凄凉。 
梅丽职业的微笑下,算是对何总的礼节性回应,那笑容非常的迷人和短暂,也就是一瞬间,梅丽又陷入了没有多余表情的深思中,显然,刚才何总关于自己公司的一番肺腑之言,深深打动了她。 
这是第三次红星公司的何总来挖梅丽去做自己公司的产品总监了。 
凭良心说,何总的红星公司并不是没有吸引力,在深圳微创新泛滥的消费电子领域里,也算是飞出了山寨的战斗机,论公司的销售额、规模、研发能力那都是首屈一指的,曾经的几款产品也着实让业界惊叹了一阵,但近几年却泯然众人,曾经闪耀的灵性和灵气,早已荡然无存,苦苦挣扎也只是因为从前还有些不错的积累和口碑,努力支撑的也不过一副还没饿死的骆驼骨架,何总知道,这个根……
编辑 | 阅读全文(3393) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-12-30 11:20

2012-11-25 15:29 | [原创]控单(上)

“抢单我们抢的是赢的概率,控单我们控的是赢的趋势。”张顾问讲完建议方案的ppt做了最后的总结。 
稀稀拉拉礼貌性的掌声之后,超锐软件公司的会议室忽然尴尬的安静了下来。 
大家的眼光都不由自主的投向了超锐软件公司王总的身上,王总却没有抬头,摸索着下巴,一副若有所思外加三分清醒八分迷惑的样子。显然,他还没有完全下定决心引入富士迪咨询公司来做这个销售咨询的项目。 
“张顾问讲的没错,但我们做销售的谁不是努力把单子朝赢的趋势去做呢?您刚才讲的这个太理论了点,那做销售简直就是打仗是吧,战机稍纵即逝,那是拼实力拼脑子拼经验的活,不是分析得出个1234才干的。要不然,我昨晚也不用陪新星公司的赵总喝酒喝一晚上啦。”专管销售的陈副总吹了吹杯子里的茶叶沫子,悠悠的说,他这话说的毫无破绽也顺带表了自己一功。
“这眼看半年都过去了,我们的销售目标还有70%都没着落那,我看公司更应该把精力和投……
编辑 | 阅读全文(6750) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-11-25 15:29

2012-11-8 23:09 | “产品鞭尸会”

先说个故事。
 四个人在电梯里:一个人原地跑步,满头大汗;一个用头撞墙,针扎肉,各种自虐;一个人什么事都不干;一个人一直在很虔诚的祈祷。很久以后,门开了,发现是一幢摩天大楼的顶层,门口围着一堆记者,采访他们“这么高,好了不起,你们是怎么上来的?” 
一个说,自己努力很重要,方法要对,得跑20min休息5min; 
一个说,苦修,头撞墙需要一个小时3600次,头上必须起包; 
一个说,运气也很重要,他们都是扯淡; 
一个说,信春哥就行了。 
…… 
这就是很多成功学和方法论。 
 
我一直想推动反方向的一件事(我一直想倡导一个“失败学”见前面几篇文章),叫“产品鞭尸会”。 
做了几年产品的人,谁敢说自己手里没几条人命产品命?把下线了的、回滚了的产品拿出来,当事人来讲,大家一起来分析、拍砖、分享类似的故事……素材绝……
编辑 | 阅读全文(4687) | 回复(1),yxtt 发表于 2012-11-8 23:9
关键字:职场
我们都听过这个说法:熟能生巧。如今,一项来自顶级社会学家的最新科研结果为这句千年古话加上了新的注解:不论你想在任何一个领域成功,你都必须至少付出10000个小时的磨练。 
畅销书作家Macolm Gladwell的最新著作最近在保守党内广为传阅,他在书中表明,在你选择的领域中若想达到顶级的成就,也许得付出超过十年的时间。 
Macolm Gladwell还在他的著作中援引了许多顶级运动员的例子如鲍里斯贝克尔(前世界排名第一职业网球选手),强尼威尔金森(英格兰橄榄球联盟顶级球员),老虎伍兹(世界顶级高尔夫球手)和威廉姆斯姐妹俩(世界顶级网球选手姐妹花),因为他们无一例外都从幼时开始练习,为这些项目投入了大量的时间和努力。 
Macolm Gladwell在他的新书《异类:成功人士的故事》中说道,无论是最优秀的运动员,企业家,音乐家还是科学家,经调查,你都会发现他们至少……
编辑 | 阅读全文(3017) | 回复(2),yxtt 发表于 2012-7-12 22:25

