古老虾 2010-2-8 22:14
下乡过春节进行中。。。
古老虾 2010-2-6 12:37
全面总结个人、企业的管理、信息化等领域经验体会。
古老虾 2010-2-5 22:19
完结春节前历史书籍阅读,明天就放假了,系统梳理一下春节读书计划
古老虾 2010-1-25 21:31
画出好成绩、领导力、历史等等一起并行
古老虾 2010-1-23 22:35
光是知道是不够的,必须加以运用;光是心动是不够的,必须采取行动。
古老虾 2010-1-19 9:15
我无论思考、说话还是做事都充满着爱意。我现在将爱的光辉,将安宁、宽容、善良的光辉洒向所有批评我和说我闲话的人。我的思想是安宁和谐,满怀善意的。
古老虾 2010-1-18 21:24
战略性新兴产业将包括新能源、新材料、生命科学、生物医药、信息网络、海洋工程和地质勘探
古老虾 2009-12-31 21:45
系统化思维,夯实基础,启动远航
蔡根
2010-2-6 0:1

netxu111
2010-2-3 13:10
ccsion
2010-2-2 11:33
匿名用户
2010-2-2 11:9

hunter110
2010-1-30 10:43

690202
2010-1-27 22:39

wlb22
2010-1-27 22:4

野鸽子
2010-1-27 20:30

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关键字:CIO 职业发展 转型
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编辑 | 阅读全文(461) | 回复(0),古老虾 发表于 2009-8-9 19:3
关键字:IT 变革 企业管理
 
IT变革企业管理
信息技术变革已经把世界各地的企业都推进了一个竞争异常激烈的全球性生存环境,这个生存环境以时间为基础在竞争,即我们常常说到的“快鱼吃慢鱼”的竞争环境。在这种竞争压力之下,企业要想获得成功,需要建立一种快速反应的战略,“在合适的时间范围内,以合适的组织管理模式管理企业,使得企业能够在最短的时间内,生产出各类新产品以开拓新的市场”。这样的战略实现无法靠传统的手段来实现,企业必须借助信息技术来获得生产技术的进步,效率的提高,成本的降低以及对市场的快速反应。市场竞争加剧,要求企业提高其差异化、个性化、标准化的客户服务工作,同时确保企业发展的可持续性,规避经营风险。
IT变革企业管理从企业内部讲,信息化主要体现在运营效率的提高,这种效率的提高促成了企业资产功能的增强和知识的共享。IT对业务的集成和控制,是企业经营平稳发展的基础。……
编辑 | 阅读全文(148) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-2-6 12:36
 
