华为：小改进，大奖励！

著名数学家华罗庚先生说过一句话：“神奇化易是坦途，易化神奇不足提”。这是什么意思呢？我的理解是，如果你能把一件看似非常神奇，非常复杂的事情化解为一个简单明了的处理方案，这就是好办法，是高明的人。反过来，如果你把一件本来就很简单，容易完成的事情做成复杂化，神奇化，那你的做法就不值一提。事实上，在日常生活中，工作中，我们经常会做出这样的傻事。比如，有些员工，交给他一件事，他能干出十件事情来，这种创新就不需要，是无能的表现。

    华为在全公司推行：“小改进，大奖励，大建议，只鼓励”的政策，其目的就是避免员工说空话，不干实事，务虚，不务实。鼓励员工做小改进，将每个缺陷都自觉弥补起来，而不是只提大的建议。

    大家可以想一想，如果每个频道的访问速度提高10毫秒，每次上线减少一个bug，每个系统都少用一台服务器，在解决一个用户问题的时候，为更多的用户考虑，我们的整个效益就提高了一大步。这些都有利于核心竞争力的提升。对于我们这样一个公司，谈战略根本就解决不了问题，我们的最大问题是怎样才能生存下去，并能继续成长。
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