2012-6-21 10:54 | [原创]抢单

“这是一个强者生存的神奇时代,我们超锐公司的目标就是成为行业第一,而你们也必将成为这个行业的翘楚!选择超锐就是选择了做强者,你们无疑是聪明和幸运的!”超锐软件公司沉闷的销售培训终于在王总慷慨激昂的总结中进入到了高潮,刚才还在打瞌睡的几个销售人员此时眼睛里也放出了光,身板挺得笔直。王总用冷峻的目光扫视了一遍全场,恍惚间他忽然觉得台下面坐的都是二十年前的自己,王总很满意的点了点头。  
TOP sales出身的王总一贯强调商场如战场,抢单如攻坚,只要有了一不怕苦二不怕死的精神,就没有搞不定的关系,做不下来的单子,过去几年王总也正是凭借这样的精神,硬是带领超锐从众多竞争对手中脱颖而出,闯出了一片天地。王总也总是身先士卒的亲自忙碌在抢单的一线,一方面自己喜欢这样销售搏杀的成就感,另外也是为了带出一个狼性的销售团队,王总心里非常清楚,公司要发展只靠自己一个人是不行的,需要复制出若干……
编辑 | 阅读全文(1051) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-6-21 10:54
麻雀虽然很小也很不起眼,但却拥有一副非常棒的小身板,麻雀的骨架跟中空的房屋檩架结构很相似,又轻又坚固,非常符合建筑工程的原理。企业生态环境中,大象一般的庞然大物固然吸引眼球,但更多的是像麻雀一样不起眼的小微企业,“倏忽而生,寂静而死”的小微企业其实更需要有稳固的管理架构作为发展支撑,但现实中,我们看到的却是小微企业自身既无系统的管理认知,社会也并不关注他们的需求,这里变成了被管理遗忘的角落。
但麻雀虽小也需五脏俱全,小微企业的管理并不同于大中型企业,可以说大中型企业的管理改善是在架构体系中寻找优化,小微企业则是补筛子,因为方方面面都需要简单易行,透明可信的管理手段,大中型企业的管理靠机制,小微企业管理靠艺术,让我们看看来自一个小公司老板的日常管理经验吧,以下文字来自天涯社区,适度修改完善,请耐心看完!
日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公……
编辑 | 阅读全文(1286) | 回复(1),yxtt 发表于 2012-5-18 15:49

2012-4-28 0:02 | [原创]从IPD到PIE

科技进步和创造是科学技术的概念,而创新是经济学的概念。 
当创新深入骨髓成为企业的基因时,它才不是昙花一现的谈资和概念,事实上,我们很多的企业并不懂得如何创新,从哪里创新,以及怎么创新,怎么管理创新……所以,很多时候我们只能面对别人的不断创新和因此而来的市场压力,束手无策、动足捶胸。苹果公司的成功不仅让苹果这个词不再单纯的指一种水果,更多的带给人们关于产品管理和产品开发流程的审视,如何将一个很棒的概念转化为一个更棒的产品,是我们企业最能理解和实践的创新。  
但似乎我们跟多企业,将心思用在了山寨和模仿上,以至于在这些领域我们表现出了令人惊叹的速度和想象力,也创造了让人叹为观止的战略战术,不过有一点我们始终应该清楚:即“没有灵魂只能始终做鬼,大小企业皆不能免”。 
作为高科技制造业,我们很多企业都遵从IPD的产品开发思路,可以说,IPD不仅给华为带来了发展的……
编辑 | 阅读全文(1436) | 回复(2),yxtt 发表于 2012-4-28 0:2
在吵杂的夜市摊上,李明一口气喝光了最后一瓶啤酒,眼泪再也忍不住夺眶而出。 
明天,就是明天,李明就要离开这座奋斗了近十年的城市,离开眼前这一班新老同事、朋友,回家乡自己创业了。不远处写字楼上的广告霓虹灯光闪烁刺眼,钢筋水泥丛林里的这个小小烧烤摊,越发显得脏乱、卑微、格格不入。  
李明指着马路对面“来了就是深圳人!”的广告牌,不无愤慨的对小马说“小马,我们一起来深圳都快十年了,却依然什么都不是,这个城市是很好,但却是别人的。我们只把自己的故事留给了自己,仅此而已吧。”  
“还记得我们刚来时的样子吗?我们俩个站在罗湖人才市场门前的天桥上吃盒饭,边吃边数着路上不断开过的奔驰宝马车,那指点江山风土当年万户侯的感觉,好像这个城市是我们的一样,那时我们都相信只要努力,有一天我们也会开着奔驰宝马从桥下驶过,旁边还坐着美丽的妻子。”李明怅然的回忆引起众人的一……
编辑 | 阅读全文(682) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-4-6 11:14

