项目经理二三事

1、给自己规划好工作

项目经理存在，自然有其价值，作为项目经理，不但要管控团队成员工作，对于自身的工作也要做好规划。

2、学会放弃

项目经理要具有敏锐的洞察力和分析能力，懂得舍得。

3、善于授权

项目经理要关注个人核心绩效领域，其他凡可授权的要大力授权，注意授权不授责。

4、集中精力办大事

项目经理要安排出相对完整的时间段，集中专注做好工作中的大事。

5、重视工作思路

项目经理要不断整理自己的思想，在实践中不断完善工作思路，用心也用脑工作。