IT优化企业商业模式
完整理解商业模式需要从商业模式的理念、企业自身的商业能力和企业的价值回报三个方面思考。商业模式的理念代表了一个企业所看到的机会,并决定如何把握机会的战略层次的思考,所考虑的包括市场机会、产品和服务、行业竞争格局和如何获得领导地位等战略选择。企业自身的商业能力是建立在实施企业战略所需的资源基础上的,有企业拥有的人员素质和能力、企业文化、企业经营能力、企业资产使用效率等方面。企业的价值回报主要关注投资者的利润回报、市场份额和经营收入、品牌、资产增值等方面。那么,当我们在借助企业信息化来帮助企业建立竞争优势的时候,我们首先需要梳理自身的商业模式是什么,以及信息技术如何能够在这三方面发挥作用,从而使得企业开展信息化的目标更加明确。
服装零售企业商业模式的核心在于品牌、零售渠道和不同层面的忠诚客户。对于规模企业来说,其优秀的运营能力和标准化复制能力异常重要,其标准化的管……
编辑 | 阅读全文(148) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-2-6 12:1
表象人格是从一个拉丁文中意为面具的单词中衍生出来的,是你向这个世界展示的形象,是你的脸、你所扮演的社会角色,是你表达自己的方式。你的表象人格是一直变化的,是我们习以为常的,为了求生存适应环境的部分。你会有意识地变化自己的表象人格以求适应环境。
阴影是人格中未知的、黑暗的和被压抑的部分,是你不想让别人看到的部分,而且通常你自己都没有意识到它的存在。其中包含一些你讨厌的人格倾向或欲望,或者是别人讨厌的人格倾向或欲望,而且这种厌恶常常发生在你幼年的时候。无论是有意识的,还是无意识的,这部分都是被你拒绝的自己,是与自己的表象人格格格不入的部分,往往也是有违社会准则的部分。
如果挖掘得足够充分的话,我们的阴影至少从两方面来讲对自己是非常有益的。首先,你也许会发现被自己所隐藏的部分实际上是非常好的特质,如创造性、性感、刚毅坚定的性格等。如果挖掘得足够充分的话,我们的阴影至少从两方面来讲对自己是非常有益的。……
编辑 | 阅读全文(197) | 回复(1),古老虾 发表于 2010-2-5 22:16
能量,是能够产生某一影响或作用的能力。作用有好有坏并且在力量上有大有小。如果从所有事物——包括物品、身体状态、每一段时间、每一块空间、每条思绪、每份情感都具有产生效果或作用的能力的角度来考虑的话,那么我们就可以认为所有东西都是能量。作为一个以获得力量和满足感为目的的人来说,我们要认知、欣赏,并且学会处理生活中的每一件事,因为每一件事都对自己能否达到目的起着或好或坏的作用。作为一名想在组织中产生积极作用的领导者来说,同样也要认知、欣赏,并且学会处理工作中的每一项事务。
消极的东西没有办法在当下存活,只有你想起过去的某件事情、某个情形或者对未来忧心忡忡的时候,它们才会出现。
“活在当下”,要完全意识到此时此刻的存在,既没有关于过去的想法,也没有关于未来的想法。事实上,那纯粹是一种感觉,根本没有任何想法,意味着你只是正在经历此时此地发生的事情。
与&ld……
编辑 | 阅读全文(549) | 回复(4),古老虾 发表于 2010-1-25 21:17
不吃饭则饥,不读书则愚。    
不向前走,不知路远;不努力学习,不明白真理。 
   
