[原创]做管理就是要树立“三信”

        作为一名管理人员，首先要明确管理的内涵，有解释说是”管人理事“，但人能管住吗？也许在现在的社会环境下才特别强调“管”，IT业有一句话“IT皇帝”，是华为任总说的，意思是IT的人一个个都牛的像皇帝一样，要“恭”着，皇帝还能管吗？对人的管，不能用强烈的制度，搞高压政策等等，只能因势利导，循序渐进的做工作。管理者首先要确立“三信”

一、“自信”

        每一个人都应该有足够的自信，去生活和工作，管理者首先就应该要有自信心，自信的面对团队的成员，外部的环境等等，自信是一种很强大的力量，是做任何有难度的事情的保障，而且是不断超越自我，是发自内心深处的原动力，前提是要做功课的。

二、“诚信”

        要做事，先做人，这是管理者基本的原则，目前的社会也是在建立诚信的体制，不论是对人还是对己，都要能够保持诚信，对待自己的下属要保持诚信，轻易不许诺，许诺必须兑现，在组织内部建立坦诚公开的合作环境是非常必要的。也是组织必须建立的体制。

三、“威信”

        “不立自威”，无诚信则不立，不立则无威。要在组织内部树立威信，必须要有足够的时间来证明自己的能力，处事的手段，做事不能做人，此处做人是做懒好人。在组织内部树立威信，也是组织执行力的保证，是能够贯彻执行的基础。“言必行，行必果”。

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