2012-3-29 19:53 | [原创]隐公司

金帆公司的王总近几年来总觉得自己白手起家干起来的这个公司越来越看不懂了。公司还是那个公司,业务还是那个业务,人大部分也还是老面孔,王总却感觉与前几年有了很大的变化,首先是执行力越来越差,开会群情激昂,落实了无声息,即便是王总亲自下的指令,重点抓的事情,也会像弹珠掉进棉花堆一样无力为继;其次,王总也感觉大家越干越疲,特别是那些当年一起跟着打江山的老人们,虽然仍然冲锋在最前线,但明显感觉他们斗志、激情、效果大不如前;还有扯皮的事情越来越多,推诿的情况越来越严重,人员规模成本逐年上升,公司整体效益却徘徊不前… … 
王总担心这样下去,金帆公司迟早要淹死在红海之中,所以这几年王总没少引进管理咨询公司开展变革项目,人家说你这压力传导不足,那咱就做个绩效吧;人家说你这激励明显缺乏,那咱就做个薪酬激励吧;人家说你这组织有问题,那咱搞个组织变革;人家说你这流程不端到端,那咱搞个流程再造;人家说企业……
编辑 | 阅读全文(894) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-3-29 19:53
管理的未来
 
不管承认与否,现在越来越多的人分不清楚管理学和管理并不是一个“两位一体”的概念,在传说中的2012世界末日来临时,我们也不得不悲观的说,管理正因为越来越理论和技术化的趋势影响,走入了死胡同--要么死掉,要么成为一种新宗教。
 
管理学全面代言管理的技术化趋势与现代科学体系发展密切相关,现代科学体系是目前大部分人类的迷信,早已经成为一种新的宗教,人们早已习惯和接受了用自己构建起来的规则解释我们这个世界,解释一切存在,但以目前我们的认知,所能解释和理解的只是冰山一角。这也是为什么科技越发达人们越迷信的根源,因为传统的宗教总能躲入科学所不能解释的领域中去,继续发挥自己的吸引力,而我们发现越多迷惑也会随之越多。同时,传统科学精神也早已经不复存在,所以我们如同井底之蛙一般固执的对于科学所不能触及和理解的,或视而不见,或斥之为伪,或口诛笔伐,或嗤之以鼻。实际上,不论管理学还……
编辑 | 阅读全文(2231) | 回复(1),yxtt 发表于 2012-3-25 14:40

2012-2-16 20:30 | [原创]流程的革命

流程的革命 “问渠哪得清如许,为有源头活水来” 
自哈默博士提出BPM概念以来,流程管理的意识和因此带来的战略、组织、管控、IT等方面的影响也逐渐深入人心,国内众多企业都在全公司层面或是研发、供应链、营销等专业领域层面进行了流程的再造和优化,越来越多的企业开始重视流程对组织运作的推动作用,致力于打破厚厚的部门墙,使端到端的流程畅行无阻。可以说,流程管理从0到1,已经完成了基于运营效率和组织绩效改善层面的第一次革命。
然而,社会、科技、经济的发展并未停下来小憩,等待我们气喘吁吁的管理方式赶上。现在,以互联网革命为先导引发的管理体系变革,已然超过了我们的想象,我们都清楚的知道,企业已经进入到了2.0时代,不可避免的,流程管理也需要重新审视下现今存在的商业环境,对自己进行一场革命。 
 我们且将这称之为“流程的2.0革命”。  
这是不同于王玉……
编辑 | 阅读全文(1200) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-2-16 20:30

