这个游戏涉及到三个方面:

一、公司。整个游戏有四家项目型公司参与竞争，模拟7年的运营。每个公司初始的状态不同。游戏会从四个方面考察公司：1、image(品牌形象）2、组织结构。3、专业能力。4、财务指标。主要的还是看前三个，财务指标的分析比较薄弱。而公司通过接项目，完成项目。来提升以上四个指标。

注意点：你的资源是有限的，所以以上三个指标你不可能全部都的很好，你需要选择你要做成什么样的公司。就是你公司的战略定位。这一点确定后，以后你的所有工作（找客户，接项目，雇佣员工）都要围绕这点开展。

二、客户。在模拟的不同阶段会出现不同的新客户，老客户也会定期出现，来提供项目机会。客户会从四个方面考察公司。1、公司的品牌 2、组织结构 3、专业能力 4、价格。另外项目还是有很多特性，对做项目的人员有要求

注意点：前面讲到公司的定位，在选择项目的时候要配合这个定位。另外项目是有周期的，在选择项目的时候要注意项目的衔接和人员的配置

三、员工。公司初始状态下有自己的几个员工，同时人才市场上定期会有新的员工出现。员工选择公司的时候也会考虑到上面提到的三个指标另外还会考虑薪水。这几个指标在不同员工优先级会有差别。

注意点：员工也会有自己的一些特性，在选择项目成员的时候需要考虑。员工特性和项目特性匹配程度越高，项目完成的越好。员工有晋升，能力提高，培训、薪水等方面的需求，如果这方面的需求不能满足，员工是会跳槽的：）

游戏的核心在于以上三个方面的协调和平衡。希望大家从游戏中都有些收益！