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2005-11-10 8:38:00

老虾谈IT咨询顾问

亲身经历一咨询项目,是IT咨询,感觉咨询顾问做的不是很成功,有事实为证,半道被业主赶回。现做简单分析:

 IT咨询业,至少须具备以下通用条件及其它专门条件:

         良好的与人沟通交流的能力及组织能力

         对相关IT工具及软件整体了解

         对实施方法论的了解

         敏感的项目风险识别及控制能力

         ……

该顾问问题如下:

1、沟通能力不强,不能有效组织业主方参与工作。

2、没有IT专业知识和IT规划支持。

3、个人经验资历不够

4、缺乏项目管理经验,特别是缺乏完成事情能力,缺乏影响组织能力。

该顾问公司问题如下:

1、IT咨询不是该公司强项。

2、合同谈判工作没有到位,一味地满足业主砍价,最终导致项目不能安排相应资源。

3、需求界定不足,没有明确咨询范围,导致同业主方配合人员的分歧。

该业主方存在问题:

1、咨询需求不明确。

2、内部协调资源不足,没有组织IT团队参与,没有获得高层的实质性支持。

3、商务谈判没有把项目质量放在首位,一味追求低价格。

4、启动会议没有达到效果,没有组成甲方项目团队,没有授权。


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