树不修,长不直;人不学,没知识。 
   
用宝珠打扮自己,不如用知识充实自己。 
   
蜂采百花酿甜蜜,人读群书明真理。 
   
劳动是知识的源泉;知识是生活的指南。 
   
知识是智慧的火炬。 
   
刀不磨,要生锈;人不学,要落后。 
   
茂盛的禾苗需要水分;成长的少年需要学习。 
   
星星使天空绚烂夺目;知识使人增长才干。 
 ……
编辑 | 阅读全文(300) | 回复(3),古老虾 发表于 2010-1-23 22:51

领导力的源泉:提升领导者影响力的八驾马车

作者:[美]特拉弗斯(Traversi,D.…      出版社:机械工业出版社  
本书创新性地提出了领导人才必备的八项特性与才能——活在当下,通透明澈,包容,开放,愿望,承担个人责任,直觉,创造性,关联沟通,为领导人才树立了新的指标;不仅如此,本书作者还结合自身成功培训高级主管的经历,具本阐述了如何将这些才能与特性在现实生活中具体实施,具备较强的可读性和可操作性。本书的价值在于,它能使你的领导力在现实世界中发挥更大的作用,而如今的现实世界是人类有史以来发展速度最快、最复杂多变的。本书能帮你找到应对各种挑战的方法,这些方法不仅能让你在个人层面上获得极大的满足感和成就感,而且还能让你成为一名真正有影响力的领导者。
一名真正有影响力的领导者具有以下……
编辑 | 阅读全文(252) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-1-23 20:5
昨晚详细有时间把学习情况作了一个回顾,心得如下:
TechMark - Real-time learning Real-time results - 告则忘,授则忆,行则悟!
现代企业的挑战在于:在快速变化的市场环境下,抓住机会;在动态竞争状况下,解决问题。
课程知识点例举
TechMark 管理实战模拟涵盖了以下知识点,我们可以根据公司的具体需要调整课程的侧重:
(一)战略架构设计
1 企业内部因素分析
2 企业外部环境分析
产业结构分析
市场竞争分析
3 企业战略制定
战略定位
特定战略制定
经营计划制定
经营计划的执行和执行进度的控制
4 战略评估和控制/战略改进
竞争要素变化情况监控分析
运营结果评估
战略方向的调整
(二)财务
1 投资收益分析
杜邦分析方法
资本结构的优……
编辑 | 阅读全文(415) | 回复(1),古老虾 发表于 2010-1-20 12:57
曼陀罗思考法的意义
曼陀罗艺术原本起源于佛教,被今泉浩晃先生加以系统化利用之后,却成为绝佳的计划工具。曼陀罗生活笔记最终目的是将「知识」转变为实践的「智慧」。按照此方法制作备忘录,应付学业与工作上各项疑惑,灵感将不断自然涌出。它也是学习与工作时最佳的武器。
第一、它能够开发创意,能立即发现问题,提高学习与工作效率。
第二、它能掌握人际关系情况,能作为计划表,帮助人们走完丰富的一生。
就其形态来看,曼陀罗生活笔记共分九个区域,形成能诱发潜能的「魔术方块」。与以往条列式笔记相比较,可得到更好的视觉效果。一般逐条记录的笔记制作方法无法使人产生独特的想法和创意,因为思想唯有在向四面八方发展之时才可能产生创意,这种根据直线循规蹈矩的思考方式,称为「直线式思考」。反之,曼陀罗生活笔记能在任何一个区域(方格)内写下任何事项,从四面八方针对主题做审视,乃是一种「视觉式思考」。人类思考必在感觉器官感觉事物之后,方能……
编辑 | 阅读全文(756) | 回复(3),古老虾 发表于 2010-1-19 12:28

2010-1-17 21:7 | [原创]TechMark感想之一

刚刚学了两天课程,马上是一天年度工作汇报会,到现在才算告一段落,得以有时间简单地把学习心得小结一下。
感触一,TechMark培训可以让人在角色扮演当中深刻体会。对我而言,在小组是扮演CEO角色,两天课程压力很大,第一天连觉都没有睡好。以前,我也学过很多MBA关于领导力、人力资源和战略管理等方面的课程,自己平时也爱看管理书,很多经典书如德鲁克系列简直是滚瓜烂熟。再加上自己有10多年管理经验,所以,我在培训前还是很自信自己的领导和管理素养的。但是,这次体验式的培训,让我找到了自己的短板,那就是自己离成功CEO的素质还很远很远!今后自己要加强决策、战略、组织力、控制力、团队力、智慧力和领导力的学习。
感触二,企业各职能都不容易,尤其是最高层管理者,需要很强的综合能力。实际工作当中要真正做到加强换位思考,强化同理心沟通。
感触三,企业中有很多数据,而要真正做好数据向信息转换,需要很强的业务背景。企业信……
编辑 | 阅读全文(248) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-1-17 21:7
关键字:学习 成长 提升
刚刚参加TechMark课程学习,收获颇多,感触挺深。近日将会针对学习过程、感悟体会和今后如何改进自身素质模型等方面展开博文。现把相关背景信息整理如下:
TechMark管理实战模拟课程是由美国百森商学院(BABSON COLLEGE)的资深教授Robert Eng先生设计开发的一套管理模拟课程,在欧美国家历经20多年的发展历程,内容涉及产品研发,生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖商业环境分析、商机创造、财务杠杆运用、团队合作和战略决策等方面大量的管理知识要点和经营技巧,能在最短的时间内帮助学员全面提升管理能力。

     TechMark的情境描述

    在一个遥远的被称作TechMark的星球上,某集团董事会慕名从地球上请来了一个管理团队,赋予他们具体的管理职责,要求他们就三种雷墨磁产品、在三个不同国家……
编辑 | 阅读全文(186) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-1-16 22:30

2010-1-8 23:12 | 潜意识与婚姻

 
潜意识与婚姻
 
      你的意识与许多想法结合在一起。你在与信念、观点、概念、教义、理论、信条这类事物结婚,在意识层面上,你与任何东西精神上的结合,都可称为婚姻。从心理角度讲,你的婚姻伴侣不是另外一个性别与你相异的人类,而是你的思想,是你对自己的理解和估计,也是你自己设计的蓝图。
 
