MRP计算差异分析

问题：早先田岛的MRP计算是按照以下计算公式来获得PLP量

库存量+预计入库量-需求量-基准量>=O ，不需要采购；反之<0，则需要采购。

在时间上库存量为当前时间点上的，而预计入库量是采购周期内的汇总量，基准量为四周外销订单共用料的需求量（日本采购）。

问题分析：

1 采购周期内的预计入库量是作为汇总数量体现的，若其中时段内出现缺料，则不能够直观反映出具体是哪时段的需求供给出现问题。

2 基准量是根据外销订单成品使用的零部件所做的预测需求量，即对可能出现的需求制定相应的预测量，而提前加以采购以补充库存的做法。该预测量与实际接到的订单的需求具有冲销的关系。

实现：

1 预测能够与订单冲销

2 预测能够与总需求冲销

解决方案：

我们认为的基准量是有时间性的,是指在一定的采购周期内,为了确保物料能够充分供给,对将来有可能出现的需求制定相应的预测量,从而进行采购.

而MRP中的安全库存是直接和现在的库存进行比较,这点我认为差异比较大

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