2007-3-11 15:01:44
[原创]下属离职，是与非
本周，部门内一位同事正式辞职，其实提出辞职是上周就有的事，本周办理手续，离开公司。对于下属的辞职，心中早有估计，但是正式提出还是有点淡淡的忧伤。毕竟在一起工作2年的时间。离职面谈，双方也没有过多的说明，都平静的面对。
目前国内的经济的高速发展，国内的城镇流动率高达4.2％，非官方流动率20％，对这样的离职事件，已经见怪不怪了。对于下属离职的事宜，也是开绿灯。本来就没有什么好与坏区分。
下属离职已经既定，给予我的反省又是什么呢？这几天我一直在反省自己的得失，是不是有什么地方是自己的做的不好，从双方的立场去考虑。总觉得有些感悟但又不是很明朗。记得于丹在《论语心得》中说过“觉悟”的概念，“觉，是一霎那的心得，瞬间的感觉；悟，用很长一段时间去思考，去感受。”那我的“觉”和“悟”又是什么呢？
现在看来似乎“觉”了什么，站在下属的角度看，近1年多的工作中已经是中规中矩，对此是应该肯定的事，但是真正影响的是工作以外的事，比如请假过多，对此80后的新生代都不以为然，可对于老板和其他开来，这都是不正常的事，或许因为这些的事，影响到外部对80后人员的看法，这也就影响到工作中的业务安排和福利调整。这样的事是对还是错，没有定论，但是却是影响到考核。
在离职的一周中，明显看见工作状态和行为思路，有点不合理。我对此也没有好说的。
站在上司角度看来，在很多事宜上，没有为下属据理力争，导致下属对公司和本人的判断产生偏差，或许有很多理由来推辞，但是有一点是不可否认的，对下属的保护是不够的。这点需要今后一段时间的反省，并不断的改正。
对于“觉”的东西，还有写说不上来的东西，这就得靠“悟”。
是不是自己的做的不够，还是在对下属的关怀上，不能一视同仁，这些很多不好的习惯，还需要加强。
工作的事很多，不能站在独立的立场去判断，就会产生偏差。试问又有谁能够摆脱世俗的影响，皆应我们都是世俗之人，做的也是世俗之事。
在这里，想对离职的同事说一句，明天会更好！
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