  一切婚姻问题都起源于不能正确理解自己意识的力量。如果能正确地运用意识法则,夫妻之间的摩擦就会消失。一起祈祷能使他们待在一起。对神圣理想的思考,对人生法则的学习,对共同目标的认同,以及对个人自由的享受,都能够带来和谐的婚姻。这种婚姻是幸福美满的,它将两个人结合,并融为一体。
     预防离婚的最好时机是婚前。决定走出一种很糟糕的处境并没有什么错误。但是,最开始的时候为什么要进入这种糟糕的处……
编辑 | 阅读全文(840) | 回复(1),古老虾 发表于 2010-1-8 23:12
移动互联网、云计算、绿色IT正在走进我们的生活。它们看着深奥,其实也有平民的一面,它们是时髦的代名词,他们意味着更小,更兼容,更快速,更环保......
移动互联网起步
2009年年底,当中国移动总裁王建宙宣布,该公司投入6亿元与9家手机企业一起推出的11款TD-SCDMA深度定制手机出炉时,移动互联应用的序幕似乎也真正被拉开了。在巨额研发资金的刺激下,包括三星、摩托罗拉、宇龙酷派、LG、多普达、华为、中兴、三星、海信等手机厂商按照要求,研发中国第一代宽带互联网手机。此前,中国移动应用商城MobileMarket也提出了比较明确的分成方案。
有消息称,中国移动已向工信部上报了TD发展规划,并提出2010年将发展3000万TD用户。中国移动并不是唯一能够在2010年的移动互联网领域大显身手的企业。传统的通讯芯片厂商和传统的计算机芯片厂商在移动互联网和产业融合的趋势下正在不断侵入对方的领域,每个……
编辑 | 阅读全文(317) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-1-5 22:1
本文采撷自《潜意识的力量》,个人做了修改与调整,作为对一些“为钱所困”的人员的启发。
富足的权利
你的意识和潜意识都接受你的信仰。每个人的思想都有一个主题,而潜意识通常会接受这个主题。我们要让富裕和财产成为自己的思想主题。
  过上富足的生活,是我们每个人的基本权利。你来到世上的目的就是过上富足的生活,活得快乐又自在。所以,你应该拥有足以让你过上富足快乐生活的金钱。
既然你可以利用潜意识致富,那为什么还要满足于“够用就行了”呢?你可以学着和朋友分享金钱,这不仅不会使你贫穷,反而会使你日益富有,你之所以想有钱,就是因为你觉得有了钱可以过一种更幸福更美好的生活。这是一种天性,相当美好的天性。
金钱是一种象征符号
  金钱是一种符号,这种符号可用于商品交换。作为一种象征,几个世纪以来金钱的媒介各有不同。历史上,几乎任何你想象得出的东西都曾作为金钱被使用&mda……
编辑 | 阅读全文(779) | 回复(9),古老虾 发表于 2010-1-5 9:17

今天下午应邀给两个部门培训,题目是《经理管理与执行力》。课程包括三部分:
一、课程介绍
简单破冰,介绍互联网时代如何学习,引出读书是一种习惯,也就是学习是一种习惯。拿自身的事例,一年读书80-100本,内容涉及国学、历史、金融、灵修等领域。
从国学、易经等角度深入分析什么是管理,如竹官为管,田地为王,读书人运用知识把土地等财物进行条理化。又如,关键的古文意思,关为门闩,健为锁,管为钥匙。系统介绍了孔子与管理,从管仓库、管财物到管人,引出不同管理对象的管理方法不同。
一、管理基本框架
管理的涵义、职能、角色、原理等,构建学员对管理知识的基本框架。
二、经理执行力核心内容
案例介绍:近代史的中法战争、中日甲午战争,引出决定执行力的三方面,即文化、制度和人。
1、执行力介绍
执行力即做事,……
编辑 | 阅读全文(1350) | 回复(3),古老虾 发表于 2009-12-25 22:52
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