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    • 创建：2007-8-9
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    博客日志

    2007-8-14 12:53 | 从“我想有个家”到“我能有个家”

          还记得年幼的时候，还记得尚未恋爱的时候，还记得没有结婚的时候，很多次，都会发自内心地高吼：“我想有个家，一个不需要多大的地方......
     
        当我已慢慢长大，当我已经恋爱，当我步入婚姻的殿堂，当我有了可爱的小宝宝，我有了家的内核，我发现我虽然有了个家，但我还不能有个家。已经有的，是家的内核，是欢乐幸福的小家；不能有的，是家的外形，是我们欢乐幸福的小家的庭院。家庭家庭，有家无庭。
     
        这个时候，再也没有力气大吼“我想有个家”了。
     
        不论你多疲惫，你都要“能”有个家。疲惫，留给自己
        不论你受到多大的惊吓，你依然要“能”有个家。惊吓，挡在家门外
     &nb……
    编辑 | 阅读全文(37) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-14 12:53

    2007-8-12 12:26 | 樱桃汁，从嘴唇流到了心里

     
    樱桃汁
     
    樱桃汁 剧照
     
    ……
    编辑 | 阅读全文(40) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-12 12:26

    2007-8-11 20:50 | 与刚工作的大学生的几句对话

    ...... 
    快乐石头  20:21:50
    工作中，要学习的东西很多。除了知识技能，更多的是如何使用这些知识和技能，如何做人和做事兼得。其实身边的大师很多，关键还要靠自己的观察、感悟和力行
    某学生 20:24:03
    恩  是这样子啊 我也有点体会到了 现在 
    某学生 20:28:26
    在我这个部门一开始只是干些跑腿打杂的事  其实心里挺纳闷的 但还是尽量做的兴致勃勃  到现在确实学了些东西  上头经理好象对我评价还可以   我也有点动力 但由于拉业务挺辛苦的 难免有时候会有点烦
    快乐石头  20:31:10
    我们都是常人。说不将情绪带入工作中，那是理论。都是从跑腿开始做起，因为刚开始，人家放心让你做什么呢？再说了，跑腿也是学问呀，哈哈。甚至有人说：连跑腿都跑不好，还能干什么？哈哈……
    编辑 | 阅读全文(93) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-11 20:50

    2007-8-10 23:21 | 出家——心的休憩

    出家
    快乐石头
     
    出家
    不因得失
    不因尘污
    不因束缚
    不因善恶
    不因怯弱
    不因顺逆
     
    出家
    不需梯度
    无需袈裟
    无需戒法
     
    出家
    心的远行
     
    出家
    心的休憩
    编辑 | 阅读全文(38) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-10 23:21

    2007-8-4 0:4 | 先进，源于数字

     虽然我很少用西方的“0”和“1”
     去评价一件事或一个人
     总认为
     没有绝对的对错
     没有完全的好坏
     
     于是
     在中国
     度
     就成为高频的字眼儿
     要模糊
     但要把握好度
     
     可是
     对于先进的设备
     我们虽然也用到了“0”和“1”
     但那只是代表着“不买”还是“买”
     我们对核心技术
     完全只有依赖
     
     你看那
     一种物体借用着另一种物体在另一种物体上
     优雅地刻画着预定的图画
     那线条似天使的腰段
     那图案似梦幻中虚境
     
     这轨迹
     由许许多多的“0”和“1”组成
     这图画
     ……
    编辑 | 阅读全文(60) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-4 0:4

    2007-8-2 23:23 | 管理精英宣言

      
    我不选择做一个普通的人
    如果我能够做到
    我有权成为一个不同寻常的人
     
    我寻找机会
    我不求安宁
     
    我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民
    那将被人瞧不起而使我痛苦不堪
     
    我要做有意义的冒险
    我要梦想
    我要创造
    我要失败
    我更要成功
     
    我绝不用人格来换取施舍
    我宁愿向生活挑战
    而不愿过有保证的生活
    宁愿要达到目标时的激动
    而不愿要乌托邦式毫无生气的平静
     
    我不会拿我的自由去与慈善作交易
    也不会拿我的尊严去与乞丐的食物作交易
     
    我绝不会在任何一位大师的面前发抖
    也不会为任何恐吓所屈服
     
    我的天性是挺胸直立
    骄傲而无所畏惧
    勇敢地面对世界
     
    ——快乐石头/摘自《56本管理精粹书》
    编辑 | 阅读全文(88) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-2 23:23

    2007-8-1 22:58 | 阿布猴成长照片（二）

     
    05年10月，在姨妈家卖沙
    06年生日那天，玉泉校区
    06年生日那晚，渴望
    ……
    编辑 | 阅读全文(65) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-1 22:58

    2007-8-1 22:22 | 我家阿布猴已满三周岁了

        2小时的录取工作，却耗去了整整一天；个人贷款办不下来，离奇的愤怒！
        想为阿布猴写点东西，愤怒没走，思路没来！
        仅以标题外加数张照片来记录小女的生日，祝福阿布猴舒展自我，舒服一生，舍予为乐，健康成长，快乐生活！

        阿布猴满一天纪念
    两周不到，阿布猴就能……
    编辑 | 阅读全文(45) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-1 22:22

    2007-8-1 13:2 | 录取工作进行中

        今天本来该属于我和我家阿布猴的时光,可因录取工作需要,不得不在石麟大楼呆上一整天了.
        尽管现在很多人在除了高考之外还有很多路可以选择,但进入理想的大学,还是绝大多数人的一生梦想.
        录取工作正在进行中,衷心祝福被录取的学子,也为部分"不服从调剂"的学生感到惋惜.
       