2012-2-14 15:13 | [原创]门口的野蛮人

金帆公司的王总彻底愤怒了!他已经顾不上形象和礼貌,指着银帆公司赵总的鼻子,大吼了一声“你给我滚!”。赵总无奈的笑了笑,转身离开了金帆公司富丽堂皇的办公室。王总的怒吼声还在办公室回荡着,金帆公司偌大的办公室鸦雀无声,员工们都小心的屏住了气息,只有敲击键盘的噼里啪啦声清脆的响着。 
王总还处于出离愤怒的状态,他疯狂的撕碎了面前赵总送来的文件,其实,他更想把那个可恨的赵总撕个粉碎。 
赵总送来的是一份银帆公司拟收购金帆公司的要约文件。  
金帆和银帆,王总和赵总,说起来都是深圳乃至国内最早从事风机设备研发制造的先行者,也是经过多年市场大浪淘沙之后硕果仅存的几家幸运儿之一,不论从规模还是从产品都差距不大,只是近几年来,金帆公司明显感觉到了来自银帆公司的竞争越来越大,王总对此也并不感觉有过分的诧异,毕竟剩下的都是行业的精英了,大家谁都憋着一股劲想一统江湖,千秋万代,……
编辑 | 阅读全文(887) | 回复(0),yxtt 发表于 2012-2-14 15:13
每到年底的时候,做管理咨询顾问的胖张和李明都会非常忙,“李明你那边怎样啊?我这刚听完一家,正赶去宏海公司,这年底家家都忙都赶,搞得我们也像走穴赶场的一样。我也给总结下,主要有三点,第一忙总结计划,第二忙分钱发奖,第三忙吃饭喝酒。”胖张刚坐上出租车就给李明打了一个电话。 
“嗨,别提了,我听了4个多小时了,味同嚼蜡啊,我感觉这年终总结就是‘认认真真走形式,扎扎实实搞过场’,形式大于内涵啊,更别提当做管理手段使用了。”李明也在电话中抱怨。 
“李明,你说就没有一个好办法把年终的总结计划述职什么的搞得有点管理价值吗?这虽然是个小管理课题,但非常有现实意义啊,你想,国内的企业不管大小,谁在年底不拉出来总结展望下?”胖张顾问显然对这样形式主义的总结很是不满。 
“嗯,胖张你的想法很对,也很有现实管理价值,值得探索啊,你不是去宏海公司吗,你可以跟他们王总商量下,搞个有价值的年终……
编辑 | 阅读全文(1770) | 回复(2),yxtt 发表于 2012-2-2 22:55
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仅列出标题

未来的路,心安即可到达。

袁小彤 FCT富士迪咨询创始人,百思特管理咨询集团资深合伙人,一个喜欢钻研有点小想法的咨询顾问,呵呵!

微信公众账号:袁小彤的管理思考
微信号:yxtt76 欢迎关注!
yxtt 2018-7-11 16:17
成功不是一扇门,你推开就马上成功了;成功是一段阶梯,每一步都会高一点,可能当下你会感觉什么也没发生,坚持一段时间后才会看到,风景已然不同
yxtt 2018-7-5 11:57
随着时间流逝很多以前很亲近的人都慢慢不见了疏远了陌路了,就连过去的回忆也碎掉了片段了模糊了,往后余生只留自己
yxtt 2018-7-2 14:37
其实并不是所有人都有那么好的脾气,如果你恰巧碰到了那个愿意迁就你的人,请记得别磨光了他的感情。
yxtt 2018-6-28 14:49
照顾好自己,是最高级的自律
yxtt 2017-7-27 14:29
才华也许姗姗来迟,但是抵挡不住认真和勤奋
yxtt 2017-2-9 16:30
我善良,但不及天使;我有罪,却并非魔鬼
yxtt 2016-10-21 21:7
要是有一天我能离开这里,我会容忍自己成为一个疯子,因为所有的人都是疯子,最糟糕的是那些不知道自己是疯子的人,因为他们只是重复别人吩咐他们要去做的事情。——《维罗妮卡决定去死》
yxtt 2016-10-20 21:10
一位拾荒大叔曾经告诉我,如果他翻垃圾翻得足够仔细,便能找回丢失的自己;一位环卫工阿姨曾经告诉我,她每天都扫这两条街,七年都没扫干净心中的瑕疵;一位碰瓷的大爷曾经告诉我,只要他演的够逼真,就能骗过匆匆流逝的时光;一个广场舞大妈曾告诉我,如果她跳的足够快,她的孤独就追不上她。。。。。
zrlcj
2018-7-6 13:55

daylights2003
2015-4-20 18:6

qianliqingqiu
2014-12-26 15:48

qianliqingqiu
2014-9-19 13:9

bbairy
2014-3-6 10:35

pdq_1999
2014-2-14 10:48

常可非
2014-2-9 21:48

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张西振
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