    编辑 | 阅读全文(35) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-8-1 13:2

    2007-7-31 23:30 | 经验，中小企业信息化的又一绊脚石！

        刚才谈到了，投资回报率和回报周期是制约信息化道路的最直接原因。对于中小企业，本人在走访数家企业之后，深感另一主要原因：经验！对于中小企业来说，经验，经验，还是经验！是经验让他们生产打开市场，是经验使他们慢慢发展，但将来还是“经验”，让他们迅速消亡！
        现在的客户，不只是要看你的产品质量，要看你是否骗取了ISO9000，他们还要看你的生产过程、生产模式、成本控制等等等等。也许客户收到的是高质量的产品，但当他看到了这种高质量的产品是在落后的工厂通过落后的生产管理模式和全凭经验的工艺和过程时，他们的质疑开始滋生，他们对产品的忧虑也开始渐长。尤其是当我们的企业需要走向国际大家庭时，全凭“经验”将会死得很难看！
        要解决“经验”对中小企业信息化的障碍，就需要剖析“经验”背后隐藏着的利益相关者……
    编辑 | 阅读全文(43) | 回复(1),gladstone2 发表于 2007-7-31 23:30

    2007-7-31 23:6 | “三轮驱动”破解中小企业信息化瓶颈

         政府——宏观协调，政策引导，经济扶持，积极服务。政府什么时候能转变职能，强调并实现其服务的角色，政府才可能是信息化推进的有力推进器。
        市场——正规化，法制化。没有成熟的市场体制，市场在很多发展当中并不能充当起杠杆作用，甚至相反，尤其是当很多人在其中游戏而不顾其存在或潜在的规则。
        企业——从赚钱，到做事，到责任，到做事业。当企业开始负起其社会责任，开始以一种“做事业”的心态在做企业，你不叫他上，他自己都会想办法上，当然，这时候政府还是起到相~~当~~的作用。
       
     
         下面引一篇相关文章，仅供参考。
        “信息技术将进一步成为推动经济增长和知……
    编辑 | 阅读全文(39) | 回复(1),gladstone2 发表于 2007-7-31 23:6

    2007-7-31 22:16 | 信息化，为什么那么难？

        上ERP找死，不上ERP等死，这是数年前的顺口溜。本人不忍心企业等死，更不忍心帮助她找死，因此随后就悄悄涉足信息系统安全管理领域了。尽管这是在和市信息产业局局长开玩笑似的闲聊，但信息化的推进，的确步伐缓慢。虽然信息化和ERP不是完全一个概念，但通过ERP的应用还是能反映信息化的窘境。信息化，为什么那么难？
        企业，在抛开其本应该承担的社会责任外，其根本出发点就是利润，就是赚钱！而既然是赚钱，就涉及到一个投资回报率。在这个问题上，企业不大会将收益放在明天，他们要今天投资，今天收益。因为他们也知道，***像月亮，初一十五不一样。我们不能一味地滥发言论说企业短视，我们要做的，就是让企业去过感受信息化给他们带来的收益，撇开这一点，就不要谈信息化。因此，如何让企业以最小的投资收获最大的利益，这是我们信息化工作者需要考虑的。
    &……
    编辑 | 阅读全文(38) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-7-31 22:16

    2007-7-31 21:41 | 供应链：“拉”与“推”的博弈

        推，就是被抽着鞭子；拉，就是被牵着鼻子。一个是屁股挨打，一个是鼻子受罪。如果将推、拉结合，大概就是自己的鼻子强行牵在屁股上吧？光不说其累，就那股味道估计也让你受不了！
        不瞎扯了。生产管理、供应链、物流等领域中，推，带有一种被动的味道；拉，带着些许的主动的情感。不妨以供应链为例，看看什么是推，什么是拉，怎么博弈。
     
          应该如何整合推与拉，追求供应链在效率与响应的最佳绩效与组合，大概是供应链管理无止境追求的终极目标了。
          供应链是为终端顾客创造价值的各种流程活动所贯穿连接上下游不同企业组织所形成的一个网络[Christopher, 1998]，当然供应链管理必须是顾客导向，也就是要重视所谓……
    编辑 | 阅读全文(53) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-7-31 21:41

    2007-7-31 21:36 | 互联网安全问题的起因及复杂性分析

          互联网的起因在于互联网本身存在漏洞，而这种漏洞被人“挖”出来，并且借用互联网这种媒体将漏洞告知更多的用户。用户和挖洞的人，尽管各自目的不一定一致，他们试图去利用这种漏洞。这就是互联网安全。
          互联网如果没有漏洞，则没有安全问题，但这个假设估计在互联网存在的时候都不成立。
          互联网的漏洞信息不被告知更多用户，则安全问题相对要好一些。毕竟完全潜心研究他人缺点的人有着他特殊的目的，当然，也不排除专门以此为乐和挑战权威的人。
          当所有知道漏洞的人不去有意“钻空子”，他们通过自身良心和道德等软约束去约束自己，收敛一些好奇心，那么安全问题……
    编辑 | 阅读全文(39) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-7-31 21:36

    2007-7-29 23:28 | 伊拉克，不只是赢得一个亚洲杯！

    图文-[亚洲杯]伊拉克VS沙特伊拉克庆祝进球
        从伊拉克队员站上最高领奖台上唱响的“阿累，阿累，阿累，伟阿这前....”，好像这仅仅是一场足球带给伊拉克队员的快乐。伊拉克，配得上这个冠军！
         长达八年的两伊战争
         伊拉克使科威特一天沦陷
         海湾战争
         美伊战争
         萨达姆倒了
     &……
    编辑 | 阅读全文(33) | 回复(0),gladstone2 发表于 2007-7-29 23:28
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